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保險公司履行社會責(zé)任對公司核心競爭力的影響

2014-04-29 08:25:11尹佳云
2014年1期
關(guān)鍵詞:核心競爭力保險公司

尹佳云

摘要:本文以保險公司履行社會責(zé)任對公司核心競爭力的影響作為研究主題,首先,文章從社會責(zé)任的演變過程、社會責(zé)任的內(nèi)涵闡述和社會責(zé)任的五大維度三個方面對CSR進行了概述。其次,從社會責(zé)任履行直接影響保險公司的內(nèi)部價值觀、社會責(zé)任履行需要借助公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力的推動、保險公司社會責(zé)任與核心競爭力之間具有正向關(guān)系以及社會責(zé)任履行已成為樹立核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)四個層面對社會責(zé)任履行與保險公司核心競爭力的相互關(guān)系進行了簡要分析。

最后,提出了對新時期我國保險公司履行社會責(zé)任的幾點思考和建議,即將履行社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理中、建立基于企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)控制、加強對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況的監(jiān)管和實施社會責(zé)任會計核算,完善企業(yè)社會責(zé)任報告制度。期望本文的研究可以為相關(guān)學(xué)者和專家提供積極有益的啟發(fā)和幫助。

關(guān)鍵詞:社會責(zé)任履行;保險公司;核心競爭力

引言

隨著我國保險行業(yè)迎來新一輪的改革,保險公司履行社會責(zé)任對公司核心競爭力的影響這一課題已經(jīng)成為了社會普遍關(guān)注的熱點問題之一,如何真正打造我國保險企業(yè)核心競爭力,是擺在業(yè)內(nèi)人士和相關(guān)專家面前的一道難題。

一、對CSR的演變過程、內(nèi)涵和維度的概述

(一)社會責(zé)任的演變過程

企業(yè)社會責(zé)任問題的觀點隨著時間的推移在不斷發(fā)生變化,經(jīng)歷一個多世紀的發(fā)展,其內(nèi)涵發(fā)生了顯著的增量變化。在最初階段,企業(yè)社會責(zé)任的主要承擔(dān)方式是經(jīng)濟責(zé)任,表現(xiàn)為在經(jīng)濟領(lǐng)域及范疇履行各自的義務(wù);在發(fā)展中期,即19世紀末期到20世紀中葉階段,企業(yè)的社會責(zé)任除了經(jīng)濟責(zé)任外,增加了更多的法律責(zé)任,這也普遍反應(yīng)了社會的發(fā)展對企業(yè)建設(shè)過程的更高的要求。現(xiàn)今階段,從20世紀中葉到如今,企業(yè)的社會責(zé)任在之前的基礎(chǔ)上又延伸出了法律責(zé)任,表達了企業(yè)在日新月異的社會變革中無論是規(guī)范性還是從成熟度上都達到了一個更高的層次。

(二)社會責(zé)任的內(nèi)涵闡述

關(guān)于社會責(zé)任內(nèi)涵的定義很多,各個國家不同階段的專家學(xué)者紛紛從不同的角度提出了相對完整的論述,比如說:霍華德·博文認為社會責(zé)任就是企業(yè)按照社會的目標和價值,做出相應(yīng)的決策或采取理想的具體行動的義務(wù);Stephen Robbins認為社會責(zé)任就是超過法律和經(jīng)濟要求的,企業(yè)為謀求對企業(yè)長期有利的目標所承擔(dān)的責(zé)任。

筆者從當前社會運行規(guī)律和實際情況出發(fā),也總結(jié)了一個關(guān)于社會責(zé)任的定義:企業(yè)社會責(zé)任就是企業(yè)在自身運行過程中,出于對內(nèi)、對外負責(zé)的態(tài)度,在追求自身利益最大化的基礎(chǔ)上,盡力全面履行所應(yīng)該承擔(dān)的涵蓋經(jīng)濟、文化、環(huán)境、社會等方面的綜合義務(wù)和責(zé)任。

(三)社會責(zé)任的五大維度

本文所說的社會責(zé)任的五大維度主要是從其外延來論述的,那么,這里所說的五大維度主要包括:商業(yè)倫理、公司治理、社會表現(xiàn)、企業(yè)公民、會計責(zé)任五個方面。

其中,商業(yè)倫理是指企業(yè)的職業(yè)道德領(lǐng)域,公司治理是指企業(yè)內(nèi)部管理(股東權(quán)益)等內(nèi)容,社會表現(xiàn)是指企業(yè)的外部公眾形象、品牌影響力等,企業(yè)公民是指企業(yè)應(yīng)該履行的社會義務(wù),會計責(zé)任則是企業(yè)的財會納稅系統(tǒng)的責(zé)任綜述。

