熊元

幾年前，很多人曾為Google Reader上紛繁復(fù)雜的訂閱列表頭痛不已，每天耗費(fèi)大量時間刷新，且只能在電腦前閱讀。2010年，一款Flipboard的APP搭載iPad出現(xiàn)，其整合了Twitter、Google Reader等社交化媒體內(nèi)容，移動閱讀開始變得簡單，讀者可以像翻閱雜志般輕松瀏覽信息。4年中，這款應(yīng)用已覆蓋三大主流操作系統(tǒng)，全球用戶規(guī)模超過1億，目前全球員工不過135人，其2013年的估值已過8億美元。

“Less is More”是Flipboard的核心理念之一，即以極簡設(shè)計避免過分的冗雜，簡化不必要的步驟提供更流暢的用戶體驗。Flipboard的首席技術(shù)官馮逸（Eric Feng）告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者：“一些公司將越來越多的功能融入到自己的應(yīng)用程序中，我們則不斷自省，思考哪些功能可以被去掉以保證體驗。”

Flipboard吸引用戶的重要原因是其簡約而不失精美的設(shè)計?！霸O(shè)計界面完全來自Flipboard員工，在Flipboard上班的每一個人都必須是一個設(shè)計師，不論是開發(fā)人、銷售或者秘書?！盓ric說。在Flipboard的辦公室，從PPT、辦工桌到點(diǎn)心餅干，都務(wù)求精致?！懊恳粋€人都是一個設(shè)計師，這是非常重要的公司文化?！瘪T逸說。而“九宮格式”閱讀是Flipboard的經(jīng)典之作，能夠同時呈現(xiàn)不同類型的精選頻道，用戶可直接訂閱感興趣的內(nèi)容頻道。

資訊閱讀最重要的新聞內(nèi)容必須過硬，F(xiàn)lipboard已與世界主流媒體公司和出版商達(dá)成合作，為其資訊提供一個新出口，以廣告分成的方式分享收益。Flipboard會跟蹤用戶的閱讀習(xí)慣，從紛繁復(fù)雜的信息庫中為用戶整合其“私人定制”內(nèi)容，“技術(shù)團(tuán)隊優(yōu)化內(nèi)容展示的算法之外，我們同時配置專業(yè)編輯，利用其選題能力，雙管齊下?！瘪T逸說。此外，F(xiàn)lipboard也為品牌商、出版商提供定制化的內(nèi)容呈現(xiàn)模板，其可以在Flipboard擁有自己的內(nèi)容傳播平臺。

Flipboard今日的成功，直接得益于蘋果和三星的崛起。iPad上市之初，傳統(tǒng)媒體大佬如夢初醒，在電子設(shè)備上實現(xiàn)紙質(zhì)媒體精美排版、高清圖片的途徑終于到來，大舉進(jìn)軍iPad應(yīng)用，而Flipboard則在iPad正式發(fā)布前半年，就已在進(jìn)行技術(shù)儲備，“剛開始尚未推出iPad的時候，我們就決定制作一個平板電腦的版本，iPad大賣之初，我們是獨(dú)一無二的，沒有競爭對手?！瘪T逸不無得意。

很快，F(xiàn)lipboard開始考慮Android的版本，Android體系異常復(fù)雜，一款應(yīng)用往往需適配不同類型的手機(jī)，F(xiàn)lipboard只想找一家品牌商合作，最終選定了三星，為其2012年推出的S3系列專門制作了一個版本，“這是一個非常好的選擇，奠定了兩家的合作關(guān)系，決策之初沒人知道三星會成為全球最大的手機(jī)公司?！?馮逸告訴《21CBR》記者。

在美國，Yahoo、Facebook、Twitter等都已開發(fā)幫用戶找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)品，實際都是Flipboard的競爭者。過去數(shù)年，多家技術(shù)性公司已被巨頭吞并，比如Linkedin收購了Pulse。2014年3月，由于看重Zite的技術(shù)能力，F(xiàn)lipboard以6000萬美元從CNN購得該款新聞閱讀應(yīng)用，相關(guān)服務(wù)市場正慢慢進(jìn)入寡頭競爭格局。

“Flipboard的目的是希望成為一家獨(dú)立的公司，我們不想把自己賣掉?！瘪T逸說，盡管Flipboard還有很多商業(yè)設(shè)想，現(xiàn)階段依然會專注個性閱讀，在線雜志的廣告已經(jīng)是一個很大的機(jī)會，此后還有很長的路要走?！皞€性化閱讀的廣告市場就是個大市場，有很長路要走，我們要專注于用戶體驗的提升，做穩(wěn)妥再去考慮別的?！?/p>