于泳
【摘 要】財務(wù)管理是非常重要的管理工作。近幾年,隨著我國事業(yè)單位的發(fā)展,政府采購深入,各部門的預(yù)算工作實行國庫集中支付制度,行政事業(yè)單位的財務(wù)工作出現(xiàn)了很多新的特點。此外,財政資金是行政事業(yè)單位的主要經(jīng)濟來源,所以,行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作在能夠滿足單位的基本要求同時,還要滿足當今社會。文章從我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的問題入手,對問題進行細致分析,同時提出科學合理的改革建議,提高事業(yè)單位的工作效率,以做好的工作狀態(tài)服務(wù)社會。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財務(wù)管理;問題;建議
行政事業(yè)單位承擔國家多方面管理工作,行使國家只能,單位的資金來源大部分依靠國家財政支持,財務(wù)管理是否有效直接關(guān)系著事業(yè)單位財政資金的合理使用。目前,我國實行國庫集中支付制度,以政府采購為核心的財務(wù)管理已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開展實施,因此,對事業(yè)單位的財務(wù)管理提出了很多新的要求。但是事業(yè)單位經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟,面對市場經(jīng)濟改革,事業(yè)單位并沒有及時轉(zhuǎn)變工作方式和管理方式,對單位的財務(wù)管理工作沒有給予足夠的重視,在實際工作當中還存在很多問題。
一、事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性
1.適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變
一直以來,事業(yè)單位都依賴政府財政撥款維持正常運轉(zhuǎn),但是近幾年,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位這種財務(wù)管理機制已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,也不能滿足政府職能的轉(zhuǎn)變。人們的知識水平和物質(zhì)生活水平不斷提高,任何單位企業(yè)都必須引入市場機制,形成競爭意識,才能適應(yīng)社會的變化。所以,事業(yè)單位財務(wù)管理必須改變傳統(tǒng)的管理方式,轉(zhuǎn)變觀念,讓單位真正融入市場,參與市場競爭,優(yōu)化資源配置,這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同時最大化,整體提高行政事業(yè)單位的工作水平,為單位之間提供一個公平、公開的競爭環(huán)境。
2.公共財政體系建設(shè)的需要
改革開放之后,我國從計劃經(jīng)濟走向了市場經(jīng)濟,市場機制不斷發(fā)展完善,已經(jīng)形成穩(wěn)定的競爭環(huán)境。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,我國公共財政體系的基本框架已經(jīng)確立,財政管理對于事業(yè)單位來說應(yīng)該本著“有所謂有所不為”的原則進行規(guī)范。公共財政體系在客觀上要求規(guī)范事業(yè)單位財政基金的使用,實行公共財政管理體系可以改變傳統(tǒng)的資金供應(yīng)方式,對事業(yè)單位財政管理進行改革,建立一個適合事業(yè)單位發(fā)展的財政管理管徑,這樣可以有效降低事業(yè)單位的財政風險,建立新型財務(wù)管理制度。
3.同國際接軌的需要
受到計劃經(jīng)濟體制的影響,我國很多行政事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)模、管理事項、資金安排運行都依靠政管理,單位缺少自主管理權(quán)限,因此造成現(xiàn)在這樣的局面。事業(yè)單位的財務(wù)管理忽略資金的有效使用,沒有考慮到經(jīng)濟效益和社會效益,不重視單位的內(nèi)部管理工作,使單位的資金流動更加緊張,難以適應(yīng)當今社會的發(fā)展。非盈利單位資金一方面接受政府的財政撥款,另一方面還可以來自自身經(jīng)營,這更加需要事業(yè)單位的財政管理工作加強管理,提高單位的經(jīng)濟效益和社會效益。從發(fā)展的角度來說,事業(yè)單位的財務(wù)管理工作應(yīng)該不斷改進財務(wù)管理的制度和工作方式,加強內(nèi)部控制,同時必須注重使用市場經(jīng)濟手段加強單位的財務(wù)管理工作。
二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題
1.觀念問題
行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在很多問題,其中最主要的問題是單位領(lǐng)導沒有重視起單位的財務(wù)管理工作,管理意識淡薄,對單位的財務(wù)管理理解存在一些“偏見”,很多領(lǐng)導認為行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作就是單位管錢理財?shù)?,只要把單位的財?wù)賬目搞清楚就可以了。單位領(lǐng)導并沒有發(fā)揮財務(wù)管理工作的管理作用和決策作用。此外,有些事業(yè)單位的領(lǐng)導雖然重視財務(wù)管理工作,但是工作方式和管理方式仍然沿用傳統(tǒng)手段,并沒有進行改革創(chuàng)新,沒有將關(guān)系到社會穩(wěn)定等比較重要的問題提到財務(wù)管理的日程工作,這使得財務(wù)管理工作和時代發(fā)展嚴重不符。
