段作強(qiáng) 劉春華 孫一昕

（中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行，山東 東營(yíng) 257091）

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的信息、信用與信貸鏈接：東營(yíng)案例

段作強(qiáng) 劉春華 孫一昕

（中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行，山東 東營(yíng) 257091）

本文通過(guò)研究產(chǎn)業(yè)鏈整合相關(guān)理論，從東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)案例出發(fā)，分析探了立足于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所開展的信息、信用與信貸的有效鏈接模式，為“三農(nóng)問(wèn)題”的解決提供了很好的借鑒。

產(chǎn)業(yè)鏈融資；信息；信用；信貸

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融資和產(chǎn)業(yè)鏈整合

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，國(guó)外學(xué)者對(duì)其研究較早，主要基于價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈理論，并集中在技術(shù)層面以提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)利潤(rùn)為目的（霍夫曼，2000；埃爾南德斯等，2007；里爾登等，2009等）。本文將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心，按照一定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局，以信息鏈、信用鏈、資金鏈和主體鏈四個(gè)維度相互對(duì)接形成的均衡鏈條式關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)李智睿（2013）的觀點(diǎn)，廣義的產(chǎn)業(yè)鏈融資是指面向產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程，整合技術(shù)、信息流和資金流，提供基于產(chǎn)業(yè)鏈真實(shí)交易的融資產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值的金融服務(wù)；狹義的產(chǎn)業(yè)鏈融資是指商業(yè)銀行為供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品流動(dòng)過(guò)程中提供信貸服務(wù)，保證產(chǎn)業(yè)鏈的高效、平穩(wěn)運(yùn)行，并為自身創(chuàng)造利益，從而達(dá)到多方共贏。本文的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資中，資金提供者為商業(yè)銀行，融資主體為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)和農(nóng)戶，因此本文研究的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資屬于狹義范疇。商業(yè)銀行的信貸投入是基于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益的評(píng)估，而不是單純地評(píng)估某個(gè)企業(yè)或農(nóng)戶的財(cái)務(wù)狀況。

產(chǎn)業(yè)鏈形成的比較優(yōu)勢(shì)是將交易成本內(nèi)部化，若產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的交易成本低于市場(chǎng)交易成本時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的形成就會(huì)沿著整合程度提高的方向進(jìn)行變化，這種變化即產(chǎn)業(yè)鏈整合。產(chǎn)業(yè)鏈整合一般由整合企業(yè)作為主導(dǎo)。農(nóng)業(yè)作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品信息的極端不對(duì)稱和不可預(yù)測(cè)，使內(nèi)部化的交易成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)交易成本，因此在全球化背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度顯著提高。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式——東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)案例

山東省東營(yíng)市位于美麗富饒的黃河三角洲，海域?yàn)┩棵娣e廣闊，餌料等自然資源豐富，海參養(yǎng)殖具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。從2003年引進(jìn)海參養(yǎng)殖試驗(yàn)開始，東營(yíng)市的海參產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。截至目前，東營(yíng)市海參養(yǎng)殖開發(fā)面積已達(dá)到23萬(wàn)畝，海參總產(chǎn)量達(dá)到了4162噸，比2011年增長(zhǎng)46.04%，約占山東省海參養(yǎng)殖總產(chǎn)量的1/3，其海參價(jià)格能夠影響全國(guó)的海參價(jià)格走向。隨著東營(yíng)市海參產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，廣大海參承包養(yǎng)殖戶對(duì)資金的需求日益增強(qiáng)。但是，由于海參養(yǎng)殖戶普遍缺少抵押擔(dān)保，自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較差，往往難以獲得自身發(fā)展所需要的資金。海參養(yǎng)殖戶資金不足導(dǎo)致發(fā)展受限，進(jìn)一步限制了海參深加工企業(yè)的發(fā)展，影響了整個(gè)海參產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大。

