宋遷

[提要] 建筑工程管理對于建筑工程質量控制目標、成本控制目標以及進度控制目標的實現(xiàn)發(fā)揮著直接的影響，做好建筑工程管理工作是建筑行業(yè)發(fā)展對建筑企業(yè)提出的基本要求，同時也是建筑企業(yè)提升自身競爭力以及信譽的重要手段。本文以提高建筑工程管理質量為出發(fā)點，從全過程管理角度與全要素管理角度對建筑工程管理質量的提升做出研究與探討。

關鍵詞：建筑工程；管理質量；全過程；全要素

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2014年5月14日

一、從全過程角度看建筑工程管理質量的提高

（一）投資決策階段。建筑工程投資決策階段的管理內(nèi)容主要包括對項目可行性、項目評估以及項目決策的監(jiān)管。投資決策階段的管理工作容易出現(xiàn)疏忽，而在質量鏈條“蝴蝶效應”的影響下，這些疏忽會發(fā)展為嚴重的質量問題與質量缺陷，甚至引發(fā)質量安全事故，所以從全過程的角度來看建筑工程管理質量的提高，必須要重視投資決策階段的管理，通過做好這項預防性的管理工作來對建筑工程質量問題開展有效的監(jiān)管與預防。在項目可行性的管理方面，要確保項目可行性報告的公正性與高水平，可以通過對發(fā)達國家審查制度的借鑒來做出更科學的決策；在項目評估的管理方面，主要內(nèi)容為對工程項目的環(huán)境效益、社會效益以及經(jīng)濟效益做出評估，并對評估報告中的危險源進行分析，確保應急預案與應對策略具有有效性；在項目決策質量的管理中，應當通過對價值工程理論的充分應用來對工程項目的質量功能開展分析與評價，判斷決策程序是否符合標準，決策內(nèi)容是否具有科學性等，從而為建筑工程管理質量的提高打下基礎。

（二）施工準備階段。建筑工程施工準備階段的管理工作主要指的是項目得以立項并且沒有進入施工之前，對建筑工程質量影響要素做出控制。這一階段所需要開展的工作不僅具有較高的復雜性，同時具有較強的審查性，其內(nèi)容主要包括項目勘察設計監(jiān)管、文件準備與技術資料準備監(jiān)管、圖紙會審與施工圖審查的監(jiān)管等。其中勘察設計階段主要是對勘察設計成果的質量水平進行監(jiān)管以及對勘察設計單位的質量行為進行監(jiān)管；文件準備與技術資料準備是施工方案制定、施工供需優(yōu)化以及施工組織設計編制工作中的重要依據(jù)，在這一工作的監(jiān)管中，要對建設工程項目所處區(qū)域的地質條件、環(huán)境條件、地形條件、氣象條件、交通條件等資料的收集進行強化，同時有必要對施工方案、施工手段有效性的管理進行強化，此外還要對施工廣場中的施工控制網(wǎng)、基準線、基準點等進行嚴格控制。

（三）施工階段。施工階段的管理工作根據(jù)主體不同可以分為施工單位自身監(jiān)管、監(jiān)理單位監(jiān)管以及政府機構監(jiān)管。施工單位自身監(jiān)管的內(nèi)容包括對施工圖質量以及設計文件質量開展監(jiān)督與管理，對進場材料的質量進行監(jiān)督與管理，對施工人員和分包單位開展動態(tài)管理，對施工工序開展全過程監(jiān)督與管理；由于建筑工程領域中許多新設備、新方法、新材料與新技術得到了推廣與應用，建筑工程管理體現(xiàn)出了專業(yè)程度要求高的特點，所以僅僅依靠施工單位來開展自我監(jiān)管往往難以實現(xiàn)較好的管理效果，而監(jiān)理單位所開展的監(jiān)督工作也應當進行全面的監(jiān)督管理而不應僅僅做到旁站監(jiān)督。作為監(jiān)理工程師應當通過對自身知識的充分運用來行使自身的權利以及義務，尤其要做好材料進場的驗收、安全措施的貫徹、隱蔽工程的驗收、設計變更的把關等直接影響建筑工程質量的管理工作。政府機構監(jiān)管主要是通過設立監(jiān)督站來對建筑工程開展管理，其管理重點在于施工單位質量責任是否完成、質量功能是否強化以及質量意識是否強化等，其目的在于對社會公眾利益做出有效的保證與維護。

（四）竣工驗收階段。為了實現(xiàn)工程管理質量的提高，有必要通過強化竣工驗收環(huán)節(jié)來對建筑工程質量做出嚴格檢驗?？⒐を炇针A段的管理內(nèi)容主要包括對建筑工程驗收內(nèi)容、監(jiān)理單位以及合格條件進行管理。其中對驗收單位的管理主要是監(jiān)管竣工驗收單位的作為程度。竣工驗收人員在工作過程中由于著眼角度以及重視程度的差異會使竣工驗收的結果產(chǎn)生差異，在此過程中，竣工驗收人員的工作態(tài)度以及是否作為等都應當受到重點監(jiān)管；對竣工驗收合格條件的監(jiān)管內(nèi)容主要包括隱蔽工程驗收合格與否，全過程質量監(jiān)管特殊設備、檢測報告、文字材料驗收合格文件完備與否，水、暖、電管線安裝及主體工程是否達到相應專業(yè)質量驗收規(guī)范的強制性標準分部分項工程的質量驗收是否合格、使用方面是否滿足并達到建設單位的基本使用要求等。

