賈 巍, 楊洪彩, 張輝文
(1新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院感染管理科, 2新疆維吾爾自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心, 烏魯木齊 830011)
醫(yī)院感染是指住院患者在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染。醫(yī)院感染的危害不僅表現(xiàn)在增加患者發(fā)病率和病死率,增加患者的痛苦及醫(yī)務(wù)人員工作量,降低病床周轉(zhuǎn)率,而且還浪費醫(yī)療資源,給患者及社會造成重大的經(jīng)濟損失。醫(yī)院感染的暴發(fā),作為公共衛(wèi)生事件,一旦發(fā)生,則會對社會、醫(yī)院、行業(yè)、醫(yī)生與患者,產(chǎn)生不可估量的傷害。
脆弱性概念起源于對自然災(zāi)害問題的研究,隨著脆弱性科學(xué)地位的逐步確立和發(fā)展,有關(guān)脆弱性問題的研究已成為一個熱點問題,并被廣泛應(yīng)用于自然科學(xué)、社會科學(xué)等多種領(lǐng)域。呂傳柱[1]報道,脆弱性概念主要有以下5種界定:(1)脆弱性是暴露于不利影響或遭受損害的可能性;(2)脆弱性是遭受不利影響損害或威脅的程度;(3)脆弱性是承受不利影響的能力;(4)脆弱性是一種概念的集合(包括風(fēng)險、敏感性、適應(yīng)性和恢復(fù)力等);(5)脆弱性是由于系統(tǒng)對擾動的敏感性和缺乏抵抗力而造成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能容易發(fā)生改變的一種屬性。由此可見,敏感性高、抵抗能力差和恢復(fù)能力低是脆弱性事物的顯著表征。脆弱性是一個相對的、動態(tài)的概念,表現(xiàn)在系統(tǒng)脆弱性程度會隨著系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和特征的改變而改變,一個系統(tǒng)在此時刻脆弱性較低,但在彼時刻,由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,脆弱性可能更高。而脆弱性物體可以通過其自身或人為因素,改變其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和其對外界風(fēng)險的暴露形式,降低脆弱性程度和提高抵抗風(fēng)險的能力,增加系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
醫(yī)院感染脆弱性分析屬于災(zāi)害醫(yī)學(xué)的范疇,是一門新興學(xué)科,隨著研究的深入,出現(xiàn)了一些耳目一新的突破,其中醫(yī)院感染的脆弱分析理論就是其中的代表。其是醫(yī)療安全保障體系建立過程中的重要的評價方法和決策機制。沒有準確及時的脆弱性分析,工作的重點就無法做出準確的判斷。不利于工作計劃的制定和有限資源的合理配置與使用,以及工作成效的客觀評價[1]。
根據(jù)醫(yī)院感染防控的工作性質(zhì)與地位,選擇適宜評價方法進行脆弱性分析,可以取得事半功倍的效果。本研究根據(jù)醫(yī)院感染確定的安全戰(zhàn)略目標,對感染管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險因素進行梳理,針對不同的情況選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評估方法,為有計劃地開展醫(yī)院感染防控工作提供科學(xué)依據(jù)。
1.1研究對象新疆某三級甲等腫瘤醫(yī)院。
1.2研究方法
1.2.1 建立指標體系的原則 從評價目的和評價對象的屬性、特點考慮指標體系的建立應(yīng)遵循以下原則:(1)系統(tǒng)性原則和層次性原則;(2)科學(xué)性原則和簡明性原則;(3)可比性原則和可操作性原則;(4)最大信息量和可量化原則。
1.2.2 建立指標體系的方法
1.2.2.1 文獻法 研究小組查閱國內(nèi)外大量數(shù)據(jù)庫,并參考衛(wèi)生部、新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳對醫(yī)院感染法律法規(guī)及標準等系列文章。研究小組成員通過搜索、鑒別、整理相關(guān)近5年公開發(fā)表的論文及碩士、博士論文,并通過對文獻的研究、借鑒,大致形成初篩的指標體系。
