顏培瑾
摘 要:作為中國計劃經(jīng)濟的最后一個堡壘,以及中國國有體制改革剩下的最后一塊陣地,國有林區(qū)的發(fā)展問題已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟與社會發(fā)展而亟需解決的問題。基于以上背景,國有林區(qū)林權(quán)制度改革應(yīng)運而生,其中以具有典型特點的伊春為例。伊春市林改已經(jīng)取得了諸多成效,諸如增加了林區(qū)職工收入、有效解決林區(qū)就業(yè)難問題、造林投入增加與加強森林管護(hù)等。但是還是不可避免地存在一些問題。從林業(yè)資源的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)四個方面提出相關(guān)改進(jìn)措施,為伊春市林改提供借鑒性意見。
關(guān)鍵詞:伊春市;國有林權(quán);改革政策
中圖分類號:D92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)01-0299-02
一、伊春市林權(quán)改革內(nèi)容
2005年5月,國務(wù)院把伊春確定為林業(yè)資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點市,伊春市成為全國4個資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點之一,也是唯一的林業(yè)資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點單位。2006年1月4日,國務(wù)院第119次常務(wù)會議原則通過伊春國有林權(quán)制度改革試點方案。2006年4月29日,伊春市政府在烏馬河林業(yè)局烏馬河經(jīng)營所敲響了中國林權(quán)制度改革的第一槌。并相繼在5個試點林業(yè)局的15個林場(所)全面啟動實施。至此,中國國有林區(qū)在完全國有國營模式下經(jīng)營了五十多年之后,在伊春林區(qū),開始拿出一塊林地承包給職工個人經(jīng)營,獲得了林地經(jīng)營權(quán),林木的所有權(quán)、處置權(quán),而且五十年不變[1]。
伊春林權(quán)制度改革,最核心的突破就是觸及了產(chǎn)權(quán),解決了過去國有林業(yè)產(chǎn)權(quán)主體、責(zé)任主體虛置的問題,其基本目標(biāo)模式就是“遠(yuǎn)封近分、林木流轉(zhuǎn)、發(fā)展民有林”?!斑h(yuǎn)封”,就是把80%以上的遠(yuǎn)山封起來,歸國家所有,以生態(tài)建設(shè)為主,同時為國家儲備戰(zhàn)略木材資源;“近分”,就是在不改變林地用途和重點國有林區(qū)國有森林資源主體地位的前提下,對淺山區(qū)、林農(nóng)交錯、相對分散、零星分布、易于分戶經(jīng)營的部分國有商品林,由林業(yè)職工家庭承包經(jīng)營,把林地的經(jīng)營權(quán)、林木所有權(quán)和林木處置權(quán)交給職工,一定五十年不變,可以轉(zhuǎn)讓、繼承,在獲得經(jīng)濟效益的同時,為國家貢獻(xiàn)生態(tài)效益。截至2006年末,8萬公頃試點林地承包給6 623戶林業(yè)職工,對淺山區(qū)林農(nóng)交錯、相對分散、零星分布、易于分戶經(jīng)營的部分國有商品林,由林業(yè)職工家庭承包經(jīng)營;對大面積、集中連片的公益林和商品林,由伊春林業(yè)管理局依法加強經(jīng)營管理[2]。
二、伊春市林權(quán)改革績效
(一)林業(yè)職工逐步脫貧致富
林木蓄積大幅增長,林木增值。8萬公頃試點林地,2006年承包時的總蓄積量不足500萬立方米,到2012年后林木生長量凈增105萬立方米,林木蓄積增值5.88億元,6 623戶承包戶平均每戶增值8.9萬元。
林下經(jīng)濟使職工短期生活有了保障。自從伊春市林改實施后,承包職工通過對森林資源的立體經(jīng)營,抵押貸款經(jīng)營其他行業(yè),取得了相對穩(wěn)定的收益[3]。
有效解決了歷史欠賬的問題。由于林區(qū)的發(fā)展長期處于危困境地,森工企業(yè)留下了大量歷史欠賬,僅納入試點范圍的5個林業(yè)局拖欠職工工資就高達(dá)4.86億元,此次伊春市林改共抵頂拖欠承包職工工資 3 298.9萬元。
(二)有效解決林區(qū)就業(yè)難問題
承包經(jīng)營林地后,擴大了林區(qū)職工的就業(yè)渠道,實現(xiàn)了“一人承包,全家就業(yè)”,每公頃林地年均投入勞動力由試點前的0.5個增加到現(xiàn)在的14.7個,有效緩解了林區(qū)就業(yè)和再就業(yè)的壓力。8萬公頃林地承包經(jīng)營后,共安置職工就業(yè)9 934人。