2.工作人員能力和素質(zhì)問題
目前我國行政事業(yè)單位工作人員招聘基本面向社會,不同于企業(yè)的社會招聘,應(yīng)聘者通過事業(yè)編或者公務(wù)員考試進入到事業(yè)單位工作。但是這樣的考試很大程度上考察的知識與財務(wù)管理不相關(guān),也就是說根部不能考察到應(yīng)聘者的實際工作能力,所以,很多事業(yè)單位的財務(wù)管理工作人員不具備較高的財務(wù)管理知識。行政事業(yè)單位不僅行使國家權(quán)力,更是為社會事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的機構(gòu)。很多單位工作人員認為事業(yè)單位就是“當一天和尚撞一天鐘”的工作,完成領(lǐng)導的任務(wù)就可以旱澇保收。其實不然,事業(yè)單位同樣需要參與市場競爭,需要優(yōu)勝劣汰。然而事業(yè)單位的財務(wù)管理人員由于工作環(huán)境安逸,沒有競爭意識,同時事業(yè)單位的財務(wù)工作不是非常復雜,很多入職人員雖然通過了事業(yè)編或者公務(wù)員考試,但是實際的工作能力不高,更沒有管理規(guī)劃能力。市場競爭越來越激烈,但是很多事業(yè)單位的財務(wù)管理人員對工作責任心不強,有些工作人員甚至玩忽職守,根本不把工作當回事,這些問題都嚴重影響了財務(wù)管理工作的有效開展。
3.會計核算問題
行政事業(yè)單位的會計核算工作主要存在兩個問題,一個是單位的會計賬務(wù)混亂,存在一些原始憑證收集不規(guī)范,整理不及時、賬務(wù)內(nèi)容填寫不符合規(guī)定、資金使用目的不明確等問題,甚至有些資金使用沒有單位領(lǐng)導的蓋章同意,手續(xù)也符合規(guī)定。另一個問題是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)負債得不到集中體現(xiàn),很多固定資產(chǎn)的賬目價值和實際的凈資產(chǎn)相差太多,形成了資產(chǎn)的虛擬性,這給事業(yè)單位和廣大的社會團體造成巨大的資金浪費。
4.法律法規(guī)不健全
無論是中央行政事業(yè)單位還是地方行政事業(yè)單位,其財務(wù)管理工作都存在一些問題,其中,法律法規(guī)不健全也是造成財務(wù)管理出現(xiàn)問題的主要原因之一。很多地方行政事業(yè)單位處于多種原因,為了單位的利益,會在財務(wù)會計方面做文章,做假賬和假結(jié)算,造成地方行政事業(yè)單位虛盈實虧或者是虛虧實盈的問題,給地方財務(wù)和國家經(jīng)濟發(fā)展帶來很大的影響。此外,還有個別地方的行政事業(yè)單位財務(wù)負責人非法干預(yù)單位的財務(wù)管理。上述種種都是法律法規(guī)不健全造成的管理上的漏洞。
三、加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的舉措
1.樹立財務(wù)管理新觀念
國家行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作是行政事業(yè)單位管理工作的重要組成部分,單位的財務(wù)部門必須謹記國家的財政法規(guī),樹立經(jīng)濟效益觀念,在單位的戰(zhàn)略投資方面進行認真研究,盡可能降低投資成本,提高資的使用效率,更好的實現(xiàn)財務(wù)管理目標。同時,財務(wù)工作者需要不斷加強財務(wù)風險意識,在日常的工作中采取科學有效的風險防范措施,盡量減少降低風險。然而風險與效益是同時存在的,要想獲得更高收益,就必須承擔更大的風險。所以,行政事業(yè)單位的財務(wù)工作者必須在效益和風險中進行選擇,優(yōu)化資源配置,提高單位的投資回報效率。
2.加強隊伍建設(shè)
一個強大的工作隊伍是保證財務(wù)工作順利開展的前提,單位在進行人才選拔的時候必須嚴格執(zhí)行持證上崗的選拔原則,對于沒有持證就上崗擔任財務(wù)工作的人員,必須要求其參加專業(yè)的財務(wù)相關(guān)考試或者其他相關(guān)財務(wù)工作培訓。行政事業(yè)單位領(lǐng)導必須重視財務(wù)人員的工作能力和個人道德素質(zhì),強化員工的責任心,規(guī)范工作態(tài)度。此外,還需要加強財務(wù)管理工作的組織培訓,培訓內(nèi)容主要是會計工作能力,會計制度學習等等,進一步提高財務(wù)人員的工作能力和自我約束能力。
3.加強會計核算
強化稽核工作,加強對原始憑證的審核,健全行政事業(yè)單位內(nèi)部稽核制度,各單位要設(shè)立稽核崗位和稽核人員,執(zhí)行對各種憑證的稽核工作,凡需進入會計核算系統(tǒng)的原始憑證都應(yīng)該由稽核員審核,并加蓋“合格憑證”或“不合格憑證”印章。同時,強收款票據(jù)的管理,行政事業(yè)單位使用的收款票據(jù)比較多,收款憑證各有其使用范圍,款項的性質(zhì)不同,會計核算法也不同。行政事業(yè)單位雖然不采用權(quán)責發(fā)生制原則,不需要進行成本核算,但多數(shù)單位存在收款項目和支出分類項目,各單位應(yīng)當對各收支項目準確地核算和反映,同時明確會計崗位責任,把好會計核算關(guān)。
4.加強事業(yè)單位的法治建設(shè)
要想全面提高行政事業(yè)單位的財務(wù)管理,就必須完善財務(wù)管理的法律法規(guī)。加強法律法規(guī)建設(shè)才能規(guī)范財務(wù)管理工作。目前,我國已經(jīng)有了行政事業(yè)單位財務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī),但是落實到具體的行政事業(yè)單位,還要根據(jù)每個單位的情況制定相應(yīng)的財務(wù)管理辦法。只有全面控制財務(wù)管理,才能減少財務(wù)管理工作的漏洞,提高財務(wù)管理的工作效率。
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