二、社會責(zé)任履行與保險公司核心競爭力的相互關(guān)系分析

(一)社會責(zé)任履行直接影響保險公司的內(nèi)部價值觀

社會責(zé)任履行直接影響保險公司的內(nèi)部價值觀是經(jīng)過實踐印證的,經(jīng)過不完全調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多的保險公司在履行社會責(zé)任后對其自身企業(yè)文化、價值觀和行為模式產(chǎn)生了積極的深遠影響。保險公司承載的企業(yè)文化較為豐富,有的保險公司專門保障人的生命,有的保險公司保障人的財產(chǎn)安全,還有的保險公司更具有專屬領(lǐng)域的獨特競爭優(yōu)勢。

但是,綜合而論,社會責(zé)任的履行對保險行業(yè)的企業(yè)沖擊更為直接的原因不外乎以下幾點原因:

第一,相似度較高的文化底蘊和精神實質(zhì);

第二,相似的工作內(nèi)容和經(jīng)營范疇;

第三,相近的市場定位和宣傳過程。

所以,一旦CSR在保險公司內(nèi)部得到認同,不論制定何種CSR的政策,將在很大程度上改變企業(yè)的價值觀,并最終反應(yīng)到工作過程和行為方式上去。

(二)社會責(zé)任履行需要借助公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力的推動

對大多數(shù)企業(yè)來說,社會責(zé)任的履行需要借助公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力的推動進行,主要源于社會責(zé)任沒有強制性和專斷力度。即便是如今更多的保險公司意識到社會責(zé)任履行的重要性和積極影響力,

但是,若要從真正意義上去重視落實,還離不開高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的助推。從這個層面來說,難以被評估、難以被量化、難以被重視的社會責(zé)任很難從大的框架上去構(gòu)建和競爭力的“同步”,因此,這也決定了社會責(zé)任要從上到下更多的依靠人的行政權(quán)力去推動。

(三)保險公司社會責(zé)任與核心競爭力之間具有正向關(guān)系

從相互之間的內(nèi)在聯(lián)系而言,保險公司社會責(zé)任履行與核心競爭力之間具有正向關(guān)系的。這種正向關(guān)系體現(xiàn)在如下的幾個方面:

第一,社會責(zé)任的正確履行,能夠幫助保險公司內(nèi)部形成統(tǒng)一的思想和行動方略,容易凝練組織內(nèi)部的向心力,也能夠幫助組織內(nèi)部建立良好的向上氛圍。

第二,從外部環(huán)境上來分析,社會責(zé)任的恰當履行能夠為保險公司營造欣欣向榮的外部環(huán)境,幫助企業(yè)樹立良好的社會形象,宣傳企業(yè)的品牌文化,傳播企業(yè)的理念,從而帶動企業(yè)在社會上、行業(yè)內(nèi)的綜合競爭力的提升。

第三,社會責(zé)任的積極履行也能夠真正從根本上助推行業(yè)整體風(fēng)貌的形成,從側(cè)面也對企業(yè)發(fā)展有利。

(四)社會責(zé)任履行已成為樹立核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)

企業(yè)核心競爭力是近來提的較多的一個說法,也是很多企業(yè)在苦苦修煉的內(nèi)功,而核心競爭力本身也是由多種要素構(gòu)成的,比如說:產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量構(gòu)成了核心競爭力的基礎(chǔ),銷售的環(huán)節(jié)和控制決定了核心競爭力的保障,當然,就本課題來說,社會責(zé)任履行也已成為樹立企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。

具體來說:首先,社會責(zé)任履行在增加產(chǎn)品附加值方面具有潛移默化的作用,通過精神和文化層面的豐富,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代,也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售過程的潤滑;其次,社會責(zé)任履行在樹立企業(yè)品牌文化建立、傳播、深化等一些列過程中的作用不可衡量,尤其表現(xiàn)在社會責(zé)任履行中所彰顯出來的精神實質(zhì)內(nèi)容。

三、對新時期我國保險公司履行社會責(zé)任的幾點思考和建議

(一)將履行社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理中

將履行社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理中,即在企業(yè)戰(zhàn)略管理中要考慮企業(yè)社會責(zé)任問題。胡錦濤主席在2008年APEC會議上所指出:“企業(yè)應(yīng)該樹立全球責(zé)任觀,自覺將社會責(zé)任納入經(jīng)營戰(zhàn)略,完善經(jīng)營模式,追求經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一?!币虼耍P者認為:保險公司在履行社會責(zé)任的時候需要考慮到各個利益相關(guān)體的要求,關(guān)注他們的感受,從而能夠更好的為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,各方都各抒己力,發(fā)揮各自應(yīng)有的努力和貢獻。

我國的保險公司在做年度規(guī)劃和計劃的時候,要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理的高度去審視,將社會責(zé)任履行具體細化,變成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機組成部分之一,只有這樣,才能保證社會責(zé)任履行過程中不出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,才能從更遠的長期利益中獲得相應(yīng)的回報。

