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中國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和建議

2014-08-06 20:00譚淑娟喜超張世杰彭德遠(yuǎn)
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年1期
關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟(jì)對(duì)策農(nóng)村

譚淑娟 喜超 張世杰 彭德遠(yuǎn)

摘 要:在分析當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在主要問題的基礎(chǔ)上,通過對(duì)玉溪大營(yíng)街街道通過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同富裕路徑的考察,總結(jié)大營(yíng)街帶給集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要啟示,提出當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體經(jīng)濟(jì);對(duì)策;大營(yíng)街

中圖分類號(hào):F320 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)01-0018-03

改革開放以來,中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。通過實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,建立統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,極大地促進(jìn)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,糧食產(chǎn)量大幅提升,農(nóng)民收入也得到了巨大改善,制度變遷的邊際效益得到了充分彰顯。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的不斷推進(jìn),人民生活邁入小康的同時(shí),城市和農(nóng)村的收入差距卻在不斷拉大,制度變遷的邊際績(jī)效已然不再明顯。如何在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中,尋求農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“第二次飛躍”的制度動(dòng)力,推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更大發(fā)展,被譽(yù)為“云南第一村”玉溪大營(yíng)街鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路為我們提供了啟示。

一、當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題

改革開放以來,中國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定發(fā)展,集體經(jīng)濟(jì)實(shí)踐形式呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),但也存在不少問題。

1.統(tǒng)分結(jié)合重“分”輕“合”。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的目標(biāo)是打破以“一大二公”、“大鍋飯”為主要特征的人民公社制度,確立以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)營(yíng)與集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,有機(jī)發(fā)展。但長(zhǎng)期以來,中國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中,“分”的徹底,“統(tǒng)”的無力。發(fā)展中過多地注重個(gè)體的發(fā)展,而忽視了集體的積累,一定程度上導(dǎo)致了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的回歸,造成了土地細(xì)碎化分割、農(nóng)民組織化程度降低、集體資產(chǎn)流失,部分農(nóng)村基層黨組織軟弱渙散、農(nóng)民一盤散沙等問題。

2.發(fā)展資金不足,后勁乏力。由于長(zhǎng)期過分強(qiáng)調(diào)“分”的成分,造成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累不足,使很多村鎮(zhèn)成為了“空殼村”、“空架子”。加上集體經(jīng)濟(jì)往往承擔(dān)過多的公共服務(wù)職能,如養(yǎng)老、醫(yī)療和幼兒園等公益建設(shè),集體經(jīng)濟(jì)難以為繼。加上近年來銀行信貸部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的不斷增強(qiáng),貸款難的問題普遍存在,農(nóng)村靠貸款創(chuàng)辦集體項(xiàng)目的難度加大。此外,部分村級(jí)債務(wù)沉重,給發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)背上了包袱。面對(duì)發(fā)展資金嚴(yán)重不足,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁乏力。

3.集體積累缺乏有效保障機(jī)制。農(nóng)村集體積累缺乏有效保障機(jī)制,導(dǎo)致集體積累嚴(yán)重不足。一是對(duì)村集體資源缺乏有效開發(fā)手段,致使許多村莊守著資源卻受窮。二是集體收益沒有保障。根據(jù)憲法規(guī)定,農(nóng)村土地等資源歸集體所有,但在實(shí)際工作中往往得不到體現(xiàn)。如在土地征占用補(bǔ)償費(fèi)問題上,“分光用光”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是集體資金管理混亂。有的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)管理方面的制度不健全,實(shí)行“家長(zhǎng)制”管理,集體土地、基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)管理權(quán)集中在村主要干部手中,群眾無法真正監(jiān)督。少數(shù)村干部貪占挪用公款,或用公款請(qǐng)客送禮,或盲目投資搞項(xiàng)目,結(jié)果“富了和尚窮了廟”。