為了支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)海參產(chǎn)業(yè)的金融支持，2012年，東營(yíng)市政府、人民銀行與農(nóng)業(yè)銀行東營(yíng)分行聯(lián)合，針對(duì)東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)查顯示，相比于威海、煙臺(tái)等地的海參產(chǎn)業(yè)鏈，東營(yíng)的海參產(chǎn)業(yè)鏈存在四個(gè)特點(diǎn)：一是政府扶持力度大。從2003年起，東營(yíng)市先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)加快“海上東營(yíng)”建設(shè)的意見》、《關(guān)于扶持海參養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的意見》等相關(guān)規(guī)定，為海參養(yǎng)殖提供政策優(yōu)惠。同時(shí)，政府給予海參產(chǎn)業(yè)大量的財(cái)政補(bǔ)貼，如根據(jù)海參池塘建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每畝海參池塘可補(bǔ)貼3000元。二是海參產(chǎn)業(yè)鏈跨地域。東營(yíng)本地主要以海參養(yǎng)殖為主，為產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。東營(yíng)生產(chǎn)的海參主要運(yùn)往大連、膠東等地區(qū)加工和銷售，而受人口、生活習(xí)慣、消費(fèi)理念等因素影響，東營(yíng)本地對(duì)海參的需求非常低。也就是說(shuō)東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)鏈主要的加工、銷售、消費(fèi)環(huán)節(jié)都不在本地。三是海參養(yǎng)殖成本低。東營(yíng)市海參養(yǎng)殖以灘涂養(yǎng)殖為主，而不像其他地區(qū)為近海養(yǎng)殖。東營(yíng)市內(nèi)灘涂面積180萬(wàn)畝，土地價(jià)格非常便宜，比如某公司租地的價(jià)格為260元/畝，而大連、膠東等地的租賃價(jià)格為3000元/畝。同時(shí)，由于黃河流經(jīng)入海，適宜海參的餌料生物豐富，海參養(yǎng)殖自育苗成本僅為市場(chǎng)購(gòu)苗的1/7。四是海參養(yǎng)殖規(guī)?；?jīng)營(yíng)。目前，東營(yíng)市已經(jīng)形成了以山東華隆、山東海虹、東營(yíng)海躍等核心企業(yè)為主導(dǎo)，以多家海參養(yǎng)殖戶為依托的“企業(yè)+農(nóng)戶”的海參養(yǎng)殖鏈。在科學(xué)規(guī)劃、重點(diǎn)扶持下，海參養(yǎng)殖規(guī)模很大，已經(jīng)形成了十分明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。目前，東營(yíng)市已經(jīng)成為全國(guó)三大海參養(yǎng)殖基地之一。

根據(jù)東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)鏈存在的四個(gè)特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)銀行認(rèn)為，開展海參產(chǎn)業(yè)鏈融資產(chǎn)品創(chuàng)新存在以下比較優(yōu)勢(shì)：一是東營(yíng)地區(qū)主要是產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，海參企業(yè)和養(yǎng)殖戶的財(cái)務(wù)情況、信用狀況等方面十分相似，有利于銀行設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)鏈融資產(chǎn)品。二是東營(yíng)地區(qū)海參養(yǎng)殖成本低，海參養(yǎng)殖利潤(rùn)大，產(chǎn)業(yè)鏈融資貸款的違約風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。三是海參養(yǎng)殖規(guī)?；?jīng)營(yíng)，有利于銀行集中進(jìn)行貸款審批以及貸后監(jiān)督管理。

在調(diào)研基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)銀行東營(yíng)分行創(chuàng)新出有針對(duì)性的信貸產(chǎn)品——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款。該信貸產(chǎn)品以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心形成的產(chǎn)業(yè)鏈作為對(duì)象，基于對(duì)龍頭企業(yè)信用實(shí)力和產(chǎn)業(yè)鏈管理程度的掌握，向農(nóng)戶發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款。一方面，該產(chǎn)品以產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益的評(píng)估作為授信依據(jù)，避免了對(duì)多家農(nóng)戶分別授信的高成本。另一方面，該貸款產(chǎn)品規(guī)定，申請(qǐng)貸款農(nóng)戶由龍頭企業(yè)推薦并提供擔(dān)保，獲得的資金用途限定于產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)部交易。

表1：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款與傳統(tǒng)貸款產(chǎn)品對(duì)比表

2012年底，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品一推出，就受到了廣大海參養(yǎng)殖戶的青睞。僅2012年12月，農(nóng)行東營(yíng)分行就批復(fù)了該項(xiàng)目合作額度3000萬(wàn)元，單戶貸款最高額為100萬(wàn)元，為11戶養(yǎng)殖戶發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款1100萬(wàn)元，用于養(yǎng)殖戶在公司購(gòu)買海參苗、飼料、藥品等養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)物資。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品的推廣，海參養(yǎng)殖戶與海參龍頭企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，海參產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了主體高度整合的趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)下，海參企業(yè)與農(nóng)戶之間的深入合作已經(jīng)不局限于金融，而是拓展到技術(shù)優(yōu)化、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)方面。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品，逐漸在東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)鏈中打造了一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，并取得了較好的成效。截至2013年8月，該行已批復(fù)縣域6家龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款合作申請(qǐng)，合作金額達(dá)11200萬(wàn)元，現(xiàn)已完成發(fā)放6800萬(wàn)元，受惠農(nóng)戶達(dá)54戶。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的內(nèi)在邏輯

