沈壯　高博

【摘要】由于財務(wù)管理的重要性，能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，近年來很多專家和學(xué)者，對如何提高財務(wù)管理的水平進行了研究，本文在財務(wù)管理重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，從提高企業(yè)財務(wù)管理的水平和經(jīng)濟效益兩個方面對企業(yè)財務(wù)管理中會計的實質(zhì)性作用，進行了詳細的分析，希望能給實際的財務(wù)管理工作，提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)管理 會計

引言

經(jīng)過了改革開放三十多年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為了世界第二大經(jīng)濟體，企業(yè)作為經(jīng)濟增長的主要動力，我國企業(yè)的管理情況較差，尤其是與西方發(fā)達國家相比，我國的很多企業(yè)還采用傳統(tǒng)的管理方式，沒有意識到企業(yè)文化的重要性，對于產(chǎn)生的成本和銷售價格等比較重視，對于實際的財務(wù)管理等沒有足夠的關(guān)注。財務(wù)管理作為企業(yè)資金管理的重要手段，隨著現(xiàn)代化管理方式的出現(xiàn)，財務(wù)管理自身也變得越來越復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容有很多，尤其是一些大型集團，經(jīng)營的領(lǐng)域有很多，在一定程度上增加了企業(yè)財務(wù)管理的難度，因此在實際的管理中，必須要加強會計等工作。

一、企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）企業(yè)財務(wù)管理的概念

財務(wù)管理就是對所有涉及資金的項目進行管理，企業(yè)在日常的運營中，經(jīng)濟效益是管理者關(guān)注的主要問題，從某種意義上來說，企業(yè)內(nèi)部的所有管理，都是圍繞著這個目的，經(jīng)過了多年的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為了一門單獨的學(xué)科，現(xiàn)在很多高校中都開設(shè)了這門課程，為社會培養(yǎng)了大量的管理人才，在很大程度上提高了我國企業(yè)的財務(wù)管理水平。但是與西方發(fā)達國家的企業(yè)相比，目前我國企業(yè)財務(wù)管理中，明顯還存在一些問題，尤其是中小型企業(yè)，沒有正確的理解財務(wù)管理的概念，單純的認為財務(wù)管理就是對資金的使用和收入等進行記錄，為了控制企業(yè)運營的成本，在日常的管理中，通常會嚴格的控制資金的支出，即使是很少自己的使用，也需要經(jīng)過相應(yīng)的管理者同意。受到傳統(tǒng)觀念的影響，加上我國中小企業(yè)管理者的素質(zhì)較低，在實際的管理中，沒有一個科學(xué)、合理的管理制度，只是重視資金的支出和收入，沒有一個可持續(xù)發(fā)展的觀念，由此可以看出，我國企業(yè)管理者只看重眼前的利益，使得一些企業(yè)快速的崛起后，很快的又消失了。

（二）企業(yè)財務(wù)管理的意義

對于一個企業(yè)來說，在日常的運營過程中，獲得更高的效益，是企業(yè)發(fā)展的主要問題，通常情況下，要想獲得更多的利益，可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、提高銷售的價格，或者利用現(xiàn)代化的管理方式，控制企業(yè)運營的成本，目前西方國家的企業(yè)，都開始采用這樣的管理方式。受到特殊的歷史因素影響，我國經(jīng)濟和科技的起步較晚，在企業(yè)的財務(wù)管理等方面，與外國的一些大型企業(yè)相比，還存在較大的差距，雖然近年來企業(yè)意識到了財務(wù)管理的重要性，一些企業(yè)根據(jù)我國的實際情況，借鑒了外國先進的管理經(jīng)驗，對我國企業(yè)的財務(wù)管理進行了完善，在很大程度上提高了財務(wù)管理的水平。在實際的財務(wù)管理中，會計是主要的管理手段，隨著財務(wù)管理自身越來越重要，會計已經(jīng)成為了一門重要的學(xué)科，現(xiàn)在的很多高校中，都開設(shè)了會計課程，培養(yǎng)了大量的相關(guān)人才，但是受到我國教育水平的影響，會計人員的專業(yè)素質(zhì)較差，在一定程度上影響了我國財務(wù)管理的水平。

二、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）會計人員的素質(zhì)較低

雖然我國的經(jīng)濟水平有了很大的提高，但是通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與一些西方發(fā)達國家的企業(yè)相比，在企業(yè)的財務(wù)管理等方面，依然具有較大的差距，如我國企業(yè)的財務(wù)管理中，非常重視現(xiàn)有資金的使用，尤其是中小型企業(yè)，沒有一個可持續(xù)發(fā)展的理念，導(dǎo)致很多資金用到了一些不必要的地方，而涉及到生產(chǎn)效率等先進設(shè)備的引進等，沒有足夠的重視。這樣的問題在我國企業(yè)中非常普遍，由于生產(chǎn)線的改造等，需要在前期投入大量的資金，經(jīng)過很長一段時間的運營后，才能夠獲得足夠的利潤，而企業(yè)希望可以在最短的時間內(nèi)獲得收益，而且這樣投入的成本較高，大多數(shù)管理者都不愿意進行這樣的投資，只有一些眼光較遠的管理者，才會選擇適當(dāng)?shù)囊胍恍┫冗M的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。由于財務(wù)管理是一個復(fù)雜的工作，企業(yè)日常運營中，每個環(huán)節(jié)都要涉及到資金的使用，都可以劃分到財務(wù)管理的范疇，由此可以看出，實際財務(wù)管理的工作量較大，如果會計人員的專業(yè)素質(zhì)較低，很容易導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，在很大程度上影響財務(wù)管理的水平。