二、從全要素角度看建筑工程管理質量的提高

在建筑工程施工過程中，對工程管理質量產(chǎn)生影響的因素主要包括以下幾種：人員、機械設備、材料、施工方法與施工環(huán)境。降低這些因素對建筑工程管理質量的消極影響，是提高建筑工程管理質量的有效途徑，而為了實現(xiàn)這一目標，建筑工程管理中有必要開展全要素控制與管理。

（一）人員要素管理。影響建筑工程管理質量的人員要素包括三種：參與建筑工程管理工作的領導者，建筑工程的領導者以及管理者自身的專業(yè)素質、領導才能以及個人魅力都會對建筑工程管理質量產(chǎn)生直接的影響；施工企業(yè)員工等直接參與工程建設的人員。施工企業(yè)的實力、施工人員的素質以及技術能力和工作態(tài)度等都存在一定差異，專業(yè)能力與責任心的欠缺十分容易導致工程問題的產(chǎn)生并影響建筑工程質量；建筑工程質量監(jiān)督人員。對建筑工程質量標準的掌握程度與理解程度以及工作責任性都會直接影響建筑工程質量監(jiān)督人員所作出的判斷。在建筑工程管理中的人員要素管理方面，不同主體具有不同的管理重點，對于建筑工程的領導者和管理者而言，重點在于轉變他們的管理意識，重視工程質量與工程管理質量的提高；對于施工人員，重點在于開展崗位資格審查，并重視施工技術培訓以及安全意識和安全施工培訓等；對于工程質量監(jiān)督人員，重點則是強調(diào)其職業(yè)道德以及責任心的提高。

（二）機械設備要素管理。建筑工程施工中的機械設備包括檢測設備、施工設施以及設計設施，這些設備是建筑工程現(xiàn)代化建設以及現(xiàn)代化質量管理中不可或缺的設施，同時這些設備可以有效地提高施工效率并降低施工強度，對于提高施工質量具有重要意義，所以在建筑工程管理中的機械設備要素管理中，要重視設備的持續(xù)更新、定期校驗和定期檢修，確保機械設備能夠對建筑工程質量的提高提供良好服務。

（三）材料要素管理。建筑工程建設中需要使用的建筑材料具有繁多的品種，其中主要包括木材、玻璃、墻體材料、水泥、鋼材等，同時具有構配件、半成品以及成本之分。由于這些產(chǎn)品與材料需要從施工現(xiàn)場外購進，所以這些產(chǎn)品與材料的質量一旦不符合標準要求和設計要求，就會對建筑工程質量產(chǎn)生負面影響，所以在材料要素的管理中，強化質量檢驗、對材料進場進行嚴格把關以及對材料進行合理的儲存與放置是重點管理內(nèi)容。

（四）施工方法要素管理。在建筑工程施工中，施工方案與施工工藝對施工的科學性產(chǎn)生著直接影響。施工藝術不僅包括施工階段的施工工藝，同時包括設計程序、決策藝術、施工工藝與驗評程序，還包括管理與監(jiān)督等工作重點一些內(nèi)容。確保施工工藝的科學性與先進性，能夠在很大程度上減小建筑工程管理工作中的難度，從而為建筑工程管理質量的提高提供良好條件。另外，在建筑工程管理中，有必要對施工方法做出衡量與評判，其標準主要包括施工方法能否提高施工工作效率、改善施工質量、降低施工成本、縮短施工工期等。

（五）施工環(huán)境要素管理。建筑工程一般具有較長的工期，并且大部分建筑工程都需要在露天條件下開展施工工作，所以四季氣候變化對建筑工程質量與建筑工程管理質量產(chǎn)生著很大的影響，尤其是酷暑、冷凍、寒流、暴雨等對工程質量、工期都會產(chǎn)生明顯的負面影響，并導致材料質量產(chǎn)生波動、施工機械難以正常運行等問題。除此之外，外部環(huán)境也會對建筑工程質量及管理質量產(chǎn)生干擾，如施工企業(yè)過分追求經(jīng)濟利益而產(chǎn)生偷工減料、粗制濫造、安全生產(chǎn)意識淡薄等問題，而這些問題的存在極易為建筑工程埋下質量隱患。

主要參考文獻：

[1]劉海濤.建設單位在工程項目管理中如何有效發(fā)揮管理效力[J]. 甘肅科技，2010.7.

[2]趙紅平.建設工程施工項目質量控制的主要方法[J].廣西城鎮(zhèn)建設，2009.11.

[3]廣素梅，段德智.談施工項目質量管理[J].陜西建筑，2009.6.

[4]朱志良.建筑工程項目質量管理[J].科技資訊，2009.14.

[5]楊慶，李靜.如何加強工程項目質量管理的思考[J].中國新技術新產(chǎn)品，2009.6.

[6]婁濤.在項目管理中如何有效地控制進度和質量[J].山西建筑，2009.9.