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徐鋒救活“三門王”

2014-05-08 01:09王福運崔長軍
中國石油石化 2014年11期
關鍵詞:曙光事業(yè)部鉆井

○ 文/王福運 崔長軍

曙光化工事業(yè)部經營不善瀕臨關閉,徐鋒臨危受命,抓質量、跑市場、樹信譽,救活了企業(yè)。

在中石油生產領域,說起“三門王”牌潤滑脂系列產品,國內用戶信得過,國外用戶豎拇指。這種享譽國內外石油領域的系列產品,竟出自華北油田天成集團不足10名員工的曙光化工事業(yè)部。

這個事業(yè)部2013年創(chuàng)年銷售產值1500萬元。面對成績,這里員工都說得益于大雁式的帶頭人徐鋒。

懵懂在成長中蛻變

“早些年,大鍋飯企業(yè)體制,市場意識淡薄,企業(yè)幾乎到了崩潰的邊緣。是徐鋒帶領大家勇闖市場拼死拼活的努力,企業(yè)才扭轉了身陷泥潭的境地?!笔聵I(yè)部員工吳金成感慨地說。

2014年4月25日,當筆者與49歲的徐鋒碰面時,他張嘴便是企業(yè)的產品。

“我們的‘三門王’牌潤滑脂,分鉆具螺紋密封脂和套管螺紋密封脂5種,還有內燃機高級不凍液。這些產品除了應用于石油鉆井和油井開發(fā)領域外,在礦山、礦井和城市建設工程中的管線穿越等方面,用途也非常廣泛?!?/p>

●徐鋒正在研制耐高溫潤滑油脂。 攝影/王福運

“人無我有,人有我精”,是徐鋒多年來總結出的市場經驗。這8個字,同時也是他的人生座右銘。

在成品庫,產品將偌大的空間塞得滿滿當當?shù)?。徐鋒邊與員工清點庫存量,邊和我們攀談介紹說,時下正逢春季,更是石油鉆井和其他作業(yè)生產的黃金時節(jié)。俗話說,家中有糧心中不慌。

徐鋒掌管企業(yè)還不足4年。在過去的3年中,他卻讓這個瀕臨倒閉的企業(yè)銷售產值連上了3個臺階。在這突起的背后,又有著徐鋒怎樣的拼搏呢?

當年,湖北省麻城山區(qū)農村長大的徐鋒考取了重慶科技學校油田化學專業(yè)。啥叫石油,油田啥樣?這個農村青年一無所知。1988年春,公司所屬的曙光化工廠迎合鉆井工作需要,對泥漿消泡劑和潤滑劑工藝進行改進,急需相關專業(yè)的人員充實科研力量。因此,徐鋒干上了這行。

虛心好學、積極進取的徐鋒歷經兩年攻關,產品投入批量生產,滿足了油田內部市場的工作需求。這一項目還榮獲了當年河北省科委的技術創(chuàng)新獎。

初試牛刀的成功,帶給徐鋒不盡動力。緊接著,徐鋒與武漢“三葉”研究所聯(lián)合,攻克了內燃機防腐蝕冷卻液研制關。短短幾年,徐鋒的名字伴隨曙光化工,在華北油田叫響了。