在中國(guó)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的實(shí)踐當(dāng)中，“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式得到了很多人的關(guān)注。不少研究者也對(duì)這種模式對(duì)農(nóng)村資源配置效率的影響展開了研究，發(fā)現(xiàn)了其促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源配置效率提升的證據(jù)（萬(wàn)俊毅，2010；楊啟智，2004；胡定寰等，2006；祝宏輝，2007；孫艷華等，2008）。萬(wàn)俊毅和歐曉明（2010）指出，這種模式同時(shí)扮演了價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值生產(chǎn)和價(jià)值分配的三重角色，方便了產(chǎn)業(yè)鏈整體的價(jià)值創(chuàng)造功能，因而提高了金融資源配置效率。有不少研究者進(jìn)一步提出，產(chǎn)業(yè)鏈整合可以成為中國(guó)農(nóng)業(yè)效率增進(jìn)的有效手段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品，從制度創(chuàng)新入手打造了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，該模式依托于產(chǎn)業(yè)鏈整合，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合的進(jìn)程。它的本質(zhì)是將企業(yè)和農(nóng)戶形成“利益信用團(tuán)體”，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主體層面將金融資源進(jìn)行整合，具體表現(xiàn)為信息、信用、信貸三個(gè)方面的整合。

（一）信息整合：形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部信息鏈

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論對(duì)農(nóng)戶貸款困難提供了較好的解釋。由于銀行與農(nóng)戶之間存在較大程度的信息不對(duì)稱，銀行難以了解農(nóng)戶的財(cái)務(wù)狀況、信用情況等私人信息，難以對(duì)其還貸能力和貸款用途進(jìn)行監(jiān)督，容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)以及逆向選擇等問(wèn)題。為了最大限度地減輕信息不對(duì)稱造成的不良影響，銀行傳統(tǒng)的做法是加大審批貸款和貸后監(jiān)督成本，當(dāng)此成本大于當(dāng)筆放貸收益時(shí)，銀行將不發(fā)放貸款。對(duì)于低額度、高成本的農(nóng)戶貸款來(lái)說(shuō)，銀行的貸款收益往往難以彌補(bǔ)放貸成本，不得不禁止農(nóng)戶貸款準(zhǔn)入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，通過(guò)信息整合嵌入了橫向監(jiān)督機(jī)制和同伴篩選機(jī)制，完成了信息需求主體從銀行到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心企業(yè)和農(nóng)戶的轉(zhuǎn)變，較好地消除了這種信息不對(duì)稱。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，對(duì)多家農(nóng)戶單獨(dú)的信息甄別改為對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及核心企業(yè)的信息甄別，后者所付出的成本要大大小于前者。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，通過(guò)核心企業(yè)推薦及提供擔(dān)保的貸款準(zhǔn)入方式，使核心企業(yè)不得不選擇財(cái)務(wù)狀況良好、能夠按時(shí)還貸的農(nóng)戶，實(shí)際上是一種同伴篩選機(jī)制；另一方面，核心企業(yè)提供違約賠償、農(nóng)戶之間共享合作資金等制度設(shè)計(jì)，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)和農(nóng)戶對(duì)貸款資金的使用相互監(jiān)督，實(shí)際上是一種橫向監(jiān)督機(jī)制（見圖1）。隨著時(shí)間的推移，這種信息整合將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成完善的信息鏈，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和農(nóng)戶之間非常了解，彼此信息十分透明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的信息成本將進(jìn)一步降低，并有利于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部主體之間的進(jìn)一步合作。

圖1：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式信息整合

（二）信用整合：形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部信用鏈

將信用作為一種可以配置的資源，對(duì)于絕大部分農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，因?yàn)樽陨碣Y金少、缺乏抵押擔(dān)保等原因，其信用是相對(duì)不足的，或者說(shuō)農(nóng)戶自身在銀行的信用程度并不能滿足其資金需求。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，信用是相對(duì)“過(guò)?！钡?，銀行傾向于向其發(fā)放貸款，資金需求往往得到超額滿足。但是，由于下游農(nóng)戶資金短缺，向核心企業(yè)提供的生產(chǎn)所需的原材料相對(duì)不足，制約了企業(yè)對(duì)信貸資金的運(yùn)用，這就造成了信用資源的浪費(fèi)（見圖2）。

圖2：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，實(shí)際上是將產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)個(gè)體的信用進(jìn)行整合，形成一條信用鏈，或者說(shuō)用核心企業(yè)相對(duì)過(guò)剩的信用去彌補(bǔ)農(nóng)戶相對(duì)短缺的信用，最終實(shí)現(xiàn)信用的帕累托優(yōu)化。這種信用整合是由多方面因素共同產(chǎn)生的，毫無(wú)疑問(wèn)農(nóng)戶是信用整合最大的受益者，他們獲得了貸款資金。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用自身實(shí)際上用不到的“超額信用”，有選擇性地為優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供信用擔(dān)保，可以保證其生產(chǎn)的原材料以優(yōu)惠的價(jià)格提供給自己，能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并培養(yǎng)上下游合作伙伴。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分散的農(nóng)戶個(gè)體的信用考察是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體信用考察，以及產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的考察是相對(duì)輕松的，這種信用整合減輕了其信用考核時(shí)的成本（見圖3）。

