城先

研發(fā)對(duì)我們來說非常重要，只有通過源源不斷地對(duì)于研發(fā)的投入，才能夠保持我們常勝的態(tài)勢(shì)。

在中國(guó)，跨國(guó)零部件公司法雷奧面臨著重大的挑戰(zhàn)，他們需要發(fā)展得比中國(guó)市場(chǎng)更快，要跑贏大勢(shì)以2013年的增長(zhǎng)速度為例，中國(guó)的轎車市場(chǎng)增速為14%到15%，而法雷奧的增長(zhǎng)是31%，然而保持這一速度極富挑戰(zhàn)性。

5月30日，在法雷奧中國(guó)20周年暨上海法雷奧汽車電器新工廠啟用新聞發(fā)布會(huì)上，法雷奧CEO雅克·阿申布瓦接受了《東方企業(yè)家》采訪。

《東企》：法雷奧進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有20年了，那么在這20年的發(fā)展過程中，規(guī)模在不斷地壯大，同時(shí)在本土研發(fā)能力上也有了一定的提高，那么這個(gè)研發(fā)能力體現(xiàn)在哪些成果上？

雅克·阿申布瓦：研發(fā)對(duì)我們來說非常重要，只有通過源源不斷地對(duì)于研發(fā)的投入，才能夠保持我們常勝的態(tài)勢(shì)，因?yàn)槊看我粋€(gè)新的車型要搭載一個(gè)新技術(shù)都是要有一定的研發(fā)周期，比如說兩年的開發(fā)周期以及整車五年的這樣一個(gè)周期。因此都必須要未雨綢繆，必須要在研發(fā)上做好充分的投入和準(zhǔn)備。剛才我也強(qiáng)調(diào)了，我們每四年要實(shí)現(xiàn)翻一番銷售額的這一目標(biāo)，從現(xiàn)在的120億元增長(zhǎng)到240億元。

《東企》：中國(guó)目前已經(jīng)成為法雷奧最大的一個(gè)市場(chǎng)，那么面對(duì)日益擴(kuò)大的中國(guó)市場(chǎng)，法雷奧在今后還有一個(gè)什么樣的計(jì)劃和舉措？

雅克·阿申布瓦：以今年第一季度的表現(xiàn)來看，更能說明我們?cè)谥袊?guó)的這一策略，第一季度中國(guó)汽車產(chǎn)銷量的增長(zhǎng)是14%，而法雷奧銷售額的增長(zhǎng)是35%，領(lǐng)先市場(chǎng)21個(gè)百分點(diǎn)，充分說明了我們要持續(xù)高于市場(chǎng)增長(zhǎng)的這樣一個(gè)策略。

《東企》：您是金融危機(jī)以后，就是法雷奧陷入困局的時(shí)候來到法雷奧的，入主以來，您主導(dǎo)了一系列的改革，您能談?wù)剢幔?/p>

雅克·阿申布瓦：2009年，我到公司主導(dǎo)的最重要的一項(xiàng)工作就是架構(gòu)重組。這使得我們的業(yè)務(wù)更為集中，業(yè)務(wù)陣線收縮為四大業(yè)務(wù)部門：一、動(dòng)力總成系統(tǒng)；二、熱系統(tǒng)；三、舒適及駕駛輔助系統(tǒng)；四、視覺系統(tǒng)，包括照明和雨刮。在2009年除了在內(nèi)部開展架構(gòu)上的重組以外，我們所開展的另外一項(xiàng)重要的決策就是加大對(duì)于創(chuàng)新、對(duì)于研發(fā)的投入，同時(shí)也加大對(duì)于中國(guó)和其他高成長(zhǎng)市場(chǎng)，包括亞洲市場(chǎng)的投入。因此，從這樣一個(gè)案例當(dāng)中也說明了，越是在危機(jī)當(dāng)中越是要尋找機(jī)會(huì)，正是因?yàn)槲覀冊(cè)?009年以來所做的這些工作，充分的準(zhǔn)備和充分的投資，使得我們?cè)?013年和2014年第一季度能夠?qū)崿F(xiàn)如此高速的成長(zhǎng)。

《東企》：經(jīng)過法雷奧這幾年的運(yùn)作，您對(duì)于法雷奧，尤其是對(duì)于中國(guó)的表現(xiàn)怎么評(píng)價(jià)？

雅克·阿申布瓦：你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诶麧?rùn)率上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2.5倍左右的成長(zhǎng)。我們?cè)谥袊?guó)的團(tuán)隊(duì)，不管是在業(yè)務(wù)的成功運(yùn)營(yíng)上，還是在員工隊(duì)伍的打造上，都付出了巨大的努力。展望將來，隨著中國(guó)市場(chǎng)開始越來越注重創(chuàng)新，越來越注重性價(jià)比，我們也已經(jīng)為中國(guó)市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)做好了準(zhǔn)備。

在今后一年中，我們?nèi)虻膯T工數(shù)將凈增2.5萬(wàn)左右，中國(guó)每年都會(huì)新增近2000名員工。只有我們的員工隊(duì)伍規(guī)模越來越大，才能夠支撐我們的各項(xiàng)技術(shù)成長(zhǎng)，包括在品質(zhì)、成本和創(chuàng)新上不斷地提高我們的執(zhí)行力。endprint