文/陳尤文 中共上海市委黨校教授 圖/張新國(guó)
與部屬協(xié)調(diào)的方法與立場(chǎng)
文/陳尤文 中共上海市委黨校教授 圖/張新國(guó)
領(lǐng)導(dǎo)工作是“領(lǐng)導(dǎo)-部屬-任務(wù)”,而不是“領(lǐng)導(dǎo)-任務(wù)-部屬”,領(lǐng)導(dǎo)若把自己當(dāng)“拼命三郎”、“個(gè)人單挑”是難以成功的。據(jù)此,領(lǐng)導(dǎo)在立場(chǎng)上首先為部屬的成長(zhǎng)著想,同時(shí)要有挖掘與展現(xiàn)每位部屬才華的方法。
每個(gè)人都有長(zhǎng)、短兩面,領(lǐng)導(dǎo)若能看到每人的長(zhǎng)處,并將其用于工作中,那他就是能人;不能抓住他人的短處不放,對(duì)人的缺點(diǎn)更不能當(dāng)著大家的面,指名道姓地訓(xùn)斥。
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