4.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)缺乏帶頭人?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)一定要有好的帶頭人。但從全國(guó)多數(shù)農(nóng)村來看,大多缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的帶頭人。一是不少村干部思想僵化,觀念守舊,跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),缺乏開拓創(chuàng)新精神,沒有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。他們往往過多強(qiáng)調(diào)客觀原因,“等靠要”思想嚴(yán)重,存在著“小富即安”的想法,集體資產(chǎn)管理的目標(biāo)僅限于“守住家業(yè)”,對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏信心和辦法。二是農(nóng)村的很多能人也不愿意搞集體經(jīng)濟(jì)。要干出事情來,需要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而且總會(huì)有人說三道四,不如自己干痛快。三是由于城鄉(xiāng)發(fā)展的不均衡,導(dǎo)致農(nóng)村能人外流。很多有一定知識(shí)和能力的人往往選擇外出打工,一般很少愿意留在本村。

5.農(nóng)民集體主義觀念淡化。農(nóng)民是一個(gè)集勞動(dòng)者和小私有者于一身的社會(huì)基層。既有要求走集體致富的要求,又有個(gè)人發(fā)家致富的強(qiáng)烈愿望。人民公社體制解體后,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,集體主義意識(shí)有所弱化,認(rèn)為“搞集體經(jīng)濟(jì)賺了是自己的,虧了是大家的,干多干少一個(gè)樣”的大有人在,因而參與集體經(jīng)濟(jì)的熱情不高。只顧眼前利益與自身利益,經(jīng)常為土地、鄰里界限鬧矛盾、引爭(zhēng)議,阻礙了國(guó)家建設(shè)和集體事業(yè)發(fā)展。

二、大營(yíng)街鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)考察

大營(yíng)街是云南玉溪市下屬的一個(gè)集鎮(zhèn),位于它位于玉溪市西南部,距中心城區(qū)4.5公里,距省城昆明90公里,全街道轄10個(gè)社區(qū)居委會(huì),50個(gè)自然村,106個(gè)居民小組。改革開放以來,大營(yíng)街依靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),在任新民等帶頭人的帶領(lǐng)下,從開始的村辦建筑隊(duì)起步,抓住機(jī)遇,統(tǒng)一土地經(jīng)營(yíng)權(quán),先后建成和發(fā)展了濾嘴棒分廠、水松紙廠等卷煙輔料加工廠和云南玉溪隆恒電線電纜有限公司等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);依靠大營(yíng)街自身資源發(fā)展旅游業(yè),建成了匯溪賓館、匯龍生態(tài)園、玉泉寺、玉泉湖、映月潭休閑文化中心等旅游休閑景點(diǎn),形成了集工業(yè)、休閑、娛樂、旅游、商住為一體,各種生產(chǎn)要素聚集的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。從1995年大營(yíng)街居委會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入超過10億元,到2012全街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)181.51億元,農(nóng)民人均純收入17 800元,大營(yíng)街人過上了“老有所養(yǎng),壯有所為,幼有所教”的幸福生活。這為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)帶來了啟示。

1.權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)班子。大營(yíng)街群眾認(rèn)為,他們的成功靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子,是因?yàn)榘嘧佑懈姓倭?,群眾擁戴,大家團(tuán)結(jié)一心抓產(chǎn)業(yè),走共同富裕的道路。黨總支書記任新民更是堪稱群眾心里的一面旗幟。他始終與村民勞作在一起,與大營(yíng)街的發(fā)展聯(lián)系在一起,表現(xiàn)出較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、無私的獻(xiàn)身精神和敏銳的政治遠(yuǎn)見。大營(yíng)街發(fā)展中建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們有一套清晰的發(fā)展思路:大營(yíng)街要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,自覺融入到城市中,必須大力發(fā)展集體工業(yè)經(jīng)濟(jì),以產(chǎn)業(yè)為支撐,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