(三)增加了造林投入
林改以來,承包職工由于利益機制的變化從采伐者一定程度上變?yōu)榱嗽炝终?,森林培育速度進(jìn)一步加快,造林質(zhì)量明顯提高,承包林地每公頃每年資金投入由承包前的472.2元增加到現(xiàn)在的1 627.6元,單位面積資金投入增加了2.45倍。
(四)加強了森林管護(hù)
強化管護(hù)服務(wù)。組建了以林地承包職工為主體,林場(所)、公安森保、資源林政、森林防火等部門和單位參加的“五位一體”的聯(lián)合管護(hù)組織,重點加強了試點場(所)承包經(jīng)營林地的資源林政管理[4]。
三、伊春市林權(quán)改革存在的問題
(一)改革范圍狹窄
伊春市林區(qū)施業(yè)區(qū)面積為396萬公頃,林改實施規(guī)劃面積為80萬公頃,試點面積為8萬公頃。截止到目前林改的實際實施面積還暫時停留在8萬公頃。即使林改實施規(guī)劃面積全部完成也僅僅占伊春林區(qū)施業(yè)區(qū)面積的20.7%,占有林地面積的25.8%。
(二)承包主體單一分散
在實施林地承包經(jīng)營伊始,伊春市委、市政府就明確規(guī)定,改革試點的8萬公頃林地的承包經(jīng)營主體必須是普通林業(yè)職工,外部投資者暫不得進(jìn)入,各級領(lǐng)導(dǎo)干部一律不準(zhǔn)參與承包經(jīng)營,不得與民爭利,更不許私留山林[5]。該項規(guī)定在一定程度上保證了林業(yè)承包主體的利益,體現(xiàn)了以民為本的宗旨。
(三)沒有解決政企不分的痼疾
伊春市林權(quán)制度改革是按照統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,對國有商品林資源由林業(yè)職工實行家庭承包經(jīng)營,在森林資源管理體制改革上,其目的在于解決計劃經(jīng)濟體制下形成的以木材生產(chǎn)為核心的政企不分、事企不分、社企不分的森林資源管理體制所產(chǎn)生的諸多問題[6]。
(四)與現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)方式相去甚遠(yuǎn)
在伊春市的林權(quán)改革制度中,農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的改革模式被套用了進(jìn)來,這是此次林改的一個誤區(qū)。從現(xiàn)有的改革績效來看,不可否認(rèn)的是這種改革模式對于增加林業(yè)職工收入、解決林區(qū)職工就業(yè)、提高造林效率和質(zhì)量、節(jié)約社會監(jiān)督成本等方面的績效是明顯的,但是從長遠(yuǎn)來看,家庭經(jīng)營本質(zhì)上就是一種非集約化的經(jīng)營形式和較為低級的制度安排,林區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展不能通過這種非集約化的改革來實現(xiàn),也并非建立現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)[7]。
四、促進(jìn)伊春市林權(quán)改革的改進(jìn)措施
(一)創(chuàng)新國有林業(yè)資源的所有權(quán)的實現(xiàn)方式endprint
有將森林資源的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)相剝離,建立相對獨立的資源管理與經(jīng)營體系,對國有森林資源的價值進(jìn)行重新評估,按時進(jìn)行經(jīng)濟核算,以成本和效益的經(jīng)濟手段來主導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營方向以及經(jīng)營手段[8]。
林區(qū)改革的前提是要改變現(xiàn)階段政企合一的管理模式。首先,要將政府職能以及應(yīng)該由政府負(fù)責(zé)管理的相關(guān)事業(yè)從企業(yè)中分離開來,全部交由地方政府。將企業(yè)的社會負(fù)擔(dān)按照社會屬性和市場屬性移交給地方政府,將提供公共產(chǎn)品的機構(gòu)及其職能移交給地方政府。將具有市場屬性的生活服務(wù)機構(gòu)和業(yè)務(wù)通過相應(yīng)方式推向市場[9]。
