王洪戶
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多。在開發(fā)、建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié),而動(dòng)態(tài)管理與控制是建筑工程造價(jià)的核心部分,它能有效控制工程成本,保證工程進(jìn)度,提高企業(yè)效益。但工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制涉及面比較大,程序繁多,具體操作起來(lái)難度大,相關(guān)措施還有待改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制
0 引言
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,涉及管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)各個(gè)方面。在建筑施工過(guò)程中,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,根據(jù)實(shí)際條件的變化,將造價(jià)控制在一個(gè)相對(duì)合理的范圍內(nèi),保證工程施工順利進(jìn)行,進(jìn)而提高項(xiàng)目收益。但在工程建設(shè)的各個(gè)階段,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的作用和方式又是不同的。
1 我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制現(xiàn)狀
工程造價(jià)是指工程花費(fèi)總額,包括業(yè)主、開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位等多方面的費(fèi)用,市場(chǎng)變化和實(shí)際走勢(shì),使工程的實(shí)際造價(jià)在預(yù)期造價(jià)的允許誤差范圍內(nèi)。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是控制工程成本的關(guān)鍵,更是核心。目前,在工程招標(biāo)與投標(biāo)過(guò)程中,市場(chǎng)信息變更快,工程造價(jià)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),影響著企業(yè)的最終效益。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在我國(guó)已有所發(fā)展,有效處理了企業(yè)質(zhì)量、工期與成本間的關(guān)系,使各個(gè)企業(yè)在施工過(guò)程中有效地控制了成本。
隨著我建筑業(yè)的發(fā)展成熟,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法有所改進(jìn)。從標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)法向指導(dǎo)性過(guò)度,適應(yīng)了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)一步完善,我國(guó)建筑業(yè)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方面暴露出了很多問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的一個(gè)重要作用就是保證工程決策和設(shè)計(jì)階段不出問(wèn)題,如果工作不到位,造價(jià)不合理,工程的設(shè)計(jì)和資金上就會(huì)有缺陷,這些問(wèn)題在施工后會(huì)慢慢顯現(xiàn),很多情況下,補(bǔ)救都為時(shí)已晚,即使僥幸成功了,依舊會(huì)拖延工程進(jìn)度,造成大量經(jīng)濟(jì)損失。因此,在整個(gè)工程施工過(guò)程中,都需要嚴(yán)格合理的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理。
我國(guó)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的研究還遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展,很多管理控制方法都不合理。依目前情況看,我國(guó)建筑工程中的粗放經(jīng)營(yíng)管理模式普遍存在,對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的理解還不深刻,工作中的問(wèn)題也較多。
2 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效措施
(一)項(xiàng)目決策階段制定科學(xué)的投資預(yù)算
工程決策階段的失誤,會(huì)對(duì)后續(xù)的工程進(jìn)展產(chǎn)生一系列影響,而工程決策的主要依據(jù)就是工程投資估算。投資估算,要收集包括工程開發(fā)地地質(zhì)情況、水電交通情況、大宗材料采購(gòu)、機(jī)械工具價(jià)格以及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料,需要造價(jià)人員仔細(xì)分析、辨別。在制度投資估算時(shí),需充分考慮工程設(shè)計(jì)意圖,對(duì)建設(shè)工藝的選擇需進(jìn)行多方面比對(duì)分析,使估算方案在技術(shù)上可行,符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況。工程造價(jià)人員要全身心的投入到整個(gè)工程的建設(shè)中去,提前預(yù)估施工中可能出現(xiàn)的意外,全方位考慮施工中的動(dòng)態(tài)因素,減少甚至避免估算缺口,為管理決策提供依據(jù)。
(二)在設(shè)計(jì)階段合理編制施工圖預(yù)算