2.以土地集中經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)。土地集體所有制是集體經(jīng)濟(jì)生存與發(fā)展的制度基礎(chǔ)和保障。中國(guó)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,絕大多數(shù)農(nóng)村土地分到了農(nóng)戶手中,實(shí)質(zhì)上成為一種“有分無統(tǒng)”的“農(nóng)民小規(guī)模經(jīng)營(yíng)”。土地分散經(jīng)營(yíng),細(xì)碎耕作,既無法保障農(nóng)民的收益也無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),集體的作為也沒有依托。大營(yíng)街帶頭人在全國(guó)熱火朝天包產(chǎn)到戶的形勢(shì)下,審時(shí)度勢(shì),結(jié)合居委會(huì)發(fā)展實(shí)際,頂住壓力,留足耕地,實(shí)行土地集中經(jīng)營(yíng),為二三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展解決了用地問題,居民基本脫離農(nóng)地關(guān)系,到企業(yè)上班拿工資。同時(shí),大營(yíng)街居委會(huì)把原來的1 000畝土地投入資金改造成可以機(jī)耕機(jī)耙的高產(chǎn)田,將耕地集中向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶手中,全居委會(huì)只有6戶農(nóng)民管理經(jīng)營(yíng)全部耕地,發(fā)展了花卉、水果等特色農(nóng)業(yè),生產(chǎn)效益大幅提高。大營(yíng)街還對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)的住宅樓由集體和個(gè)人共同投資,使全體居民全部住進(jìn)了樓房。endprint

3.以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力。20世紀(jì)80年代中期,全國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)了卷煙行業(yè)的快速發(fā)展。任新民等大營(yíng)街的帶頭人敏銳地捕捉到了全國(guó)卷煙行業(yè)都要高價(jià)進(jìn)口輔料濾嘴棒、水松紙的信息。經(jīng)過艱苦的談判,1988年,在玉溪卷煙廠的鼎力幫助下,大營(yíng)街貸款4000多萬元,與玉溪卷煙廠合作,先后建起了玉溪卷煙廠濾嘴棒廠和玉溪市水松紙廠,進(jìn)行科學(xué)管理并大搞技術(shù)攻關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)年建廠當(dāng)年就見效。到1990年,水松紙廠和濾嘴棒廠就實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1 640萬元,利稅達(dá)150萬元;1992年,大營(yíng)街農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入首次突破億元大關(guān),成為玉溪市的第一個(gè)“億元村”。為大營(yíng)街集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕積累了雄厚的實(shí)力。

4.以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐。大營(yíng)街依靠村辦企業(yè)富起來以后,如何壯大集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn),進(jìn)一步提升人民生活質(zhì)量成為一個(gè)重要問題。1997年,大營(yíng)街在工業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析資源,開始發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。建成了占地1 000多畝的匯溪公園、匯龍生態(tài)公園和玉泉湖公園以及玉泉寺、映月潭、老年文體活動(dòng)中心等觀光、娛樂、休閑、健身的景點(diǎn),塑造了一個(gè)“遠(yuǎn)看像林園,近看像公園,細(xì)看是樂園”的大營(yíng)街,成了“農(nóng)村里的城市”,不但滿足了大營(yíng)街人的精神和文化生活的需要,同時(shí)也促進(jìn)了大營(yíng)街旅游業(yè)的發(fā)展,吸引了大批的中外游客紛至沓來。

三、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)既是社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的組成部分,也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。加快新農(nóng)村建設(shè),就要發(fā)展好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),解決好雙層經(jīng)營(yíng)的依存關(guān)系,進(jìn)一步探索農(nóng)村多種所有制及公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式,創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)組織的體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。筆者在考察玉溪大營(yíng)街集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)當(dāng)前的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出以下建議。

1.完善土地產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)現(xiàn)土地適當(dāng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn),更多的農(nóng)民已從土地上解放出來從事二三產(chǎn)業(yè),土地撂荒的狀況為土地合理流轉(zhuǎn)提供了可能。但在以往的流轉(zhuǎn)實(shí)踐來看,雖然2002年頒布的農(nóng)村土地承包法明確規(guī)定耕地的承包期為三十年,解決了農(nóng)地投入不足和掠奪式開發(fā)的問題,但由于土地使用產(chǎn)權(quán)在法律上界定模糊,往往造成農(nóng)戶在土地處置權(quán)上的所有者缺位,使農(nóng)戶在土地發(fā)包、征用、流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的權(quán)利受到侵害,也為今后的土地兼并埋下了隱患。因此,改革和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,完善土地產(chǎn)權(quán)制度,明晰土地產(chǎn)權(quán),頒發(fā)土地使用產(chǎn)權(quán)證,使農(nóng)民逐步獲得具有法律保障的各種公民權(quán)利,解決農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)的產(chǎn)權(quán)擔(dān)心問題。在此基礎(chǔ)上,對(duì)農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的土地適度集中,有居委會(huì)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),使土地這一稀缺資源能夠按照效益最大化原則重新配置,并獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益。