（二）缺少相應(yīng)的監(jiān)督體系

財務(wù)管理涉及到了具體的利益，對于企業(yè)的發(fā)展來說，具有非常重要的作用，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，近些年出現(xiàn)了很多企業(yè)管理者監(jiān)守自盜的問題，考慮到財務(wù)管理的特殊性，如果管理者不能夠很好的執(zhí)行相關(guān)制度，就會管理的效果，造成很大的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)犯罪的問題，近些年做假賬、偷稅漏稅等現(xiàn)象非常普遍。要想從根本上解決這個問題，必須從企業(yè)的內(nèi)部出發(fā)，根據(jù)財務(wù)管理的是實際情況，針對性的建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，配合崗位責(zé)任制和獎懲措施，對于表現(xiàn)好的管理者，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如果發(fā)現(xiàn)了財務(wù)賬目存在問題，就嚴懲相關(guān)崗位的負責(zé)人，這樣可以保證財務(wù)管理的準確性。對于企業(yè)管理者來說，要想制定下一階段的發(fā)展計劃，相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)是很大的參考因素，如果財務(wù)信息不夠準確，就可能導(dǎo)致管理者做出一些錯誤的決定，從而影響企業(yè)的發(fā)展，甚至造成企業(yè)的虧損，要想提高財務(wù)信息的準確性，就要對實際的財務(wù)管理進行嚴格的監(jiān)督，由此可以看出，監(jiān)督體系的重要性。

三、企業(yè)財務(wù)管理中會計的作用

（一）提高財務(wù)管理的準確性

由于財務(wù)管理主要是對資金進行管理，涉及到很多計算的內(nèi)容，雖然現(xiàn)在開始采用計算機來進行實際的管理，很多統(tǒng)計和計算的內(nèi)容，都可以交給計算機來完成，但是通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國的會計人員年齡比較高，對于現(xiàn)代財務(wù)管理的概念理解較差，而且自身的專業(yè)素質(zhì)較差，無法很好的使用計算機，導(dǎo)致實際的統(tǒng)計和計算中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。要想很好的解決這個問題，必須提高會計人員自身的素質(zhì)，在實際的人員招聘中，盡量招收一些高素質(zhì)的人才，對于現(xiàn)有的會計人員，可以通過定期培訓(xùn)的方式，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)管理方式，以及熟練的使用計算機進行管理，從而加強財務(wù)管理工作，這樣必然能夠提高財務(wù)管理的準確性。會計作為財務(wù)管理的執(zhí)行人員，在保證其自身素質(zhì)的同時，還應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，保證會計的工作情況，如果發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，要對相關(guān)崗位的人員進行嚴格的懲罰，以此來確保監(jiān)督體系的威嚴，只有這樣才讓會計人員認真的工作，做好自己的本職工作，同時配合一定的獎勵措施，提高人員工作的積極性，在保證財務(wù)管理準確性的同時，提高財務(wù)管理的效率。

（二）提高企業(yè)的效益

財務(wù)管理的主要目的，就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這個任務(wù)顯然需要會計人員來完成，由于財務(wù)管理可以控制資金的流向，如果會計人員的專業(yè)素質(zhì)較高，就可以精確、合理的對資金進行統(tǒng)計，讓管理人員了解到企業(yè)的實際情況，從而針對性的制定下一階段的發(fā)展計劃，對資金最大限度的利用，從而在一定程度上提高企業(yè)的效益，現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)管理中，顯然沒有意識到會計的重要性，認為財務(wù)管理就是記錄日常的支出與收益，這顯然沒有起到財務(wù)管理真正的作用。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，近些年會計人員開始受到人們的重視，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，很多企業(yè)都開始聘請具有足夠?qū)I(yè)素質(zhì)的會計人員，進行實際的財務(wù)管理，希望利用這樣的方式，引入一些先進的管理理念，并建立相應(yīng)的企業(yè)文化，以此來提高企業(yè)的整體管理水平，而管理水平的提高，必然會對生產(chǎn)的成本和日常運營等進行優(yōu)化，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

通過全文的分析可以知道，企業(yè)的日常運營中，財務(wù)管理工作非常重要，能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而我國的教育水平有限，導(dǎo)致會計人員自身的素質(zhì)較低，財務(wù)管理工作中存在一些問題，要想很好的改善這種現(xiàn)象，必須在提高會計人員專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，引入外國一些先進的管理理念，從而提升財務(wù)管理的水平，最后提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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