徐潔茵

臺(tái)灣紡織產(chǎn)品可由上中下游分為人造纖維業(yè)、紡織業(yè)及成衣服飾業(yè)，其中成衣服飾產(chǎn)業(yè)為勞力密集產(chǎn)業(yè)，隨著臺(tái)灣市場(chǎng)結(jié)構(gòu)改變、臺(tái)灣當(dāng)局將產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移至電子科技相關(guān)產(chǎn)業(yè)及新興市場(chǎng)挾著廣大廉價(jià)勞工優(yōu)勢(shì)等因素下影響下，臺(tái)灣成衣服飾品產(chǎn)業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)值逐年降低（如圖1）。

中國(guó)大陸、印度等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，服飾成衣M型化趨勢(shì)日益明顯。其中，近年蔚為流行的平價(jià)服飾產(chǎn)品，因?yàn)榫哂幸欢ㄆ焚|(zhì)、價(jià)格合理，加上出貨速度快、產(chǎn)品以少量多款等特質(zhì)讓平價(jià)服飾品牌如ZARA、UNIQLO、H&M等在世界各地引發(fā)銷售熱潮，雖然全球景氣持續(xù)低迷，唯有國(guó)際平價(jià)服飾品牌大廠營(yíng)運(yùn)仍可逆勢(shì)增溫，規(guī)模不斷擴(kuò)增。另一方面UNIQLO、ZARA陸續(xù)登臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)平價(jià)服飾品牌興起，百貨公司中高價(jià)位服飾業(yè)績(jī)皆受一定程度影響。臺(tái)灣業(yè)者為適應(yīng)平價(jià)時(shí)尚風(fēng)及國(guó)際大廠來(lái)臺(tái)搶攻服飾業(yè)市場(chǎng)，逐漸由原有代工模式轉(zhuǎn)向發(fā)展自有品牌。

島內(nèi)服飾業(yè)龍頭聚陽(yáng)實(shí)業(yè)于2006年創(chuàng)立自有品牌“pica pica”正式對(duì)外營(yíng)運(yùn)；2007年第二個(gè)自創(chuàng)品牌“潘朵拉的甜蜜衣櫥”于網(wǎng)上開(kāi)賣，主攻淑女居家休閑服飾與睡衣。由于自有品牌持續(xù)處于虧損狀態(tài)，為減少成本支出，2009年初關(guān)閉“pica pica”及“潘朵拉的甜蜜衣櫥”所有實(shí)體銷售渠道，并停止網(wǎng)購(gòu)部分以降低虧損。2012年公司再度規(guī)劃推出自有品牌“Fisso”，二度踏入自有品牌服飾市場(chǎng)。另臺(tái)南企業(yè)公司除穩(wěn)固原有代工業(yè)務(wù)外，也在大陸地區(qū)發(fā)展自有品牌如Tony Wear男裝品牌、Emely女裝品牌等系列，而其臺(tái)灣市場(chǎng)則有JIARJIA、Et vous等品牌。臺(tái)灣嬰幼兒服飾麗嬰房除代理授權(quán)品牌：迪士尼、Familiar、Oshkosh、彼得兔、Roberta di Camerino、Barbie、claire.dk等品牌，也積極發(fā)展自有品牌Les Enphants（童裝）、my nuno（童鞋）、Msperle-La Perle（女性服飾及孕哺乳裝）等。此顯示島內(nèi)業(yè)者除了不斷創(chuàng)造產(chǎn)品附加價(jià)值外，也積極打造自有品牌，發(fā)展自有渠道。

2012年3月韓國(guó)與美國(guó)簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定（Free Trade Agreement，F(xiàn)TA），主要內(nèi)容包含韓國(guó)與美國(guó)將于5年內(nèi)分階段取消95%的貨物關(guān)稅，這將間接沖擊以外銷美國(guó)為主的臺(tái)灣成衣業(yè)者，將使臺(tái)灣紡織業(yè)者相較于韓國(guó)需負(fù)擔(dān)較高的關(guān)稅成本。且近年來(lái)新興市場(chǎng)的崛起，在人力成本與缺乏專業(yè)工人的考量下，臺(tái)灣成衣制造商紛紛赴大陸與越南，造成臺(tái)灣成衣業(yè)留根不易。但臺(tái)灣擁有全球一流的紡織產(chǎn)業(yè)和染整產(chǎn)業(yè)，且品質(zhì)有目共睹，有學(xué)者表示，臺(tái)灣當(dāng)局應(yīng)協(xié)助廠商引進(jìn)越南或是大陸的專業(yè)車工等技術(shù)人才，廠商將可就地?cái)U(kuò)廠，使得臺(tái)灣設(shè)計(jì)（MID）到臺(tái)灣制造（MIT）一體成型，也能借此提升臺(tái)灣成衣業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大陸、印度及東南亞等新興市場(chǎng)紡織業(yè)快速崛起，以致紡織產(chǎn)業(yè)微利化。國(guó)際平價(jià)服飾大廠以縮短新款上市時(shí)間及搭配各項(xiàng)促銷活動(dòng)，同時(shí)積極展店等多方因素促成下，營(yíng)運(yùn)卻可逆勢(shì)成長(zhǎng)，加上服飾M型化趨勢(shì)日益明顯，平價(jià)時(shí)尚風(fēng)潮儼然已成為未來(lái)服飾發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)臺(tái)灣成衣業(yè)者需持續(xù)設(shè)計(jì)、制造更多有別于其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，并建立更多臺(tái)灣品牌，創(chuàng)造自身競(jìng)爭(zhēng)利基，將臺(tái)灣品牌推廣至世界各國(guó)。