中國企業(yè)家基礎閱讀書目發(fā)布

2014年元旦前夕，由公益研究機構新閱讀研究所與正略咨詢聯(lián)合組織專家研制的“中國企業(yè)家基礎閱讀書目”在北京愛慕大廈舉行發(fā)布會正式發(fā)布。這份書目向中國企業(yè)家推薦了100本對企業(yè)家成長和企業(yè)發(fā)展有所幫助的優(yōu)秀圖書。

據(jù)了解，這套書目根據(jù)企業(yè)管理經(jīng)營與企業(yè)家自身提高所需要涉獵的知識，按照“內(nèi)圣”與“外王”兩個部分從幾十萬種圖書中篩選出了一百本經(jīng)典圖書?！巴馔酢辈糠值膱D書涵蓋了人物傳記與企業(yè)史、政治法律、經(jīng)濟金融、基礎管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、企業(yè)文化、商業(yè)模式、方法論等；“內(nèi)圣”部分則由哲學、科學、社會學、歷史以及文化文學等各類圖書組成。

該書目100本書中，中國原創(chuàng)圖書35種，占全部100種中的三分之一，其中包括了中國著名學者費孝通、厲以寧、吳敬璉、茅于軾、張維迎、陳志武、汪丁丁、資中筠、柏楊、李零、易中天、孫立平、吳曉波、吳思、唐浩明、林達、熊培云等一大批專家學者的作品。

華章公司2014年度新書發(fā)布

2014年1月8日下午，機械工業(yè)出版社華章公司在北京皇家大飯店舉辦了主題為“走在變化之前”的年度新書發(fā)布會。

正和島與華章公司合作的《誰是這個時代的思想家》挑選了柳傳志、馮侖、陳峰、任志強、劉曉光、孫大午、毛振華等七位企業(yè)家。他們的思考，他們的企業(yè)行為，他們內(nèi)在的精神與思想，成為這個時代最具有理性和建設性的核心力量。

2013年華章公司定位系列圖書新增了《22條商規(guī)》《品牌22律》《聚焦》《品類戰(zhàn)略》等9位成員，至此，定位系列圖書共有21本。

新希望集團六和股份有限公司聯(lián)席董事長陳春花講述了自己多年從事企業(yè)經(jīng)營和管理教學的一些感悟。她在《經(jīng)營的本質(zhì)》一書中指出，企業(yè)經(jīng)營的基本元素只有四個：顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關懷的贏利。每個人都可以掌握這四個最基本的要素，并且可以培養(yǎng)自己沿著這四個要素做出選擇和判斷的思維習慣。

宋志平當選《財富》（中文版）2013年度中國商人

財富中文網(wǎng)近日揭曉2013年度中國商人。中國建筑材料集團 、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平當選。

2013年7月，國藥集團以近262億美元的營業(yè)額第一次躋身《財富》世界500強，位居第446位。同時，中國建材集團以近345億美元營業(yè)額第三次躋身《財富》世界500強，排名第319位。而這兩家《財富》世界500強公司卻有同一位董事長：57歲的宋志平。

宋志平依靠個性鮮明的整合之道打造了今天的中國建材集團和國藥集團。他的整合之道可以概括為三部曲：在最佳時機大規(guī)模地收購，以公允并且適當優(yōu)惠的價格達成交易，保留一部分股權讓被收購方成為所有者和管理者。他用這種手法先后在建材和醫(yī)藥兩個截然不同的行業(yè)整合出兩家《財富》世界500強公司。

中國建材集團和國藥集團近幾年的高速發(fā)展讓“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人對這種模式的概括是：資本運營解決錢的問題，聯(lián)合重組解決資源的問題，管理整合解決效益的問題，集成創(chuàng)新解決技術來源的問題。

宋志平對企業(yè)的期許超越了簡單的做大做強。他說：“大企業(yè)應該成為領袖企業(yè)。不光是自己賺錢，還要引導市場良性運行。大企業(yè)不是一個普通的企業(yè)，你只有解放全人類，才能解放你自己。沒辦法，因為你是行業(yè)老大。”