1.2.2.2 專家會議法 研究小組按照專家會議法規(guī)定的原則和對專家數(shù)量的要求,組織了7位專家參加的“專家會議”,發(fā)揮專家集體的智能結(jié)構(gòu)效應(yīng),對初步搭建的指標體系提出意見和建議,并對指標內(nèi)涵做進一步界定。
1.2.2.3 德爾菲法 專家會議法后,根據(jù)專家的意見和建議,歸納、修改擬定的指標體系,再通過德爾菲法進一步進行專家咨詢。
咨詢專家的遴選:選取的專家應(yīng)當(dāng)熟悉醫(yī)院感染控制的過程,主要以從事醫(yī)院感染管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、傳染病管理、醫(yī)院管理者為主,并對管理學(xué)、消毒隔離、預(yù)防醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、情報學(xué)、測量學(xué)較熟悉。
咨詢表的內(nèi)容:包括專家概況、初步建立的醫(yī)院感染防控能力評價指標體系、運用專家咨詢確定各級指標含義及專家咨詢可靠性的確定。通過2輪填寫專家咨詢表的形式來確認指標的科學(xué)性、合理性和完整性,確定最終指標體系。
德爾菲法的具體方式:第1輪采取“同意”、“不同意”對指標進行初篩。第2輪在繼續(xù)征詢專家意見的同時,在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上針對第1輪確定的8個因素指標(發(fā)生率、病死率、增加成本費用、醫(yī)院聲譽影響、防范能力、認知度、監(jiān)測敏感度、外援依靠度)設(shè)計二級指標,三級指標為數(shù)據(jù)最終收集點。
2.1文獻法及專家會議法的結(jié)果通過文獻法的搜集、鑒別、整理相關(guān)文獻,并通過對文獻的研究形成初篩的指標體系。專家會議法對初篩的指標體系進行調(diào)整,按專家意見和此指標體系的目的、針對性和實用范圍,初步擬定8個一級指標、24個二級指標、4個三級指標。
2.2德爾菲法的結(jié)果
2.2.1 專家一般情況 第1輪咨詢的專家共23位,其中高級職稱者17位(73.91%);從事醫(yī)院感染管理和醫(yī)療質(zhì)量控制者共19位(82.61%);從事管理工作年限>15 a者12位(52.17%);10~15 a者8位(34.78%)。
從參加第1輪咨詢專家中選出15位積極性、權(quán)威性較高的專家進行第2輪咨詢,并增加1位專家,故第2輪咨詢的專家共16位,其中高級職稱者12位(75.0%),從事醫(yī)院感染管理和醫(yī)療質(zhì)量控制者共15位(93.75%);從事管理工作年限>15 a者10位(62.50%);10~15 a者4位(25.0%)。
2.2.2 專家咨詢的可靠性分析結(jié)果 (1)積極系數(shù):第1輪、第2輪分別發(fā)放調(diào)查表25份、17份,分別收回23份、17份,回收率分別為92.0%、100.0%。(2)協(xié)調(diào)系數(shù):第1輪、第2輪專家意見表回收以后,對專家的意見和建議進行整理,并輸入SPSS軟件,經(jīng)計算得出各指標的協(xié)調(diào)系數(shù)為0.4~0.5,經(jīng)檢驗,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。(3)權(quán)威系數(shù):第1輪中咨詢了專家對醫(yī)院感染防控的熟悉程度,其中2名專家(9.52%)熟悉程度一般,其余21名專家(90.48%)則很熟悉,無不熟悉者。第2輪中咨詢了專家對醫(yī)院感染防控的熟悉程度,16名專家都很熟悉,從而有效地保證了指標的可靠性。
德爾菲法的結(jié)果:通過2輪德爾菲法的結(jié)果,最終確定了醫(yī)院感染脆弱性指標體系由8個一級指標、24個二級指標、4個三級指標組成(表1)。
表1 醫(yī)院感染脆弱性指標體系
2.3醫(yī)院感染脆弱性指標體系賦分標準醫(yī)院感染脆弱性指標體系內(nèi)容包含的8個方面,即發(fā)生率、病死率、增加成本費用、醫(yī)院聲譽影響、防范能力、認知度、監(jiān)測敏感度、外援依靠度,每項指標分4個等級,分別賦0、1、2、3分(表1)。