執(zhí)著叩開市場大門

1992年,冀東油田在大規(guī)模開發(fā)中,集結了中石油多家油田和國家地礦部鉆井隊在此施工。

那年冬季的一天,徐鋒對事業(yè)部負責人說:“冀東油田井隊多,對咱們的產品而言有著潛在的市場,我想帶著樣品去闖闖。”他的想法得到了認可。

第二天,徐鋒背著裝滿各種樣品和說明書的行囊,輾轉來到唐??h沸騰石油開發(fā)現(xiàn)場。初來乍到,一個又一個閉門羹讓徐鋒心灰意冷。

俗話說,天無絕人之路。一天,徐鋒在四川油田井隊喜逢昔日同學。此刻,他像抓住了一根救命稻草。在這位同學引薦下,他見了四川油田在此帶隊的領導。

天不助人人自助。當時,四川的井隊在鉆井過程中用的泥漿是飽鹽水泥漿,由于氣泡多,時常發(fā)生卡鉆故障。徐鋒帶來的消泡劑恰好能解決這個問題。

現(xiàn)場試驗后,令對方驚喜。于是,對方當即與徐鋒簽下了150萬元的合同訂單。至此,曙光化工通往外部市場的大門被叩開。

幾年間,曙光“三門王”化工產品,伴隨著徐鋒跋涉的腳步,滲透到了東至江蘇,南至廣東湛江和海南,西至長慶和新疆克拉瑪依,北至大慶、吉林和遼河,中至山東、河南和四川各大油田的生產領域,“三門王”系列產品蜚聲中石油。

“市場經營如航海行舟。一旦經受不住浪濤拍打,就會船沉谷底?!毙熹h說。

2000年,同類產品生產企業(yè)春筍般破土而出,市場競爭日趨激烈。曙光這艘飄搖的小舟,成為了這次航海中的落后者。徐鋒像打翻了的五味瓶,心中五味雜陳。

赴任走出虧損泥潭

事業(yè)部在連年虧損的掙扎中熬過了10個年頭,市場萎縮、軍心渙散,天成集團領導著急,徐鋒更是憂心忡忡。

2011年新年前夕,天成集團負責人找到徐鋒展開了一次談。

負責人說:“就曙光目前現(xiàn)狀,只有兩條路可選擇,一是關停企業(yè),二是與其他企業(yè)合并?!?/p>

“事在人為。經營市場好比棋盤對弈,走一看三是高手,只顧眼下必敗無疑。咱們有之前的市場基礎經驗和過硬的產品質量,只要努力,不怕盤不活這盤棋局?!毙熹h堅定地回答。

2011年新年鐘聲敲響,徐鋒肩負著曙光事業(yè)部經理的責任,重拾信心,帶領大家再樹曙光“三門王”品牌。

獲得中石油系統(tǒng)入網資質;瞄準鉆井企業(yè)和物資裝備部門市場,兼顧社會其他市場;加大產品工藝研究改造,迎合用戶需求更新產品換代。這就是徐鋒上任后的“三腳”計劃。

徐鋒的激情點燃了事業(yè)部員工的干勁兒。隨之,耐220攝氏度高溫的潤滑脂、抗腐蝕“四防”液等新產品,在徐鋒帶領日夜攻關下相繼成功。

就在徐鋒信心滿滿的帶著“四防”液樣品千里迢迢來到鞍鋼礦山推銷時,每噸7500元的價格,讓對方負責人拍桌大怒,對方的態(tài)度容不得徐鋒多解釋半句。此刻,堅韌的徐鋒并沒有就此灰心,硬是坐在門前的石階上等到了那位負責人下班。徐鋒從產品研制到質量保證,再說到可先試用,不理想分文不要等等系統(tǒng)地講述、解釋。

徐鋒的執(zhí)著精神最終打動了對方,并稱贊說企業(yè)有這么盡責的負責人沒有做不好的。從那之后,這家企業(yè)以每年上百噸的訂單,成為事業(yè)部長期的客戶。

與此同時,為占領社會市場,徐鋒組織大家將產品裝在卡車上,沿途走到哪里賣到哪里。

“資本需要積累,市場也是一樣。大家雖說吃了不少苦,但是‘三門王’產品被更多的人知道了?!毙熹h說。

僅僅3年,徐鋒用信心和執(zhí)著贏回了市場,企業(yè)產值以每年遞增200萬元良好局勢節(jié)節(jié)攀升。

目前,徐鋒正在帶領曙光科研人員投入新的耐260攝氏度高溫潤滑油脂研制。不久,這種集智慧和技術于一體的新型產品,必將給企業(yè)帶來新一輪曙光。

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