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經(jīng)濟技術創(chuàng)新是提升職工素質(zhì)的重要途徑

2014-07-31 14:35梅仕江
企業(yè)文明 2014年7期
關鍵詞:合理化礦山素質(zhì)

梅仕江

經(jīng)濟技術創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,只有通過開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,引領員工學知識,長本領,樹立良好的創(chuàng)新意識,幫助他們提高勞動技能和創(chuàng)造才能,充分地將職工的創(chuàng)造熱情激發(fā)出來,才能為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供不竭動力。

在馬鋼集團礦山企業(yè)中,一直流傳著這樣一句俗語:“產(chǎn)能在南山,科技在姑山。”意思是說:南山礦的產(chǎn)能高,姑山礦的科技項目多。姑山鐵礦紅礦難采難磨難選、和睦山鐵礦礦石的軟巖性質(zhì)、白象山復雜的水文地質(zhì)條件等,營造了姑山礦廣大職工參與科技創(chuàng)新和科技攻關的濃厚氛圍。近年來,姑山礦科技人員先后參與了國家科技部“十一五”科研項目“露天礦境界外駐留資源開采關鍵技術與裝備研究”“復雜富水礦床開采關鍵技術開發(fā)與研究”“鐵礦石高壓輥磨高效節(jié)能粉碎裝備研究”以及“冶金礦山排土場生態(tài)恢復與重建技術研究”四個專題研究。通過國家級的科研項目和技術攻關研究,既解決了礦山的生產(chǎn)、建設中的難題,又鍛煉和培養(yǎng)了工程技術人員隊伍,提升了礦山技術創(chuàng)新水平,產(chǎn)生了一大批科研成果??梢哉f,這些成果對礦山的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了“助推劑”作用。由此可見,經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是礦山發(fā)展的不竭動力。隨著礦山開采難度的加大以及安全環(huán)保形勢的要求,都需要我們不僅在重大技術上不斷創(chuàng)新,還要在管理方式和操作方法上不斷轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)動廣大職工針對礦山生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題出點子,想辦法,為企業(yè)排憂解難。因此,依靠經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的開展,是提高職工隊伍的整體素質(zhì),是增強礦山競爭力、促進礦山發(fā)展的重要途徑,更是廣大職工根本利益所在。因此,要結(jié)合實際,找準切入點,全方位、多渠道、多形式地開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動來提高職工的整體素質(zhì)。

職工的素質(zhì),不僅僅是指其崗位業(yè)務技能水平,還應該包含學習力與創(chuàng)造力、職業(yè)道德素質(zhì)、對企業(yè)的忠誠度以及社會責任感??陀^地講,礦山可以依靠資金投入和科技進步在短時間內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)設備、工藝技術的提檔升級,但職工素質(zhì)的提升卻難以一蹴而就,“非一日之寒”。如何培養(yǎng)一支技術精湛、團結(jié)進取、作風過硬,能與企業(yè)同呼吸、共命運,不斷適應礦山發(fā)展要求的職工隊伍,是礦山企業(yè)在實現(xiàn)又好又快發(fā)展過程中必須審視和破解的一道難題。開展內(nèi)容豐富的技術創(chuàng)新活動,是促進礦山發(fā)展和技術進步、提高勞動生產(chǎn)率、改善員工作業(yè)環(huán)境,提高員工的技術技能素質(zhì)的一種有效途徑。我們應該充分利用這一有利平臺,提高員工素質(zhì),提升員工創(chuàng)新能力,增強礦山核心競爭力。通過廣泛深入地開展職工技術比武、崗位練兵活動,并將勞動競賽、合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性技術活動納入到整體職工技術創(chuàng)新規(guī)劃和工作目標。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務,提高崗位技能,掌握更多新知識、新技術和創(chuàng)造發(fā)明興趣,不斷提高他們的知識含量和科技含量,造就和培養(yǎng)更多的知識型、技能型員工。

推動技術創(chuàng)新活動的開展,以技術創(chuàng)新活動的深入開展進一步提升員工的綜合素質(zhì),礦山企業(yè)要從以下幾個方面入手:

加強宣傳,提高職工技術創(chuàng)新意識

首先,是利用各種宣傳陣地,采取多種有效形式,加強群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的宣傳,引導和教育職工充分認識開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的重大意義和重要作用,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,增強職工的競爭意識和創(chuàng)新意識,營造良好的創(chuàng)新氛圍。針對部分員工中存在的不愿意創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新等問題,可以通過科技講座、專家輔導等形式,引導職工認識和了解技術創(chuàng)新的理論和內(nèi)容,通過身邊的實例引導職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立“創(chuàng)新事事可做,創(chuàng)效人人可為”的理念。其次,要激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,通過選樹一線職工創(chuàng)新成果的事跡,以宣傳報道、電視專題等形式大力宣傳他們的創(chuàng)新事跡,分享他們的創(chuàng)新體會,激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。還可以開展贈送專業(yè)知識書刊到班組,送技術到崗位等活動,邀請身邊的“土專家”和骨干舉辦創(chuàng)新成果匯報,傳授經(jīng)驗和技術,不斷提升職工的創(chuàng)新、創(chuàng)效意識。