同時企業(yè)的高層管理者們應(yīng)當在戰(zhàn)略層面上充分給予重視,轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的以利潤最大化為企業(yè)最終目標的傳統(tǒng)觀念,注重企業(yè)長期生存發(fā)展中對社會的回饋,即:要勇于和敢于承擔(dān)一定的社會責(zé)任,以此加深企業(yè)在社會公眾中的影響力。同時新時期,新形勢下,進一步要求企業(yè)要將敢于承擔(dān)社會責(zé)任作為關(guān)乎企業(yè)長續(xù)經(jīng)營存在的一項重大的戰(zhàn)略規(guī)劃來施行。

(二)建立基于企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)控制

建立基于企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)控制,從另外一個角度來說,就是要把各項社會責(zé)任工作放在可控的領(lǐng)域中,在日常的企業(yè)業(yè)務(wù)推進中融入社會責(zé)任履行的相關(guān)細則。

舉例說明:社會責(zé)任履行中一般都會涉及費用支出,那么企業(yè)在預(yù)算環(huán)節(jié)就要做好合理的分配,建立相關(guān)的責(zé)任制度,同時,積極做好信息公布和披露制度,另外,在經(jīng)營業(yè)務(wù)控制方面,還要建立企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制制度,所有這些業(yè)務(wù)控制都是為了把企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略具體化,進而把企業(yè)社會責(zé)任落實到實處。

(三)加強對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況的監(jiān)管

社會責(zé)任履行的過程是需要有一定監(jiān)督體系來保障的,一方面是企業(yè)從內(nèi)在機制出發(fā)做好履行中的責(zé)任承擔(dān),另一方面是依靠企業(yè)外部的監(jiān)督力量形成有效的監(jiān)管推動。在當前我國的法律條文中,雖然對企業(yè)社會責(zé)任有著相關(guān)的內(nèi)容闡述,但是,遠沒有形成規(guī)范嚴謹?shù)姆审w系。

因此,在法律法規(guī)相對不健全的情況下,就需要更多的參照各方的成熟經(jīng)驗,積極和社會其他行業(yè)接軌,積極和國際接軌,并在此基礎(chǔ)上認真考量我國的國情,考量各地的實際具體困難和問題,在責(zé)權(quán)利三個方面做好認真的分工和籌劃,也要認真思考建立健全獎勵和懲罰機制,切實對社會利益和公眾權(quán)益起到保護作用。同時,積極拓寬并營造良好的社會責(zé)任履行氛圍,以點帶面,以面成體,全面推進各項工作進行。

(四)實施社會責(zé)任會計核算,完善企業(yè)社會責(zé)任報告制度

應(yīng)從我國實際出發(fā),盡快制定社會責(zé)任會計的具體準則,對企業(yè)社會責(zé)任的確認、計量、記錄、報告等作出明確規(guī)定。通過建立健全相關(guān)的法律制度,使社會責(zé)任會計有法可依,也讓社會責(zé)任會計信息披露有一個統(tǒng)一的標準,增強了其可操作性和統(tǒng)一性,避免各行其是,各自為政的混亂局面。

根據(jù)財政部等五部委印發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,企業(yè)應(yīng)單獨發(fā)布社會責(zé)任報告。條件尚不成熟的企業(yè)在披露年度自我評價報告時,應(yīng)將承擔(dān)社會責(zé)任的情況作為內(nèi)部環(huán)境自我評價的重要內(nèi)容。社會責(zé)任報告的編制要覆蓋企業(yè)已承擔(dān)的所有社會責(zé)任。企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告,面對的是企業(yè)相關(guān)的各個利益相關(guān)體。同時,企業(yè)社會責(zé)任報告應(yīng)經(jīng)過獨立第三方外部評價,以保證內(nèi)容真實完整、實事求是。

四、結(jié)束語

保險公司履行社會責(zé)任對公司核心競爭力的影響是直接的,如果可以妥善處理好改革調(diào)整中的關(guān)鍵問題,就可以對助推我國保險行業(yè)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,反過來,如果在處理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)重大失誤,反而會對我國保險行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生致命的反作用。

所以,在處理社會責(zé)任問題的過程中,要秉承“小心謹慎、親力親為、有進有退、統(tǒng)籌兼顧”的處理方式,朝著積極、有效、高效的方向努力,那么,我們有理由相信:我國保險公司必然會在提高自身核心競爭力上大有突破,同時我國保險公司們積極的履行社會責(zé)任也會促進社會的進步、和諧、穩(wěn)定,反過來社會的進步、和諧、穩(wěn)定也對保險行業(yè)的發(fā)展營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,保險公司必然將會迎來新的發(fā)展良機,加快自身的發(fā)展。(作者單位:電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院)

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