孫獻(xiàn)濤

一

本期《留學(xué)》雜志聚焦“創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)不是海龜們的專利，土鱉們也有機(jī)會(huì)。如果玩得轉(zhuǎn)，土鱉項(xiàng)目照樣吸引得到大牌國際風(fēng)投的介入。

南開大學(xué)畢業(yè)生張一鳴發(fā)明了一款“猜你喜歡”的APP《今日頭條》，上線兩年之際，被投資者估值五億美元，由紅杉資本領(lǐng)投，C輪融資一億美元。消息一出，訴者云集，以傳統(tǒng)紙媒為首的“受害者”群起而攻之，手里的武器全都是寒光四射的大刀和長矛—侵犯版權(quán)和著作權(quán)的事，能不算偷么？

這相當(dāng)于傳統(tǒng)紙媒自發(fā)自覺地為《今日頭條》做了一輪免費(fèi)廣告，而且還鋪天蓋地。之前或許還有一種養(yǎng)在深閨人未識的神秘感，現(xiàn)在則完全是天下誰人不識君的派頭和氣象。掌門人張一鳴成為各種深度訪談的主角，俯視著山腳下那群嚷嚷著要跟他算總賬的傳統(tǒng)媒體人，一方面態(tài)度誠懇地接招應(yīng)訴，一方面赤裸裸地展示肌肉：“機(jī)器學(xué)習(xí)”這件事，你們即便搞得懂，也很難搞得掂—?jiǎng)虞m以“千臺”為量級的服務(wù)器添置，完全是資本運(yùn)營，玩的就是銀子。傳統(tǒng)媒體，你們上月工資發(fā)了沒有？

細(xì)究起來，《今日頭條》張一鳴的成功之道并不神秘，“猜你喜歡”這門技術(shù)也并非他的發(fā)明創(chuàng)造，亞馬遜早幾年就已經(jīng)在其賣書的網(wǎng)店上運(yùn)用自如了。張一鳴的過人之處，在于他能夠敏銳地捕捉到手機(jī)閱讀時(shí)代的需求變化，變“人找新聞”的閱讀模式為“讓新聞?wù)胰恕?。碎片化的是時(shí)間，完整的是你這個(gè)大活人，面對小小的智能手機(jī)，每一次不經(jīng)意的手指劃屏，都暴露出你的好惡傾向和取舍標(biāo)準(zhǔn)，而這正是張一鳴和他的上千臺服務(wù)器最擅于捕捉和利用的寶貴資源，猜你喜歡，量身定制，還有比這更值錢的服務(wù)嗎？技術(shù)本無標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備因人而設(shè)、為人而備，“吃人”的技術(shù)，張一鳴掌握得不錯(cuò)。最新的消息稱，五億美元的估值，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《今日頭條》當(dāng)前的市場價(jià)值。傳統(tǒng)媒體們，你們還要不要圍攻？還想不想訴訟？

撇開利益糾葛，某種程度上講，傳統(tǒng)媒體甚至要感謝張一鳴：正是他和他的團(tuán)隊(duì)，讓每一條新聞的重要性都得到了精準(zhǔn)的呈獻(xiàn)，這不正是媒體們最想要做到的事情嗎？

二

另一個(gè)土鱉在創(chuàng)業(yè)之前就很有名氣，羅永浩經(jīng)過十幾年不間斷的折騰，最終被定位為“說相聲的”。即便他帶領(lǐng)二百人團(tuán)隊(duì)、費(fèi)時(shí)兩年、費(fèi)錢一億元人民幣發(fā)明了錘子手機(jī)，他還是被人頑固地稱為“一個(gè)發(fā)明了一款新手機(jī)的說相聲的”。

和張一鳴一樣，羅永浩也是吃透了人性的人，他的每一次演講，都是一次精心策劃的陽謀，每一個(gè)爆笑全場的段子和包袱，都不是隨性而為的“現(xiàn)掛”，都經(jīng)過一遍又一遍的彩排、預(yù)演打磨。稍有不同的是，羅永浩是吃透了人性并因此獲得了名聲之后再創(chuàng)業(yè)，有點(diǎn)吃老本的感覺；張一鳴則是邊“吃人”邊創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是“吃人”，以“吃人”為業(yè)。張一鳴和羅永浩，看似殊途同歸，其實(shí)是差之毫厘，有可能失之千里。羅永浩的錘子手機(jī)，光鮮且只光鮮于他的發(fā)布會(huì)上及發(fā)布會(huì)后的一周之內(nèi)，然后就再也無人提及。雖然他一再發(fā)聲稱“錘子手機(jī)的搜索量成功超越了羅永浩”，但錘子不會(huì)說話，沒有附和，甚至沒有反駁，對于錘子的爹爹羅永浩而言，這種境況似乎很可怕。錘子在啃老，羅永浩彪悍了數(shù)十年的不需要解釋的人生，這回需要解釋一下為何要把出貨量壓縮得這么低，是否在模仿他之前一再痛批的、為他所不齒的雷軍小米的饑餓營銷模式？此前他智斗方舟子、怒砸西門子積攢下來的特色鮮明、楞角鋒利的人品和人氣，正在被面目模糊的錘子手機(jī)消蝕、稀釋、淡化。