強化培訓,提升職工技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力

職工是實施技術創(chuàng)新活動的主體,要發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性,首當其沖就是要提高職工的技術素質(zhì),讓他們知道如何創(chuàng)新,知道怎么創(chuàng)新,掌握創(chuàng)新的本領。因此,有關部門應該在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術水平創(chuàng)新能力上下功夫,制訂職工創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計劃。充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓資源的作用,不斷探索員工教育培訓的新模式,著力提高員工的技能水平。培訓形式上可以采取分工種培訓和集中輪訓相結(jié)合的形式,在方式方法上,可以采取遠程教育、電化教育、講座等,聘請有經(jīng)驗的工程技術人員和職工技能專家授課,以此開闊職工視野,提高技術素質(zhì),增強創(chuàng)新能力。在時間上,可以利用雙休日、節(jié)假日及晚間時間等,滿足不同崗位各種員工的需要。在開展各種技能競賽的同時,編印了相關專業(yè)的學習資料和學習題庫,發(fā)放到同崗位員工手中,既可以作為競賽集訓的教材,也是專業(yè)知識的學習課本。新增了專業(yè)知識和技能的培訓渠道,充分發(fā)揮潛移默化的作用。

開展競賽,積極為職工技術創(chuàng)新提供平臺

以技術比武為契機,提供員工展示才華的平臺。工會在現(xiàn)有開展的各類勞動競賽的基礎上,本著相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高的原則,定期舉辦各類員工技術比武,為員工提高素質(zhì)搭建平臺。技術比武工種項目的確定,應考慮礦山企業(yè)特殊工種和一般通用工種,并與職工的技能評定掛鉤。堅持以全員參與、科學培訓、突出重點、注重實效的原則,調(diào)動員工參賽熱情,以此推動員工學技術、學本領的新高潮。為使職工的創(chuàng)新成果得到認可和推廣,每年還可以進行職工合理化建議和技術創(chuàng)新成果評審、評定、發(fā)布工作,對提出來的創(chuàng)新項目除參加每年正常的評審獎勵外,對取得突出成效和良好經(jīng)濟效益的優(yōu)秀創(chuàng)新成果要給予重獎。與此同時,還應該十分注重把員工的榮譽融入到技術創(chuàng)新活動中,如員工創(chuàng)造發(fā)明的先進操作法,就可以讓創(chuàng)造者以個人姓名命名,并予評定相應的技術職稱以及給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,這樣,可以大大增強員工的榮譽感,激發(fā)員工發(fā)揮聰明才智,更好地體現(xiàn)自身價值,也在無形中強力推動了學習型班組的建設步伐。

典型帶路,加大職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建力度

要充分發(fā)揮基層工會組織的優(yōu)勢,在廣大職工深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中,創(chuàng)新技術人才培養(yǎng)思路,培養(yǎng)、選樹、推薦使用一批有影響力的優(yōu)秀技術工人,使全體職工學有榜樣、趕有目標、干有平臺,掀起職工學技術、練技能、搞創(chuàng)新的熱潮,為技術工人成才、成長搭建工作平臺。創(chuàng)新工作室要圍繞產(chǎn)量的增加、質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的提升為主題開展工作和科技創(chuàng)新。這些創(chuàng)新工作室的建立不僅是對職工最生動的技術創(chuàng)新宣傳和教育,更是對創(chuàng)新工作的一種肯定。對于職工創(chuàng)新工作室的培養(yǎng)和創(chuàng)建,要結(jié)合工作實際,從典型培育、建立健全工作制度、加大抓好成果轉(zhuǎn)化和關心服務等多個方面,尤其要以現(xiàn)有的職工創(chuàng)新工作室為示范,廣泛動員職工為礦山發(fā)展創(chuàng)新、創(chuàng)效。更要以職工創(chuàng)新工作室為實訓基地,大力提升職工隊伍技術技能水平和素質(zhì)。

發(fā)動群眾,繼續(xù)深入開展職工合理化建議活動

一線職工離生產(chǎn)崗位最近,也最了解生產(chǎn)過程的難點問題。要把日常性的管理問題作為創(chuàng)新創(chuàng)效的重點,通過向一線職工開展難題征集,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益、技術進步、降本增效為主要內(nèi)容開展合理化建議活動,不僅是推動礦山不斷實現(xiàn)科學發(fā)展的需要,也是員工展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺??梢猿浞掷镁W(wǎng)絡、報紙等媒體,深入做好開展合理化建議的宣傳工作,讓員工認識到開展合理化建議的目的和意義,同時也讓員工清楚什么樣的建議才是合理化建議,從而增強員工提出合理化建議的針對性。為了保證合理化建議活動持久開展,充滿生機和活力,必須強化激勵機制,對能夠為礦山創(chuàng)造價值的合理化建議應給予一定的物質(zhì)獎勵,讓職工在動腦筋、想辦法的過程中,既為礦山創(chuàng)造了效益,也讓職工得到素質(zhì)上的提升,從而進一步激發(fā)員工廣泛參與這項活動的熱情。

深入開展技術創(chuàng)新,不斷強化群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,是工會組織融入中心發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)。對于提高礦山職工素質(zhì),提高礦山的市場競爭能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。我們只要花大力氣,下大功夫,堅持在實踐中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,才能使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動具有生命力和凝聚力,才能讓職工在參與技術創(chuàng)新過程中得到素質(zhì)上的提升。

(作者單位:馬鋼集團姑山礦業(yè)公司政治處)

(責任編輯:胡 正)endprint

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