費佳穎

組織部門在黨組織中有著人力資源管理的特殊地位和作用，擔(dān)負著管理黨員干部、調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)班子、提高戰(zhàn)斗力、保證先進性、鞏固黨的執(zhí)政地位等重要任務(wù)。作為組織部門的工作基石，廣大組工干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)及形象關(guān)系到黨組織建設(shè)的成敗，提升組工干部的工作能力，不僅是組織工作的需要，也是全面推動黨組織自身建設(shè)的金鑰匙。

隨著黨的十八屆三中全會召開，站在新的歷史起點，筆者認為組織部門應(yīng)進一步全面總結(jié)自身建設(shè)寶貴經(jīng)驗，廣泛汲取各級黨組織建設(shè)的成果，引入、借鑒人力資源管理的先進思想和方法，有效提升組工干部的業(yè)務(wù)水平、合理規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，重點培養(yǎng)一批“講黨性、重品行、有能力、作表率”的組工干部隊伍，為干部管理工作的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在此，筆者想就組工干部能力建設(shè)方面談?wù)勛约旱囊恍┛捶ㄅc認識。

一、組工干部能力組成

組織部門歷來被稱為“干部之家”，是培養(yǎng)、管理黨的干部的“搖籃”。組工干部要忠于黨和人民的事業(yè)，堅持黨的原則和路線、方針、政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)，作風(fēng)端正，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律。故此，筆者認為組工干部在實際工作中應(yīng)具備強烈的黨性意識和較高的政治素養(yǎng)四大突出的能力，即較好的溝通協(xié)調(diào)和研究分析能力、良好的語言文字表達能力和一定的知人善任的能力。

組工干部要有強烈的黨性意識和較高的政治素養(yǎng)。組工干部要樹立堅強的黨性觀念，把握正確的政治方向，應(yīng)注重自身學(xué)習(xí)，不斷提升學(xué)習(xí)能力。組工干部必須學(xué)習(xí)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀以及實現(xiàn)中國夢為代表的黨的偉大思想，學(xué)習(xí)組織人事工作方面的各項要求和規(guī)章制度，深刻理解《組織人事干部行為若干規(guī)范》等文件的精神實質(zhì)。在面臨新情況、新問題和新矛盾時，組工干部能以堅定信仰為基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，重新認識，認真面對，積極解決。

組工干部要有較好的溝通協(xié)調(diào)和研究分析能力。組織部門與本級單位各部門、基層組織部門有著密切的聯(lián)系，在日常工作中，溝通協(xié)調(diào)必不可少，只有通過橫向、縱向相互溝通，及時、全面地了解、掌握情況，才能正確判斷，做到上傳下達，政令貫通。同時，調(diào)查研究與綜合分析的能力也是衡量組工干部是否成熟的重要標志之一。調(diào)查研究要透過現(xiàn)象找本質(zhì)，在有效收集信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況進行對策分析。組工干部要從調(diào)查研究和綜合分析中提高辨別是非和處理復(fù)雜矛盾的能力，增強工作的主動性、服務(wù)性和預(yù)見性，從而提升以小見大、見微知著的能力。

組工干部要有良好的語言文字表達能力。語言文字表達能力包括文字和口頭表達能力。一般來說，機關(guān)工作少不了應(yīng)用文寫作，組工干部寫會議紀要、匯報材料、調(diào)查報告等乃家常便飯，但寫文章清苦寂寞，勞心傷神，從這點上說，能不能寫材料，材料寫得好不好，也從一個側(cè)面反映了干部工作作風(fēng)是否踏實，是否敬業(yè)。組工干部可以通過文字鍛煉，提高思維能力和解決問題的水平，抓大事、謀全局，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“高參”和“得力助手”。同時，組工干部經(jīng)常參與干部考察，工作中既要注重方式方法，又要講究說話藝術(shù)，努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍，消除對方不信任感，使談話對象擺脫顧慮，表達真實想法，從而掌握考察工作的主動性。

組工干部要有一定的知人善任的能力。組織部門提拔干部時，要識對人，才能用對人。甄別干部時，一是要“德才兼?zhèn)?，以德為先”，尤其在物質(zhì)誘惑的今天，我們更要頭腦清醒，時刻警惕別有用心的人“跑官要官”的行為，堅持立場，廉潔自律；二是要提高甄別的準確性，在考察方式上狠下功夫，認識干部需要一個過程，要避免“一次考察定終身”、“以偏概全”、“政績工程”以及“近因效應(yīng)”等現(xiàn)象，善于在關(guān)鍵問題、特殊環(huán)境和工作實際中考察識別干部，牢固樹立選任干部走群眾路線，受群眾擁護的原則，依靠群眾辨別真?zhèn)危蝗且朴诜e累考察經(jīng)驗，不斷增強自身的洞察力、預(yù)見力、鑒賞力和辨別力，對后備干部做出全面、客觀、公正、準確的評價。

