喬仁紅

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化格局逐步深入的情況下，為了使墾區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展，需要墾區(qū)企業(yè)會(huì)計(jì)制度要盡快與國(guó)際接軌，這就對(duì)當(dāng)前墾區(qū)財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求。文中從墾區(qū)資源整合、固定資產(chǎn)、存貨管理、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算支出控制、內(nèi)控制度、票據(jù)使用及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等多個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)墾區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了具體的闡述。

一、對(duì)墾區(qū)企業(yè)的土地資源和資金進(jìn)行整合

農(nóng)墾企業(yè)的土地是其最大的資本，但長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)墾區(qū)企業(yè)中各個(gè)農(nóng)場(chǎng)都處于各自發(fā)展的狀態(tài)，這不利于有效的發(fā)揮土地資源的整體優(yōu)勢(shì)，需要對(duì)全墾區(qū)的土地資源進(jìn)行詳細(xì)的摸底和登記，對(duì)土地資源的實(shí)際狀況進(jìn)行掌握，從而進(jìn)行整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)土地資源的合理利用。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)墾區(qū)資金的有效整合，將其用到高產(chǎn)值和高效益的地方，使資金實(shí)現(xiàn)最大的效能。

二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

在墾區(qū)發(fā)展過(guò)程中，其固定資金存在著賬面價(jià)值越來(lái)越大的情況，而這其中存在著一些已經(jīng)報(bào)廢、毀損及無(wú)法利用上的固定資產(chǎn)，所以需要通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查工作，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的分類，對(duì)于無(wú)法使用上的固定資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或是變賣，對(duì)報(bào)廢和毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符，而在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和變賣時(shí)需要經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，然后經(jīng)評(píng)估后才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和變賣行為，而且還要采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，嚴(yán)禁下面各企業(yè)及機(jī)構(gòu)私自對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行租借和出售的行為，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，確保其安全和完整性，使其達(dá)到保值和增值的效果。

三、規(guī)范存貨管理工作

在企業(yè)存貨采購(gòu)環(huán)節(jié)極易發(fā)生舞弊的行為，所以需要將這環(huán)節(jié)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行職權(quán)分離，這樣可以在整個(gè)存貨采購(gòu)過(guò)程中做到相互牽制和監(jiān)督，同時(shí)還要制定存貨采購(gòu)單控制制度，使其根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和管理的需要來(lái)對(duì)存貨采購(gòu)清單進(jìn)行有效的控制，確保其滿足使用需求的同時(shí)，還要避免其產(chǎn)生積壓。在對(duì)存貨進(jìn)行入庫(kù)管理工作中，還要對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)價(jià)和分類標(biāo)準(zhǔn)，按其采購(gòu)貨物的品名、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行入庫(kù)，規(guī)范入庫(kù)的手續(xù)及管理工作。另外還要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員素質(zhì)的提升，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，從而提高其工作積極性和責(zé)任感，能夠在工作中嚴(yán)格遵守工作經(jīng)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的高效管理。

四、合理編制農(nóng)墾企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算

農(nóng)墾企業(yè)全年度的工作計(jì)劃中非常重要的一部分即是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，這是農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要依據(jù)，所以在進(jìn)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，需要根據(jù)農(nóng)墾企業(yè)當(dāng)年的發(fā)展計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，確保預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，使預(yù)算有有效性得到保證。在編制時(shí)還要對(duì)農(nóng)墾企業(yè)的資金來(lái)源及支出進(jìn)行統(tǒng)籌，確保其穩(wěn)妥性，實(shí)現(xiàn)收支的平衡。在編制工作中還要盡可能的保證預(yù)算依據(jù)的可靠性，對(duì)于可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，還要及時(shí)對(duì)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，確保全面預(yù)算的有效性，而且還要加強(qiáng)其約束性，使全面預(yù)算得到更穩(wěn)妥的執(zhí)行。

五、嚴(yán)格控制預(yù)算支出，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

墾區(qū)企業(yè)下屬很多農(nóng)場(chǎng)，而農(nóng)場(chǎng)下面還有眾多的分場(chǎng)，這樣就需要總場(chǎng)財(cái)務(wù)科來(lái)對(duì)各下屬分場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一報(bào)賬、統(tǒng)一審批和統(tǒng)一記賬。而且財(cái)務(wù)科還要設(shè)置審核會(huì)計(jì)，這樣在審核會(huì)計(jì)對(duì)各單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核監(jiān)督下再進(jìn)行記賬，有效的避免了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中違紀(jì)行為的發(fā)生，使資金得到統(tǒng)一利用，使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，有利于預(yù)算的執(zhí)行。而且基層單位的收支在到核算中心進(jìn)行報(bào)賬前，則需要由單位內(nèi)部的民主理財(cái)小組審核簽字后才能進(jìn)行，而且核算中心會(huì)計(jì)辦理業(yè)務(wù)需要經(jīng)審核會(huì)計(jì)和結(jié)算中心主任審核后才能進(jìn)行辦理。這樣有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)算支出的嚴(yán)格控制，有效的避免了違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

六、建立健全各種內(nèi)控制度

近年來(lái)，墾區(qū)企業(yè)為了更好的規(guī)范化財(cái)務(wù)管理工作，則根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況建立和完善了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，形成了健全的制度體系，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行工作提供了法律和制度上的支持。而且為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效管理，則對(duì)于企業(yè)內(nèi)各重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策及大額資金的支出則需要經(jīng)過(guò)黨組織及行政領(lǐng)導(dǎo)的集體討論后才能做出決策，使資金管理更加規(guī)范化，提高了資金的使用效率。由于制度體系的定卻存在著，從而在理財(cái)、企業(yè)管理等方面都走向了規(guī)范化和制度化的軌道，加快了墾區(qū)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，有利于墾區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、規(guī)范票據(jù)的使用

票據(jù)的規(guī)范化管理是農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的環(huán)節(jié)，需要由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且在使用前要做好審核登記，嚴(yán)格按用途來(lái)進(jìn)行使用。同時(shí)在票據(jù)傳遞過(guò)程中要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程來(lái)進(jìn)行，避免發(fā)生丟失的開(kāi)發(fā)部，加強(qiáng)對(duì)原始票據(jù)的審核力度，嚴(yán)格不符合規(guī)定的票據(jù)入賬，通過(guò)層層明確責(zé)任，可能效的避免一些違規(guī)和違法現(xiàn)象的發(fā)生。

八、結(jié)束語(yǔ)

目前農(nóng)墾企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的大環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)

生了較大的變化，這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。為了更好的加強(qiáng)農(nóng)墾企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，則需要提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。強(qiáng)化其自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，熟悉各項(xiàng)法律法規(guī)，加快對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的掌握，努力提高會(huì)計(jì)核算水平。同時(shí)農(nóng)墾企業(yè)還要建立財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核機(jī)制，積極的調(diào)動(dòng)起財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，從而打造出一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，需要企業(yè)各個(gè)部門的有效協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，樹(shù)立良好的企業(yè)財(cái)務(wù)形象，推動(dòng)農(nóng)墾企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

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