英國:“無薪工作”越來越受推崇
在英國,越來越多的人開始嘗試“無償工作”,通過這種途徑建立與他人的聯(lián)系。據(jù)悉,這種“無薪”的工作逐漸成為一種新的戰(zhàn)略手段。
28歲的查理·赫恩就是一名無薪工作者,他來自德克薩斯州,自己的家便是工作場所,他的工作是一名市場策略師?!懊赓M(fèi)工作能幫你敲開新的大門,而這些機(jī)會是你在選擇走傳統(tǒng)道路的情況下所難以想象的?!焙斩鲗o償工作描述成“一種收獲不可思議的經(jīng)歷、提高你的技能以及直接向能人巧匠學(xué)習(xí)的方式”。
赫恩向那些職業(yè)生涯剛起步的人推薦無償工作這種做法,他將其作為一種建立新聯(lián)系的戰(zhàn)略手段。受新興數(shù)字化商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)下行以及自由職業(yè)者數(shù)量增多的影響,放棄報(bào)酬以換取增加“曝光率”的做法或者鞏固虛無縹緲的“人脈”已經(jīng)成為了某些行業(yè)當(dāng)中的普遍做法。
德國:職業(yè)技能較弱的失業(yè)者再就業(yè)困難
最新的調(diào)查研究表明,德國職業(yè)技能較弱的失業(yè)者再就業(yè)的機(jī)會比較渺茫。德國勞動(dòng)市場與職業(yè)研究所的統(tǒng)計(jì)顯示,45%的失業(yè)者所受的職業(yè)培訓(xùn)均為輔助工作,即非熟練工種,而目前這種工作在德國就業(yè)市場上僅占14%,人才處于供大于求的狀態(tài)。研究所還表示,目前提供給失業(yè)者的職業(yè)培訓(xùn)嚴(yán)重不足,這導(dǎo)致他們無法勝任要求更高的工作。
研究人員表示,上述失業(yè)者的就業(yè)問題非一朝一夕能夠解決,重點(diǎn)在于職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的提高:“此外,職業(yè)培訓(xùn)應(yīng)以就業(yè)市場為導(dǎo)向,使之更能滿足實(shí)際需要?!?/p>
瑞典:試行6小時(shí)工作制
在薪酬不變的情況下,瑞典將現(xiàn)行每天7小時(shí)工作制,嘗試縮短為6小時(shí)工作制,旨在改變員工下班前1小時(shí)感到頭昏眼花、注意力渙散、無法再認(rèn)真工作的狀態(tài),希望員工更健康、更幸福。之前一項(xiàng)對美法德英平均工作小時(shí)數(shù)以及經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的分析發(fā)現(xiàn),工作時(shí)間較少的國家,人均生產(chǎn)率水平往往較高。
一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,減少工作時(shí)間和生產(chǎn)率提高之間確實(shí)有聯(lián)系。希臘人每年工作時(shí)間為2000小時(shí),德國只有1400小時(shí),但是希臘工人的效率比德國工人的效率低70%。
目前在歐美發(fā)達(dá)國家﹐全職工作每周工作小時(shí)數(shù)不到39個(gè)小時(shí)。目前,包括瑞典在內(nèi)的歐洲國家很多都是35小時(shí)工作制,即每天工作7小時(shí)。早前的一份統(tǒng)計(jì)資料顯示,歐盟國家中,荷蘭人工作時(shí)間最少,平均每周33小時(shí)。與歐洲國家相比﹐美國的每周工作時(shí)間實(shí)際上沒有硬性規(guī)定。美國勞工統(tǒng)計(jì)局的資料顯示,1964年,美國人每周工作時(shí)間超過38小時(shí),2013年每周工作時(shí)間平均是34小時(shí)。
美國:白宮呼吁協(xié)調(diào)家庭與工作關(guān)系
美國白宮近日呼吁企業(yè)創(chuàng)造“家庭友好型”工作氛圍,讓員工可以和諧處理好工作與家庭的關(guān)系,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
白宮在一份報(bào)告中說,過去幾十年間,美國家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,而企業(yè)政策卻幾乎沒變化。許多職場人士不僅要照顧年幼孩子,還要照顧家中老人,疲于分身。
報(bào)告說,不少企業(yè)的規(guī)章制度未能營造“家庭友好型”工作氛圍,導(dǎo)致員工難以平衡工作賺錢與照顧家人的關(guān)系,“太多員工因此承受巨大壓力,變得精疲力竭、不堪重負(fù)”。
由于家事纏身,三分之一的企業(yè)職員不得不放棄工作。美國2009年以來出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象,2014年5月失業(yè)率為6.3%,為過去5年半來最低水平,但是勞動(dòng)力參與率僅為62.8%,創(chuàng)36年來新低,表明不少人缺乏就業(yè)動(dòng)力。
白宮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,如今全美超過40%的母親是家庭主要經(jīng)濟(jì)來源,而全職父親的人數(shù)在過去25年間翻了一番?!拔覀儚闹幸〉慕逃?xùn)很清楚,如果我們想要提高經(jīng)濟(jì)增速,就應(yīng)該為職場男性和女性創(chuàng)造更輕松愜意的工作氛圍,”這份報(bào)告說。