圖3：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

（三）信貸整合：形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資金鏈

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式中，銀行按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的總體信用進(jìn)行信貸發(fā)放時(shí)，并不是分散給單獨(dú)的農(nóng)戶，而是形成產(chǎn)業(yè)鏈信貸資金池。這種資金池的運(yùn)作模式如下：設(shè)定所有參與農(nóng)戶共同擁有的總金額，限定每戶農(nóng)戶的最高貸款額和貸款期限，規(guī)定資金用途為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)活動(dòng)，給核心企業(yè)較大的權(quán)限，由核心企業(yè)主導(dǎo)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈共同監(jiān)管資金池內(nèi)資金的使用。資金池的建立整合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的融資資金，有助于形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈自身的資金鏈，資金整合機(jī)制的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的。第一，將可以從銀行獲得的融資資金形成產(chǎn)業(yè)鏈自身的資金鏈，對(duì)資金的運(yùn)用更加方便和靈活。第二，共同所有和相互監(jiān)督的資金池，一旦出現(xiàn)違約需要共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)際上是一種內(nèi)部擔(dān)保機(jī)制，大大降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。第三，最高貸款額、貸款期限以及資金投向限制，確保了資金為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展服務(wù)。第四，審貸、擔(dān)保和監(jiān)督等職能以核心企業(yè)為主的制度設(shè)計(jì)，確保了核心企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中的核心地位，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合及發(fā)展。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式實(shí)際上是金融創(chuàng)新助推下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一種整合路徑，它通過(guò)信息整合、信用整合和信貸整合三方面，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向著整合程度更高的方向發(fā)展（見圖4）。這條整合路徑的最大優(yōu)勢(shì)在于，它不運(yùn)用政府和市場(chǎng)的力量，僅僅依托于銀行推出的創(chuàng)新型貸款產(chǎn)品，便使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各主體主動(dòng)地尋求合作，形成利益信用團(tuán)體，最終達(dá)到優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的目的。產(chǎn)業(yè)鏈整合依托于金融創(chuàng)新，但是當(dāng)利益信用團(tuán)體形成高度整合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，其后續(xù)優(yōu)勢(shì)并不僅限于金融，而是會(huì)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)銷售、信息共享、技術(shù)革新和抵御風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面。

圖4：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式模型

四、問(wèn)題與結(jié)論

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈融資創(chuàng)新產(chǎn)品下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑，減少了銀行和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融資源配置成本，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，但仍有一些問(wèn)題需要探討。一是該模式在東營(yíng)海參產(chǎn)業(yè)的成功具有一定的條件適用性，不可盲目照搬。首先產(chǎn)業(yè)鏈必須存在占主導(dǎo)地位的核心企業(yè)，其次產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)必須是“企業(yè)+農(nóng)戶”這種“大而數(shù)量少+小而數(shù)量多”的結(jié)構(gòu)，最后必須存在敢于制度創(chuàng)新去提供大額資金貸款的銀行。二是該模式仍不完善，有進(jìn)一步拓展的空間。它僅考慮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)，對(duì)銷售和消費(fèi)環(huán)節(jié)考慮不足。

雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式存在一些問(wèn)題，但從農(nóng)業(yè)銀行東營(yíng)分行提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，其成果十分突出，有很強(qiáng)的借鑒意義?？v觀全文，可以得出以下結(jié)論：一是當(dāng)前國(guó)情下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式是解決我國(guó)“三農(nóng)問(wèn)題”的一條有效路徑，其實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的實(shí)施必須注意適用條件，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈主體層面做好信息、信用和信貸三個(gè)方面的整合，并且隨著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展進(jìn)行改革和完善，不可盲目照搬。三是不通過(guò)政府和市場(chǎng)，依靠制度創(chuàng)新，誘使農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)形成“利益信用團(tuán)體”進(jìn)行主體整合，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高農(nóng)業(yè)資源配置效率。

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（責(zé)任編輯 劉西順；校對(duì) XS）

Through studying the theories related w ith integration of industry chain,this paper takes the sea cucumber industry in Dongying asan example and explores the integrationmodeof agricultural industry chainwhich takes the financial innovation as the pusher,relies on agricultural industry chain financing and aims at integration of agricultural industry chain.Itprovidesgood reference forsolving the three rural issues in our country.

agricultural industry chain，industrialchain financing，industry chain integration

F830

B

1674-2265（2014）01-0067-04

2013-12-15

段作強(qiáng)（1964-），男，山東廣饒人，中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行助理調(diào)研員；劉春華（1967-），男，山東壽光人，供職于中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行；孫一昕（1987-），男，山東河口人，供職于中國(guó)人民銀行東營(yíng)市中心支行。