崔麗慧
闡述了建筑施工質(zhì)量管理的特點,分析了當前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題,提出了加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施。建筑工程施工是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素多種多樣,極易產(chǎn)生質(zhì)量問題。為保證建筑工程施工質(zhì)量,必須嚴把施工質(zhì)量關(guān)。
建筑工程施工質(zhì)量質(zhì)量管理隨著時代的不斷進步,我國經(jīng)濟大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,與此同時,建筑工程的質(zhì)量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系施工企業(yè)的效益,關(guān)系業(yè)主的項目管理目標是否能夠?qū)崿F(xiàn),關(guān)系工程使用方的切身利益,也關(guān)系社會的穩(wěn)定與和諧。對于每一個建筑施工企業(yè)來說,如何在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大,這是每一個建筑施工企業(yè)都面臨的問題,究其根本,還是需要我們做好建筑工程施工中的質(zhì)量管理工作。
一、民用工程施工質(zhì)量對建筑質(zhì)量的重要性
民用建筑工程的質(zhì)量受到多方面因素的影響,如項目可行性研究、投資決策、工程勘測設(shè)計、工程施工、材料和設(shè)備供應、竣工驗收、保修服務(wù)等。除了竣工驗收、保修服務(wù)外,其余的因素可以說都是為施工做準備。因此,施工的質(zhì)量是最終建筑成品的關(guān)鍵。施工的質(zhì)量是由施工活動引起的,它是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑,按照設(shè)計圖紙和說明的要求,使產(chǎn)品得以實現(xiàn)的全過程,是建筑物的物質(zhì)形成過程,也是建筑工程項目質(zhì)量形成的實施程。
民用建筑直接用于人的居住、辦公或其他用途,直接關(guān)系到人的安居樂業(yè),可以說民用建筑的施工質(zhì)量即是經(jīng)濟上的要求,也是政治上的要求。只有把好質(zhì)量控制這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化施工質(zhì)量,才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量,否則再好的設(shè)計、再合理的投資決策、進度計劃,也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。
二、建筑施工中存在的問題及其原因
出現(xiàn)問題的原因很多,牽涉到從設(shè)計、施工到項目經(jīng)理、甲方以及多專業(yè)技術(shù)工種、多單位部門的方方面面,歸納起來主要有幾點:
1.技術(shù)質(zhì)量方面
現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業(yè)越來越多,安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。
再者,由于現(xiàn)代建筑的個性化,每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品,每一條管線、設(shè)備都有特定的要求,少有類同,這也增加了技術(shù)工作難度,增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用,施工人員未能及時掌握,也會帶來問題。
2.管理方面
由于現(xiàn)行的管理體制,施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望相關(guān)單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為地帶來一些問題,增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。
此外,施工組織管理不健全,施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便,也是產(chǎn)生問題的重要原因。
三、提高工程建筑質(zhì)量要嚴把六關(guān)
1.工程圖紙設(shè)計關(guān)
一項工程的建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計,設(shè)計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應的設(shè)計單位,同時還要把好設(shè)計經(jīng)費。在市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈,當然也不能為減少一點設(shè)計經(jīng)費聘請個體或個人設(shè)計,以免造成設(shè)計中的質(zhì)量問題,還要注意有些設(shè)計單位為了多收設(shè)計費故意增加材料用量而提高工程造價,并且必須把好施工圖紙設(shè)計關(guān)。
2.施工隊伍選擇關(guān)
施工隊伍的素質(zhì)高低,直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項王程建設(shè)立項批準之后,必須經(jīng)過招標投標、或議標選擇施工隊伍,具體方法:一是聽,即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施;二是看,即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況;三是查,即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書;四是訪,即走訪己交付使用工程的甲方,征求使用單位工程隊伍的評價,以便了解其信譽。在此基礎(chǔ)上,按照標價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、素質(zhì)好的原則,綜合比較。絕不能靠關(guān)系、走后門、搞“名投實定”特別要防止通過私人關(guān)系指定施工隊伍,嚴禁在招標、投標活動中徇私舞蔽。
3.施工合同簽訂關(guān)
施工隊伍選定后,建設(shè)單位即應與其簽訂施工合同(或協(xié)議),把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來,合同內(nèi)容必須是嚴密過細,條款詳盡,責任明確,獎罰分明,要求合理,手續(xù)完備,查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級主管業(yè)務(wù)部門報告,合同簽訂后,經(jīng)當?shù)毓C部門公證,以便受法律監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。建立預見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制,實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式,將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性,監(jiān)督機構(gòu)應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。
4.質(zhì)量控制關(guān)
進度控制為了確??偣て谀繕?,必須實行分段控制、動態(tài)控制。在項目實施過程中,要依據(jù)變化后的情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。材料供應和支付工程進度款方面要及時,以確保工程質(zhì)量。
5.質(zhì)量控制嚴把材料質(zhì)量關(guān)
材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設(shè)計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工生命安全。因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,一定要克服質(zhì)量通病,搞好細節(jié)處理,在裝飾水準上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。
6.工程竣工驗收關(guān)
竣工驗收是基礎(chǔ)上建設(shè)的最后一道程序,是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗收時,要嚴格執(zhí)行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準,逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看,指重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全,是否符合驗收標準;砂漿和棍凝土試塊、構(gòu)件強度是否符合設(shè)計規(guī)范要求;室內(nèi)外裝修是否達到標準,有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水,水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水,樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實測,主要是指現(xiàn)場實測,對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進行實測。
總之,建筑業(yè)是一個關(guān)系到國計民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了推動作用。現(xiàn)在我國正處在經(jīng)濟的飛速發(fā)展階段,建筑業(yè)以其巨大的推動力在各個行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到了表率作用。建筑質(zhì)量問題是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的大事,提高工程質(zhì)量要從細部著手,警鐘常鳴。
參考文獻:
[1]楊國榮.建筑質(zhì)量問題警鐘當常鳴.
[2]吳云.談施工質(zhì)量的控制.