二、組工干部能力建設(shè)與職業(yè)生涯發(fā)展

組織部門肩負著干部的培養(yǎng)工作，在實際工作中，筆者認為組工干部更需要加強自身能力開發(fā)與培養(yǎng)，一方面組工干部本人要嚴格要求自己，另一方面組織上也要為組工干部提供能力開發(fā)的渠道和組織培養(yǎng)的環(huán)境，使其不斷提高政治素養(yǎng)、人格修養(yǎng)、綜合分析、溝通協(xié)調(diào)等能力，更好地為干部事業(yè)服務(wù)。同時，鑒于組織部門對干部的培訓(xùn)與激勵已基本成體系，具有一套較為嚴謹、完善的機制，故在考慮本部門員工（組工干部）的職業(yè)生涯發(fā)展的主動性上，應(yīng)遠強于其他部門。組工干部能力開發(fā)及職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展可以注重幾下幾點：

力爭從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來，注重自身知識儲備與能力提升。組織部門的工作大多是基礎(chǔ)性、事務(wù)性、程序性的工作，工作相對單調(diào)、枯燥、繁瑣，這就要求組工干部要始終保持健康的心態(tài)和積極的工作態(tài)度，堅定黨的信念，甘為人梯，樂于奉獻。另一方面，組工干部也要在工作中不斷探索科學(xué)的工作方法，努力提高工作效率，進一步加強知識儲備與能力提升，謹記“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則貽”，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提升，不斷加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在競爭日趨激烈的今天，要合理利用碎片化學(xué)習(xí)方式，快速更新知識，開闊工作視野，不僅要學(xué)習(xí)黨務(wù)知識，還要加強經(jīng)濟、法律、科技、心理學(xué)等方面的學(xué)習(xí)，積極儲備有利于開展工作的各種知識，提高工作能力，增強人格魅力，創(chuàng)造不凡業(yè)績。

結(jié)合工作特點與實際工作需求，建立以“積分制”為代表的培訓(xùn)長效機制。作為主要負責(zé)干部培訓(xùn)的部門，組織部門在安排干部培訓(xùn)工作的同時，更應(yīng)重視本部門員工的培訓(xùn)工作。可以針對本部門工作特點，將組織整體目標與個體業(yè)務(wù)提高有機結(jié)合起來，定期做好培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)反饋以及培訓(xùn)結(jié)果運用等。在培訓(xùn)內(nèi)容上可以涉及崗前培訓(xùn)、政治素養(yǎng)培訓(xùn)、人事政策培訓(xùn)、能力拓展培訓(xùn)、研討班學(xué)習(xí)、廉政教育等。為激勵廣大組工干部養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，克服重工作輕培訓(xùn)的傾向，有條件的單位可以采用“積分制”與“在線學(xué)習(xí)”相結(jié)合的培訓(xùn)管理機制，將學(xué)習(xí)積分、考試成績與年度績效考核掛鉤，在考核體系中引入培訓(xùn)量化指標，提高考核結(jié)果的可操作性。

合理開展輪崗鍛煉，加強干部輪崗交流制度化。目前，干部輪崗大多偏重于業(yè)務(wù)部門，組工干部的輪崗鍛煉機會相對偏少，存在職務(wù)和地域間的不平衡。作為管理干部的部門，組織部門應(yīng)率先垂范，進一步加大組工干部隊伍及基層干部交流輪崗的推行力度，有計劃地把組工干部，特別是青年干部放到急難險重工作崗位和重大政治活動中去接受鍛煉和考驗，在積極響應(yīng)中央號召，大力培養(yǎng)年輕干部的同時，也可在一定程度上避免因長期崗位固定造成的工作熱情降低、責(zé)任心減退、安于現(xiàn)狀、按部就班等現(xiàn)象發(fā)生。干部輪崗有利于調(diào)動干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為干部隊伍注入新活力，也有利于干部拓寬視野，豐富閱歷，增長才干，打造復(fù)合型干部，提高綜合能力，促使優(yōu)秀組工干部脫穎而出。當(dāng)然，在干部輪崗交流制度中應(yīng)確保干部選拔的“公開、公正、公平”，實行“陽光操作”，并對輪崗交流過程中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)、反饋，確保干部輪崗交流工作健康發(fā)展。

（作者系中交第三航務(wù)工程局有限公司組織部）endprint