設(shè)計(jì)費(fèi)占整個(gè)工程費(fèi)用的比重很低,但其對(duì)工程的影響極大,施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算意義重大。合理制定施工圖預(yù)算,要做到以下幾個(gè)方面,首先,需要造價(jià)人員熟悉工程基本概況,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并做好相關(guān)記錄。另外,要反復(fù)查看施工設(shè)計(jì)圖,從里面推算出工程量預(yù)反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙,計(jì)算工程量。設(shè)計(jì)預(yù)算編制的主要有熟悉設(shè)計(jì)圖的基本構(gòu)成、熟悉工程量計(jì)算規(guī)則、與相關(guān)設(shè)計(jì)人員建設(shè)單位的溝通幾個(gè)方面。
(三)加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制
在招標(biāo)前,要注意設(shè)置投標(biāo)限價(jià),任何企業(yè)不能高過(guò)這個(gè)限價(jià)標(biāo)準(zhǔn),可以有效防止哄抬標(biāo)價(jià)、串通投標(biāo)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。對(duì)工程投標(biāo)階段的控制,目的是通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)降低工程成本。當(dāng)前,工程量清單報(bào)價(jià)是招標(biāo)中的重要項(xiàng)目,在編制工程量清單的時(shí)候,要完整、準(zhǔn)確,做到不多算不漏算,要達(dá)到這種效果,需要造價(jià)人員對(duì)工程總體有個(gè)較詳細(xì)的了解。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中不僅要認(rèn)真審核投標(biāo)單位的總報(bào)價(jià),選擇能實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的施工單位。
(四)在施工階段進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)管理與控制
材料花費(fèi)也是工程項(xiàng)目的重要之處之一,對(duì)材料費(fèi)的管控意義重大。近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建材價(jià)格波動(dòng)較大,對(duì)材料費(fèi)的預(yù)算難度也隨之增大。造價(jià)人員需要根據(jù)定貨合同價(jià)和不斷波動(dòng)的市場(chǎng)價(jià),編制出詳細(xì)的價(jià)格信息統(tǒng)表,并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)不斷更新,優(yōu)化工程造價(jià)。在工程施工階段,會(huì)有一些突發(fā)情況,而工程造價(jià)在這種情況出現(xiàn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)誤差。即使變化在預(yù)計(jì)范圍內(nèi),也得全面考慮施工成本問(wèn)題。將變更后可能出現(xiàn)的好處與變更增加的材料費(fèi)用預(yù)算進(jìn)來(lái)。避免在設(shè)計(jì)不定或者不明確的情況下,增加材料費(fèi)用預(yù)算或者更改工程建設(shè)程序。
(五)在工程結(jié)算階段加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)管控
工程結(jié)算可以說(shuō)是整個(gè)項(xiàng)目的最后一個(gè)程序,就是對(duì)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總、確認(rèn)。在整理結(jié)算時(shí),解決好各項(xiàng)價(jià)差調(diào)整問(wèn)題,特別是變動(dòng)比較大的材料費(fèi),還要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在結(jié)算的時(shí)候,需要依據(jù)原始資料,與具體工程變動(dòng)對(duì)比,使結(jié)算與工程實(shí)質(zhì)花費(fèi)偏差不大,根據(jù)不斷變動(dòng)的市場(chǎng)信息和現(xiàn)實(shí)情況,適時(shí)地調(diào)整更新造價(jià)信息。
3 結(jié)束語(yǔ)
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制是個(gè)繁雜、量大的系統(tǒng)工程,對(duì)開發(fā)企業(yè)的效益有著重要的作用。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),擺脫單一的定價(jià)模式,緊隨市場(chǎng)變化,科學(xué)、合理地管控建筑工程項(xiàng)目,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),獲取更大收益。
參考文獻(xiàn):
[1]宋堅(jiān)軍.我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理芻議[J].價(jià)值工程,2010(16).
[2]余定德.論工程造價(jià)的全階段動(dòng)態(tài)管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2010(6).
[3]許峰.房屋工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].價(jià)值工程,2014(2).
[4]凌慧.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和有效控制措施[J].科學(xué)與財(cái)富,2013(9).
[5]江玲,馬建.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與合理控制[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2009(4).