林琮盛

羅斯柴爾德大道的兩旁綠樹林蔭、咖啡店林立；以大陽臺為特色的包豪斯建筑豎立兩側(cè)；行人緩慢闊步在綠蔭步道上。這條貫穿以色列最大城市特拉維夫的悠閑大道，是以色列新創(chuàng)公司密度最高的圣地。

據(jù)統(tǒng)計，光羅斯柴爾德大道周邊1平方英里的土地上，就塞進600多家大大小小的新創(chuàng)公司。其中，大多數(shù)是軟件科技公司。

拜以色列國防軍投入大量研發(fā)資金于發(fā)展尖端武器裝備、培育科技精英之賜，大量技術(shù)和人才擴散至民間領(lǐng)域。這些新創(chuàng)公司多是軍方各類資源擴溢至民間的“槍桿子出鈔票”典范。以色列軍隊儼然成為一座“企業(yè)家大學(xué)”。

8200部隊聯(lián)誼會

31歲的新創(chuàng)公司創(chuàng)辦人蓋許（Guy Gaash）就是典型案例。

2年多前，蓋許常在以色列和美國間當(dāng)空中飛人。每次在機場購買免稅商品時，他總是納悶，這些商品到底有沒買貴？他靈機一動決定創(chuàng)業(yè)，借由在軍中學(xué)到的技能，開發(fā)手機應(yīng)用程序，掃描商品條形碼后，能立刻現(xiàn)場比價。

創(chuàng)業(yè)過程中，空軍情報部門退役的蓋許，找上同是軍方電子、情報部門背景的8200部隊退役官兵聯(lián)誼會。

當(dāng)時，8200聯(lián)誼會正在執(zhí)行“創(chuàng)業(yè)家暨創(chuàng)新援助計劃”（EISP），幫助像蓋許一樣的熱情青年，打造企業(yè)“錢”景。

密集受訓(xùn)半年后，蓋許終于成功開發(fā)出產(chǎn)品，創(chuàng)立“空中血拼”（Shopnfly）公司，并在歐洲展覽會上嶄露頭角。

“我們是以色列第一家協(xié)助新創(chuàng)公司創(chuàng)業(yè)的育成中心，”EISP項目經(jīng)理葛萊斯納（YinonGlasner）說，至今已成功輔導(dǎo)60個新創(chuàng)企業(yè)、募集4000萬美元創(chuàng)業(yè)資金、雇用2萬名員工。其中，有七成已是以色列新創(chuàng)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

成功催生出不少新創(chuàng)公司，讓8200部隊聯(lián)誼會不再是退役士官兵純交際應(yīng)酬的同樂會，而是匯集龐大的部隊人脈網(wǎng)絡(luò)，擁有可觀的資源網(wǎng)絡(luò)庫，可活化經(jīng)濟和社會動能。

對于男男女女都要當(dāng)兵的以色列人而言，無論后來職業(yè)是走哪一條路，軍中的表現(xiàn)和人脈關(guān)系，永遠是他們一生的財富。難怪每個以色列人都愛當(dāng)兵。

目前以色列總共有5000多家新創(chuàng)科技公司，約23萬名人受聘于高科技業(yè)；高科技業(yè)一年產(chǎn)值占以色列出口總值的1/4。美國納斯達克（NASDAQ）總裁葛瑞菲爾德（Robert Greifeld）曾說：“除硅谷外，以色列擁有世界上最集中的高科技公司。”

36%創(chuàng)業(yè)家來自軍隊

但要談以色列強悍的高科技業(yè)，若忽略以色列國防軍，宛如缺了角的拼圖。2013年，《以色列國土報》（Haaretz）公布一份調(diào)查報告，36%的以國高科技新創(chuàng)企業(yè)家，曾服役于以軍科技部門；另有29%的高科技員工也出身類似的科技單位；其中曾有10%在情報單位8200部隊服役過。

在以色列頗為知名的科技大廠，如去年被Google以11億美元收購的導(dǎo)航軟件“位智”（Waze），或Stylit、Nice、Comverse and Check Point等，無不“師出同門”。

“相同部隊單位出身的人，會形成綿密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，”吉利洛（Glilot）資本創(chuàng)投合伙人克萊斯坦（ArikKleistein）表示，軍中相似背景的人，清楚了解該單位的口碑，和士官兵擁有的技術(shù)和能力，“想找人或找資源，只要打通電話或?qū)懛釫-mail問軍中同袍，就搞定了?！?/p>

