○ 文／曹良才 潘月斌

刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，江蘇油田高級技師田明無愧為“最美職工”。

●全情投入、一絲不茍，工作中的田明最美。

4月23日下午，中宣部、全國總工會聯(lián)合公布了10位全國“最美職工”的獲獎名單。江蘇油田井下作業(yè)處高級技師田明名列其中。

一位學(xué)歷只有初中，技校畢業(yè)后又轉(zhuǎn)行的普通工人，為何一再拾級而上攀登新高峰，從億萬職工中脫穎而出？

讓我們從這些平凡的故事中，尋找田明最美之處，解讀田明的成才之路。

刻苦鉆研、勤于學(xué)習(xí)

2012年3月的一天凌晨，山東某連續(xù)油管設(shè)備公司招待所，46歲的田明坐在筆記本電腦前，不停地滑動鼠標(biāo)。

“才3點(diǎn)多，大師又睡不著了？”井下作業(yè)處連續(xù)油管隊(duì)隊(duì)長吳建，一覺醒來，看著亮光處田明的背影，打招呼。

“昨天廠家設(shè)計(jì)主管講的那個液壓閥還是弄不明白，上網(wǎng)查查……”田明沒回頭，盯著電腦屏幕。吳隊(duì)長心里明白：田明又跟連續(xù)油管作業(yè)新工藝鉚上勁兒了！

面對連續(xù)油管設(shè)備上國內(nèi)最先進(jìn)的電控和液壓系統(tǒng)，田明戲稱自己是兩個“半瓶子”。

外文標(biāo)識不詳?shù)碾娍睾鸵簤合到y(tǒng)上面有170多個閥件和傳感器。白天田明和3位“同學(xué)”認(rèn)真看、聽、記，晚上比對系統(tǒng)圖逐一整理、熟記，上網(wǎng)查找說明，了解工作原理和作用。再不明白的，他第二天再請教廠方技術(shù)人員。為了記住這些閥門名稱，田明還編了一個順口溜，在跑步、散步時默記。

3位“同學(xué)”都記得，設(shè)備調(diào)試時，田明為油田特“長臉”的一件事。

一號泵壓力異常，連續(xù)油管注入頭標(biāo)定拉力是36噸，測試時只有22至23噸，整個系統(tǒng)還動不動就“趴窩”。

價(jià)值2000多萬元的設(shè)備出不了廠不說，還在監(jiān)造方面前丟了臉。廠家急！一連兩個星期采取系統(tǒng)性的檢查和向國外專家咨詢，就是找不到原因。

一直都在琢磨的田明提出了自己的想法：“是不是老外把液壓油的濾子裝反了，液壓油是否不干凈有雜質(zhì)？”

幾次被田明當(dāng)場問得下不了臺的廠方設(shè)計(jì)主管，看著眼前這位一臉真誠的小個子，沒有猶豫，立即把濾子拆開來看。還真裝反了！于是，對含有銹跡的進(jìn)口油箱重新進(jìn)行磷化處理，液壓管線全部重新清洗，確保了設(shè)備“血管”暢通，調(diào)試大功告成！

新設(shè)備回油田后，田明是專職“保健醫(yī)生”，常常人到“病”除。去年6月的一天，連續(xù)油管設(shè)備突然“趴窩”。田明上井一排查，原來是設(shè)備的緊急熄火按鈕被按下了。

從30年前上技校時是班里唯一到老師家敲門請教學(xué)問的學(xué)生，到出校門后屢次換崗位，再到人到中年學(xué)新藝，田明在不斷求知學(xué)藝中一路走來，在知識的海洋中不斷汲取營養(yǎng)，漸漸成為技能人才中的翹楚。

解讀：底子差，后天補(bǔ)；不會的，立即學(xué)。無論是田明的前輩全國自學(xué)成才標(biāo)兵、局勞模吳成文，地震資料處理“技術(shù)大拿”、局勞模安興社，還是田明本人，都有這樣的經(jīng)歷。他們的成長、成才的歷程告訴我們，在知識加速更新、發(fā)展日新月異的時代，只有不斷學(xué)習(xí)、提高，才能跟上企業(yè)、社會前進(jìn)的步伐，才能為個人夢想插上騰飛的翅膀，助力企業(yè)發(fā)展。

●在勞模工作室里，田明如魚得水。

敢為人先、勇于創(chuàng)新

2013年10月16日8時，北京中華全國總工會大樓，全國第四屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選答辯現(xiàn)場。參加答辯的是從全國1469個成果先期評比中脫穎而出的24個成果的代表。其中，包括參加“神十飛船”研制的高手。在一天時間里，他們逐一“過堂”，從中產(chǎn)生12強(qiáng)。

第一個入場的是身穿合身的小號西裝、打著紅領(lǐng)帶，精氣神十足的田明。面對不照面的神秘權(quán)威專家評委，他似乎忘記了“一號簽難打分”的考場“禁忌”，在10分鐘的規(guī)定答辯時間里，應(yīng)答敏捷清晰、語言流暢。他從容和自信的力量，源自于凝聚他和團(tuán)隊(duì)智慧和汗水的成果——《試油測試工藝配套工具的研制與應(yīng)用》。

當(dāng)晚，田明就買了返程票。因?yàn)樗胗浿B續(xù)油管作業(yè)技術(shù)的一項(xiàng)重要革新——管內(nèi)切割技術(shù)。