做自己擅長的，這或許是創(chuàng)業(yè)者需要把持的邊界。羅永浩一直以來都以一個(gè)觀察者、批判者、解構(gòu)者、戲謔者的身份出現(xiàn)，他的力量源自他的語言天賦和表演天才，包括此前老羅英語的創(chuàng)辦，亦是在延續(xù)和擴(kuò)大這一優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家資源?！罢f相聲的”，其實(shí)是對他的超額褒獎(jiǎng)和肯定，公眾認(rèn)為他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越和顛覆了那些傳統(tǒng)藝人層面上的“說相聲的”。兩年前如果他審時(shí)度勢順勢而為，瞄準(zhǔn)德云社，創(chuàng)辦“德去社”，估計(jì)會(huì)收獲更多鮮花、掌聲、門票、贊助、風(fēng)投，他應(yīng)該早已經(jīng)一夜暴富，而不是像現(xiàn)在這樣，站在暴富的門外、一年花幾萬塊為妻兒購買二千萬意外事故的保險(xiǎn)。對高中肄業(yè)生羅永浩而言，手機(jī)不單單是一種沾沾自喜的創(chuàng)新概念，手機(jī)更是一個(gè)高高在上的技術(shù)門檻，你可以藐視它，你不可以無視它。最新的蘋果日報(bào)劇透，iphone6的藍(lán)寶石可彎折前面板，能夠承受包括錘子敲打、高空摔落、美工刀劃拉在內(nèi)的折磨而不留痕跡，只在1.6噸越野車蹍過時(shí)才最終破碎。面對這樣的哥斯拉體量的對手，“說相聲的”羅永浩費(fèi)盡千辛萬苦融到一億元人民幣風(fēng)投做出來的錘子手機(jī)，不過是一只技術(shù)下的鵪鶉蛋。在張一鳴那里“吃人”的技術(shù)，到了羅永浩這兒，很可能變成技術(shù)的“吃人”。

三

就味道而言，最好吃的還是女人。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐和張一鳴年紀(jì)相仿，他和他的小伙伴畢業(yè)于創(chuàng)業(yè)圣殿斯坦福大學(xué)，屬于海龜中的戰(zhàn)斗龜。最初陳歐的創(chuàng)業(yè)路徑也和大多數(shù)技術(shù)控相仿，瞄準(zhǔn)最為時(shí)尚、最有錢途的網(wǎng)游領(lǐng)域，開發(fā)游戲平臺，天使投資人徐小平給了他十八萬美元。很快錢要花光了，客戶在哪里還沒有著落。茫然四顧之際，新一代帥哥陳歐想到了女人，花費(fèi)幾天時(shí)間迅速開發(fā)出一個(gè)簡易的網(wǎng)購化妝品平臺，每天推薦一款物超所值的精品，善于耍酷的陳歐親自上陣推薦產(chǎn)品—“我為自己代言”。很快，陳歐發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購化妝品才是女人最喜歡的網(wǎng)絡(luò)游戲，客戶迅速爆棚，倉庫一再暴倉，資金流量充足，技術(shù)不成問題，倉庫、物流成了大問題。

看似傳統(tǒng)的物流問題，需要用尖端的技術(shù)支持，如何讓物流跟行進(jìn)中的手機(jī)綁定，這是陳歐需要下大力氣、花大價(jià)錢解決的迫切問題。而靠譜的客戶，就是正在你我身邊轉(zhuǎn)悠和溜達(dá)的各種款式的婦女。自命為男神的高富帥陳歐有一天來到李開復(fù)老師的創(chuàng)新工場，會(huì)不會(huì)建議他改名為創(chuàng)舊工場？

說到底創(chuàng)業(yè)這件事，跟“新”和“舊”的關(guān)系不大。兩年前的夏天我坐在斯坦福大學(xué)一個(gè)露天運(yùn)動(dòng)場邊的看臺上，看著場子里跳躍翻騰的陽光少年，想象著不遠(yuǎn)處硅谷正在發(fā)生的創(chuàng)業(yè)事件，以及早年間在這所大學(xué)里發(fā)生的著名的監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)，說不上是自省還是自虐，順口改編了兩句俗 語：

世事洞明皆機(jī)會(huì)，人情練達(dá)即創(chuàng)新。

然后拍拍屁股走人，該干嘛干嘛去了。