以色列軍隊也是企業(yè)的人才篩選庫，可讓業(yè)者輕松挑出好人才。企業(yè)主很明白，哪一支部隊打過什么仗、什么部門有什么能耐。

例如曾任20年后備部隊教官，退役后被一家以色列設(shè)備商相中的高洛德斯基（Michael Gorodesky）說，若應(yīng)征者的學(xué)歷、表現(xiàn)相差不遠，企業(yè)主會更看重其部隊的資歷和表現(xiàn)。奇克軟件開發(fā)（Zikk software）創(chuàng)辦人高飛（Ariel Gottfeld）舉例，若出身特種部隊，業(yè)者會認(rèn)定：“這家伙具備強悍毅力和抗壓性，性格夠硬?！?/p>

大數(shù)據(jù)“軍轉(zhuǎn)民”

其實許多以色列士兵都能在部隊里的“電算及信息系統(tǒng)中心”學(xué)習(xí)程序設(shè)計、團隊合作、項目管理和創(chuàng)造力。其中，8200部隊的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫，即培育出無數(shù)頂尖的電算工程師。情報部門士兵可透過價值連城的巨型數(shù)據(jù)庫，對敵軍的意圖進行分析和數(shù)理演算，預(yù)判敵人的下一步。若將這套信息管理系統(tǒng)和運作模式，運用在商業(yè)模式上，即可判讀民眾的消費和使用行為，精準(zhǔn)營銷。

情報部門退役的新創(chuàng)公司“任我行”（Any.Do）執(zhí)行長帕奇克（Omer Perchik），正打造一套探析使用者意圖的行為引擎，把部隊的數(shù)據(jù)解析能力運用在商業(yè)上，透過解讀民眾運用網(wǎng)絡(luò)工具的習(xí)性，推測使用者意向。

這可解釋為何IMB、Google、微軟、英特爾、通用、eBay和思科等國際科技巨擘，早已進駐以色列，耗資成立研發(fā)中心。因為以色列擁有高密度、素質(zhì)優(yōu)異、具實戰(zhàn)經(jīng)驗的巨型數(shù)據(jù)庫處理、分析及網(wǎng)絡(luò)安全工程師。

跨專業(yè)技能

以色列的軍隊和企業(yè)還會要求成員學(xué)習(xí)“跨專業(yè)技能”，每個人要有操作不同專業(yè)或部門的能力，而非在象牙塔內(nèi)稱王。這種混搭風(fēng)運用在商業(yè)上，更能迸發(fā)出無限創(chuàng)新力。例如膠囊攝影機（Cap-cam），即是結(jié)合軍用偵察攝影技術(shù)和醫(yī)學(xué)膠囊的創(chuàng)新產(chǎn)品。

在18～21歲的服役階段，多數(shù)以色列人快速濃縮經(jīng)驗、觀點和成熟度。槍林彈雨的戰(zhàn)斗中，年紀(jì)二十出頭的士官兵必須負(fù)責(zé)眾多弟兄的身家性命和數(shù)百萬美元的設(shè)備，體驗生死一瞬間。

在精英科技部門，同樣年紀(jì)的士官兵常會被委派負(fù)責(zé)尖端武器系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)。必須在一切渾沌未明中，進行高風(fēng)險決策。這種特殊訓(xùn)練讓他們?nèi)蘸笤谄髽I(yè)商場上發(fā)光發(fā)熱。

“大學(xué)課堂不會教你如何在高風(fēng)險和高強度壓力中，做出生死存亡的決定，”在以色列中部最大軍事訓(xùn)練營“茲瑞芬”里，一位不具名的以色列軍官指著一群結(jié)訓(xùn)后，準(zhǔn)備派往前線的士兵說道。

歷經(jīng)真槍實彈試煉后，許多以色列年輕人進入大學(xué)進修，他們的思惟明顯和美國同輩孩子有天壤之別?！昂兔绹鴮W(xué)生接觸后，我認(rèn)為自己比他們更成熟，”曾在以色列和黎巴嫩邊境擔(dān)任前線砲兵的26歲希伯來大學(xué)學(xué)生施洛米（Shlomit Zak），堅毅的眼神和口吻，早已沒有青澀稚氣。

這是當(dāng)兵所培育的附加價值。他們在部隊所培養(yǎng)的旺盛斗志和“萬事皆可能”的生存理念，退役后，打造出以色列創(chuàng)新王國的地位。endprint