連續(xù)油管管內(nèi)切割是井下大修作業(yè)一項(xiàng)新型應(yīng)用技術(shù)。經(jīng)過一年多的研究、試驗(yàn)，田明團(tuán)隊(duì)在永25-11井迎來了一次實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會。2013年11月12日，田明參加答辯離京回隊(duì)不久，團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的連續(xù)油管管內(nèi)切割技術(shù)，僅用7分鐘就順利切斷該井井下油管，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)下了一個奇跡，為油田保油上產(chǎn)再添利器。

喜訊傳出，元宵節(jié)前一天，美國一知名工具公司的中國總代理慕名從北京專程趕來。筆者獲悉，這一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，有望走進(jìn)外部市場。

切割成功一個多月后，田明再攀職業(yè)生涯新高峰——榮獲全國第四屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選唯一的一等獎。

“實(shí)踐出真知，創(chuàng)新無止境，愿在高起點(diǎn)上更進(jìn)一步。”這是時任集團(tuán)公司副總經(jīng)理李春光給田明工作室的題詞。田明沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，在創(chuàng)新的道路上跋涉如前。

解讀：實(shí)踐出真知，創(chuàng)新無止境。多年來，田明、汪宏輝、厲昌峰們沒有因?yàn)橐讶〉玫某煽冋凑醋韵玻稍凇肮诓尽鄙纤笥X，而是緊跟時代步伐，著眼生產(chǎn)需要、企業(yè)需求，立足崗位，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決難題，催生了一個個創(chuàng)新成果。

愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)

“生產(chǎn)上哪里不方便、不順手，哪里就是要動腦筋搞創(chuàng)新革新的地方?！边@句話是田明的口頭禪。

同樣一句話，井下作業(yè)處幾位負(fù)責(zé)人卻讀出了深一層的意思：田明眼里有活兒！永不停歇創(chuàng)新熱情的背后是愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn)，說到底是對企業(yè)的一種奉獻(xiàn)。

不難想象，啃深奧的專業(yè)理論知識、接手許多專業(yè)技術(shù)人員都感到棘手的生產(chǎn)難題，對起點(diǎn)不高的田明有多難？得有多大的擔(dān)當(dāng)？

以下兩則故事，分明可以感受到這位軍人家庭出身的石油子弟，甘愿為企業(yè)奉獻(xiàn)綿薄之力的那份情意。

1989年夏天，走上工作崗位才4年的儀表工田明初生牛犢不怕虎，向單位請纓：自己制作一種加載檢測裝置，力爭解決進(jìn)口200JC型計(jì)時器在保養(yǎng)后存在的走時誤差等問題。測試工房里，近40℃的高溫，蚊蟲飛舞，每天工作10多個小時，田明一干就是3個多月。最終，土裝置擺平了，洋設(shè)備每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用20多萬元。

2003年，測試工田明走進(jìn)油田新疆試油項(xiàng)目。次年項(xiàng)目不需要測試工，他先后改行到作業(yè)工、電器大班等崗位，一干又是4年。這其間，田明的妻子尚在較偏遠(yuǎn)的井站上班，每天早出晚歸。女兒上小學(xué)、初中常常自理生活。他則急生產(chǎn)所急，在多個崗位任勞任怨、不分晝夜的隨時解決生產(chǎn)難題。為了解決高壓深井氮?dú)庠鰤罕贸涞獕毫Φ偷膯栴}，他把休假時間都搭上了，泡在工房不到深夜不著家，甚至鉆研到天明。新疆5年，田明革新成果16項(xiàng)，為中石化西部大開發(fā)貢獻(xiàn)了一份力量。

田明的成才一直伴隨著組織的關(guān)心。特別是2010年7月6日，油田首個以操作層面勞模命名的工作室——田明勞模工作室成立后，田明在創(chuàng)新大道上越走越寬、越走越遠(yuǎn)，奉獻(xiàn)、報(bào)效企業(yè)之心也越來越強(qiáng)、越來越切。

工作室成立后，田明團(tuán)隊(duì)承接的科研攻關(guān)課題不斷，并將攻關(guān)方向由試油測試技術(shù)，逐步向修井施工、設(shè)備改造等領(lǐng)域延伸，近4年完成技術(shù)革新80余項(xiàng)。

“奔五”的田明在繁忙的工作之余還走上講臺，為中石化青年骨干創(chuàng)新研修班、高技能人才創(chuàng)新培訓(xùn)班和油田班組長培訓(xùn)班等授課，3000余人次受益。

當(dāng)激動趨于平靜時，手捧“最美職工”榮譽(yù)證書的田明，懷揣著新時代產(chǎn)業(yè)工人楷模許振超的勉勵，更加堅(jiān)定了自己的信念：油田的沃土培養(yǎng)造就了我，只有把知識和技能無私奉獻(xiàn)出來，才無愧于組織的培養(yǎng)和“最美職工”的擔(dān)當(dāng)！

解讀：從全國勞動模范存明、李根奎、汪宏輝、華偉，再到現(xiàn)如今的田明，他們都是用知識、技術(shù)、技能奉獻(xiàn)企業(yè)，成就理想的典范。身邊的人、身邊的榜樣，做著與我們同樣的工作，卻取得耀眼的成就。我們和他們的差距在哪？也許就少了他們身上那份“生產(chǎn)中不方便之處，便是用武之地”的責(zé)任心，和那種執(zhí)著為油田夢、石化夢、中國夢加油的奉獻(xiàn)精神！