2.4醫(yī)院感染脆弱性分析結(jié)果根據(jù)醫(yī)院感染脆弱性指標體系,組織醫(yī)院感染控制領(lǐng)域相關(guān)專家進行集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為醫(yī)院感染脆弱性分析以及調(diào)查內(nèi)容、形式的填寫要求,培訓(xùn)時間為1個課時,培訓(xùn)結(jié)束后立刻進行調(diào)查研究,當(dāng)場填寫完成并回收。發(fā)放問卷30份,回收30份,回收率100%;有效29份,有效率為96.67%。數(shù)據(jù)錄入Excel2003,并進行統(tǒng)計學(xué)處理,結(jié)果顯示專家們對8個因素的評價,(1)發(fā)生率:低概率事件,根據(jù)相關(guān)報道醫(yī)療機構(gòu)大約平均5年發(fā)生一次醫(yī)院感染暴發(fā),定位:低。(2)病死率:相對較低,嚴重醫(yī)院感染暴發(fā),病死率相對會很高。定位:中。(3)增加成本費用:一般治療1例醫(yī)院感染病例,費用增加3 000~8 000元。延長住院日平均5 d。暴發(fā)后發(fā)生死亡病例平均5例,人均鋪攤費用約50萬元。成本較大。定位:高。(4)醫(yī)院聲譽影響:目前病人保護意識不斷強化,感染投訴不斷增加,對醫(yī)院聲譽有較大影響。定位:高。(5)防范能力:我院加強培訓(xùn)教育,落實消毒隔離制度,設(shè)施設(shè)備條件較好。防范能力較強。定位:強。(6)認知度:醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的認識相對薄弱,總認為發(fā)生的可能性不大,雖然培訓(xùn),意識的完善有待加強。定位:低。(7)監(jiān)測靈敏度:我院建立了感染監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)或發(fā)生疑似群聚性感染病例與病原菌同種集中檢出,均要求立即電話、QQ/OA等形式報告感染管理科。感染管理科主動篩查,細菌室報告,多渠道、多形式信息匯總。靈敏度一般。定位:中。(8)外援依靠度:我院是腫瘤??漆t(yī)院,感染暴發(fā)的確認與控制,需要流行病學(xué)專家和感染性疾病專家參與進行,因此需要外援的可能性比較大。定位:高,結(jié)合風(fēng)險度得分為24分。
3.1方法的科學(xué)性建立該指標體系的過程中使用的文獻法、專家會議法及德爾菲法均是成熟的遴選指標的方法,本研究將其用于針對三級醫(yī)院的醫(yī)院感染控制能力的評價的指標和指標權(quán)重的研究,其選擇的方法在適用性方面已在諸多相關(guān)研究中均有使用并給予了肯定。因此,本研究指標體系的建立過程使用的方法科學(xué)、簡便、易行、實用[3]。
3.2不同方法的優(yōu)點與不足不同方法的交叉使用可以彌補相互的不足。文獻法對形成初篩指標體系起到了較好的作用,也為專家咨詢內(nèi)容提供了依據(jù)。專家會議法有助于專家們交換意見,通過相互啟發(fā),可以彌補個人意見的不足;通過內(nèi)外信息的交流與反饋,產(chǎn)生“思想共鳴”,進而將產(chǎn)生的創(chuàng)造性思維活動集中于預(yù)測對象,在較短時間內(nèi)得到富有成效的創(chuàng)造性成果,為決策提供預(yù)測依據(jù)。但是,專家會議法也有不足之處,如有時受心理因素的影響;隨從于個別大專家或大多數(shù)人意見;容易受到勸說性意見的影響[4]。在專家會議之后繼續(xù)進行了2輪專家咨詢,很大程度上彌補了專家會議的不足。德爾菲法調(diào)查表回收后,通過對專家基本情況的分析顯示,所選專家范圍廣泛,層次高,結(jié)構(gòu)合理,具有較好的代表性,2輪問卷有效回收率分別為92%、100%,充分證明了被咨詢專家對本研究的支持與認同。
3.3指標體系的完善通過具體方法所得出的這套醫(yī)院感染脆弱性指標體系將用于實際評價中。由于新疆區(qū)域經(jīng)濟差別較大,醫(yī)療水平及感染防控能力上存在較大差距,該指標體系在實際運用過程中將得到進一步地修改和完善,為醫(yī)院感染防控的資源分配及發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)[5-6]。
3.4醫(yī)院感染脆弱性研究的應(yīng)用及展望近年來,醫(yī)院感染暴發(fā)頻繁發(fā)生,屬于醫(yī)院較高風(fēng)險項目。通過本次研醫(yī)院感染脆弱性調(diào)查結(jié)果,可以明確醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)的重點,從而進一步對醫(yī)院可能造成的影響突發(fā)事件以及醫(yī)院的承受能力進行系統(tǒng)分析,提高醫(yī)院應(yīng)急管理能力,提出應(yīng)急管理的措施,及時修訂應(yīng)急預(yù)案并有針對性地開展演習(xí)與培訓(xùn),為再培訓(xùn)與教育持續(xù)改進奠定基礎(chǔ)。
本研究方法是對醫(yī)院感染防控的一種嘗試,但還存在很多不確定性問題,在未來的工作中開展各方面的醫(yī)院感染仿真演練,為醫(yī)院感染的管理與控制提供重要的工具與手段。
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