薛麗娜

面對不斷發(fā)展變化的出版業(yè)，科技圖書策劃編輯應(yīng)在變化中尋求發(fā)展，從點(diǎn)滴的變化中尋找思路、挖掘選題，只有真正做到以變應(yīng)變，才能在不斷變化的出版業(yè)中求得生存和發(fā)展。如何在變化中求發(fā)展，筆者以為，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)變化、積極適應(yīng)變化、主動(dòng)服務(wù)變化。

善于發(fā)現(xiàn)變化

作為科技圖書的策劃編輯，要善于發(fā)現(xiàn)變化、用心去發(fā)現(xiàn)變化，從而在點(diǎn)滴變化中尋找思路、挖掘選題。筆者以為應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的變化：

一是政策層面的變化。政策層面的變化主要包括組織機(jī)構(gòu)的變化，政府或行業(yè)新的政策、法規(guī)、條文的出臺以及原有政策、法規(guī)、條文的變更。作為科技圖書的策劃編輯要密切關(guān)注本行業(yè)相關(guān)的新聞報(bào)道、與行業(yè)主管部門保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解本行業(yè)的變化，以這些變化為基點(diǎn)，策劃新的選題。例如，鐵路旅客意外傷害強(qiáng)制保險(xiǎn)的取消導(dǎo)致鐵路旅客票價(jià)全面調(diào)整，旅客票價(jià)調(diào)整直接的影響是原有的《鐵路旅客票價(jià)表》必須重新出版，間接的影響是與票價(jià)有密切關(guān)系的客運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)作方面的書應(yīng)根據(jù)新票價(jià)積極組織再版，涉及票價(jià)問題的書在重印時(shí)都應(yīng)對此部分內(nèi)容進(jìn)行更改。

二是技術(shù)層面的變化。技術(shù)層面的變化主要是指技術(shù)、設(shè)備的更新帶來的變化。了解技術(shù)層面的變化就要求策劃編輯與技術(shù)開發(fā)單位和新技術(shù)、新產(chǎn)品的一線使用者有良好的溝通渠道，只有這樣才能保證出版的圖書具有前瞻性和指導(dǎo)性，切實(shí)地服務(wù)讀者。例如，高速鐵路的開通運(yùn)營，大量新設(shè)備、新技術(shù)的投入使用，使得現(xiàn)場急需指導(dǎo)高速鐵路相關(guān)業(yè)務(wù)的圖書，為了適應(yīng)這一變化，滿足現(xiàn)場需要，中國鐵道出版社組織策劃了《高速鐵路管理人員和專業(yè)人員培訓(xùn)教材》，全套教材涵蓋了行車組織、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、動(dòng)車組、供電、工務(wù)、信號、通信等鐵路主流專業(yè)，這套教材的出版對提高高速鐵路從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障高速鐵路運(yùn)營安全起到了積極的作用。

積極適應(yīng)變化

英國現(xiàn)實(shí)主義小說家托馬斯·哈代說過：“人的生命就是不斷地適應(yīng)再適應(yīng)”。適應(yīng)是一種積極的人生態(tài)度，適應(yīng)是為了進(jìn)步和發(fā)展。作為科技圖書策劃編輯更應(yīng)該積極地適應(yīng)變化，根據(jù)外部環(huán)境的變化調(diào)整選題策劃方向，這樣才能跟上時(shí)代發(fā)展，從而贏得市場，在同業(yè)競爭中處于優(yōu)勢地位。

2013年3月14日，第十二屆全國人大一次會議表決通過了《關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案的決定》，決定撤銷鐵道部，將鐵道部擬訂鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職責(zé)劃入交通運(yùn)輸部，并組建國家鐵路局和中國鐵路總公司。這一機(jī)構(gòu)改革對隸屬于原鐵道部的中國鐵道出版社帶來了很大的沖擊。原鐵道部統(tǒng)一編制的規(guī)章、規(guī)范，原鐵道部的統(tǒng)編職工培訓(xùn)教材都受到影響；部委的合并重組，使得其他出版社也可能介入鐵路相關(guān)方向的出版。變化是不可逆轉(zhuǎn)的，排斥、抵觸只能坐以待斃。這就要求中國鐵道出版社的編輯們盡快調(diào)整心態(tài)、積極適應(yīng)變化，轉(zhuǎn)變原有思路，開拓新的市場，尋找新的選題。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，中國鐵道出版社的領(lǐng)導(dǎo)為編輯們指明了前進(jìn)的方向，充分調(diào)動(dòng)其在各個(gè)鐵路局所在地發(fā)行分部的積極性，把觸角深入到鐵路基層站段，組織策劃了《北京鐵路局職工崗位應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》（64種）、《鐵路崗位過冬防寒培訓(xùn)教材》（14種）、《非正常情況應(yīng)急處置培訓(xùn)教材》（17種）等系列圖書，這些圖書的策劃是在對鐵路現(xiàn)場進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以滿足基層職工的實(shí)際需求為立足點(diǎn)，以指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際工作為根本而出版的，圖書出版后深受讀者喜愛。

主動(dòng)服務(wù)變化

當(dāng)感知變化到來的時(shí)候，除了要接納、適應(yīng)之外，科技圖書策劃編輯還應(yīng)為推動(dòng)變化的深入開展服務(wù)，將變化轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。

2013年6月15日鐵路全面實(shí)施貨運(yùn)組織改革，以推動(dòng)鐵路貨運(yùn)全面走向市場，努力為全社會提供更加方便、快捷的鐵路貨運(yùn)服務(wù)。鐵路走向市場，無論對于鐵路企業(yè)還是鐵路職工，這個(gè)轉(zhuǎn)變都是巨大的。作為鐵路圖書的策劃編輯，不僅僅要努力使自己理解、適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，還有責(zé)任去推動(dòng)這種轉(zhuǎn)變。為了使鐵路干部職工深刻理解鐵路改革的重大意義、目標(biāo)要求，增強(qiáng)鐵路走向市場的堅(jiān)定性和自覺性，使出版的圖書能夠真正服務(wù)于鐵路改革，中國鐵道出版社積極與呼和浩特鐵路局聯(lián)系，策劃出版了《鐵路走向市場教育讀本》。這本書的出版，對于廣大鐵路干部職工摒棄“鐵老大”思想，樹立市場意識、效率意識、服務(wù)意識，起到了很好的推動(dòng)作用。

變化是一種抉擇，優(yōu)秀的策劃編輯可以在變化中尋找到正確的方向，將變化轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力；變化是一種機(jī)遇，優(yōu)秀的策劃編輯可以牢牢把握機(jī)遇，將變化轉(zhuǎn)化為自身核心競爭力。作為策劃編輯，只有真正地做到以變應(yīng)變，才能在不斷變化的出版業(yè)中求得生存和發(fā)展。

（作者單位系中國鐵道出版社）