應(yīng)確定國有民營的林權(quán)基本形式,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓來置換企業(yè)的國有性質(zhì),組建民營或股份制實現(xiàn)形式的專業(yè)林業(yè)企業(yè)。建立現(xiàn)代公司制企業(yè),對在企業(yè)進(jìn)行改組的過程中保留國有產(chǎn)權(quán),通過招商引資尤其是民間資本對公司進(jìn)行改造,盡量改變國有獨資的公司形式,確立國有民營的林權(quán)基本形式[10]。
(二)優(yōu)化國有林業(yè)資源的經(jīng)營權(quán)
擴大改革的實施范圍,重新規(guī)劃設(shè)計改革區(qū)劃,由近到遠(yuǎn),由少到多逐步開放遠(yuǎn)山區(qū)的森林資源經(jīng)營,利用統(tǒng)分結(jié)合的方法對林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營加以指導(dǎo),可以利用政府投資或者出資購買生態(tài)效益的方式保證遠(yuǎn)山區(qū)國有林生態(tài)效益的實現(xiàn),又可以充分利用遠(yuǎn)山區(qū)的森林資源進(jìn)行合理開發(fā)。
林業(yè)企業(yè)組織和生產(chǎn)經(jīng)營方式的改革是林權(quán)改革的實現(xiàn)途徑。企業(yè)組織方式的改革是指在政企分開、事企分開、社企分開后,對以前國有林業(yè)企業(yè)對資源培育、經(jīng)營以及木材運輸?shù)膫鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)通過拍賣、兼并、租賃和改造等手段,以市場為導(dǎo)向在更廣闊的范圍內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)重組。
企業(yè)組織進(jìn)行變革和建立現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營方式的同時要開放社會多元化經(jīng)營主體進(jìn)入林業(yè)資本的運作和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),通過重塑林業(yè)微觀主體來實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化、經(jīng)營方式多樣化,其方式可以是參股、購買、投資等。
(三)放寬國有林業(yè)資源的處置權(quán)
行政限伐分割了經(jīng)濟與生態(tài)效益。因此用經(jīng)濟限伐替代行政限伐是改革的趨勢。經(jīng)濟限伐就是在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中輸入市場參數(shù),減少采伐的邊際收益,增加營林造林的邊際收益,使經(jīng)營主體自主的選擇放棄采伐。
逐步放寬處置權(quán),其要求是建立完善的林權(quán)交易機制,以市場供求關(guān)系和競爭機制自動形成要素價格,建立產(chǎn)權(quán)交易市場、活立木交易市場和建立森林生態(tài)效益交易市場等。
建立產(chǎn)權(quán)交易市場,放寬林地經(jīng)營權(quán)的交易限制,將林地的經(jīng)營權(quán)通過資產(chǎn)評估,以招、拍、掛等方式出讓。但同時應(yīng)注意,除個別淺山區(qū)、零星分布的林地外,規(guī)模面積的國有林權(quán)不宜出讓、轉(zhuǎn)讓給林業(yè)職工或者由林業(yè)職工承包經(jīng)營。
(四)規(guī)范國有林業(yè)資源的收益權(quán)
應(yīng)改變現(xiàn)階段國有林業(yè)企業(yè)對國有林業(yè)資源的無償使用和占有,應(yīng)按年度收取相關(guān)稅費,并注意在采伐環(huán)節(jié)的稅費制度,可以將林木的成熟度作為稅率和費用收取的標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到平衡經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的目的。
創(chuàng)新林業(yè)投資的回報方式,設(shè)計合理的利益機制來鼓勵多元化社會投資主體主動進(jìn)入林業(yè)資本運作環(huán)節(jié),以活立木交易、林權(quán)交易和政府出資購買生態(tài)效益為主要經(jīng)濟手段,以林下經(jīng)濟、森林旅游業(yè)等輔業(yè)發(fā)展作為支撐,加快林業(yè)投資的回報速度。
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