2.堅(jiān)持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?!盁o農(nóng)不穩(wěn),無工不富,無商不活”。大營(yíng)街通過走農(nóng)工商一體化和一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,實(shí)現(xiàn)了共同富裕是最鮮活的例子。農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累發(fā)展的前提。堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,積極發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的路子,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富的必要途徑。二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展;有利于延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈,可以使土地資本化收益留在農(nóng)村,為實(shí)現(xiàn)以工補(bǔ)農(nóng)、以工帶農(nóng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放以來,大營(yíng)街街道抓住機(jī)遇,堅(jiān)定不移地走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)處、工業(yè)強(qiáng)處、商貿(mào)旅游活處”的發(fā)展路子,使全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。特別是作為主要經(jīng)濟(jì)支柱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),多年來已從小到大,從弱到強(qiáng),為推動(dòng)全街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培植地方財(cái)源起到了積極的推動(dòng)作用。

3.堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)多樣化發(fā)展,提升農(nóng)民組織化程度。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程,是一個(gè)農(nóng)民組織化程度不斷提高的過程,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程。農(nóng)民專業(yè)合作組織以分散的產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),以互助經(jīng)營(yíng)為特征,以社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容,是集體經(jīng)濟(jì)的有效實(shí)現(xiàn)形式,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同富裕,要通過發(fā)展各類市場(chǎng)中介組織、農(nóng)民合作組織,提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,降低市場(chǎng)交易費(fèi)用,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)內(nèi)涵式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的比較效益,提高抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益的能力,整合社會(huì)服務(wù)資源,引導(dǎo)農(nóng)民互助合作,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體農(nóng)民的共同發(fā)展。

4.加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),選好配強(qiáng)帶頭人。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,關(guān)鍵要看是否有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看是否能被群眾信任,是否有創(chuàng)新意識(shí)、是否懂管理、善經(jīng)營(yíng)。因此,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),要切實(shí)加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。一是要選好一把手,要選拔群眾信得過,覺悟高,有開拓精神,懂管理、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨組織書記。要選好配強(qiáng)村干部,充實(shí)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)人力資源管理。積極開展政治思想教育、管理技能和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),大力培養(yǎng)和建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、熱心于集體事業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)人才隊(duì)伍,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供有力的組織保障。三是要建立村干部的激勵(lì)機(jī)制,把村干部的報(bào)酬與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、積累的增加、集體資產(chǎn)的保值增值結(jié)合起來,并解決好村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題,消除他們的后顧之憂,從而形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。

5.加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理,促進(jìn)良性發(fā)展。一是要建立健集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支審批,努力控制非生產(chǎn)性開支,完善財(cái)務(wù)委托代理制度。二是要加強(qiáng)集體民主管理,規(guī)范和完善民主決策,確保重大建設(shè)項(xiàng)目和投資決策經(jīng)村民代表大會(huì)通過,保障好村民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開,讓村民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一本明白賬。要提高村務(wù)公開的質(zhì)量,加村務(wù)大公開的真實(shí)性,杜絕假公開或半公開的現(xiàn)象;特別是必須由村民代表大會(huì)集體對(duì)重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行表決通過,全面提高村務(wù)公開的透明度。四是要完善資產(chǎn)清查手續(xù),維護(hù)法律的嚴(yán)肅性,堅(jiān)決清理集體資產(chǎn),采取多種手段,化解村級(jí)不良債務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)積累,壯大集體經(jīng)濟(jì)。

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[責(zé)任編輯 吳高君]endprint

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