秦芳

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，更是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的“法寶”。國(guó)有企業(yè)應(yīng)在努力在打造特色、塑造品牌上下功夫，要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化作為引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和力量源泉，找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的的最佳結(jié)合點(diǎn)，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)思想、凝聚人心、感召力量、促進(jìn)發(fā)展，從而達(dá)到塑造形象、提升品質(zhì)、擴(kuò)大影響、完善自我的目的，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展凝聚強(qiáng)大的文化力量。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 文化建設(shè) 和諧發(fā)展

中圖分類號(hào)：G12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-02-00031-01

一、以文化提升品質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)發(fā)展

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)，必須做精做強(qiáng)主業(yè)，從根本上打造精品，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。精細(xì)化管理首先是一種意識(shí)、一種理念、一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。因此，要將精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，大到發(fā)展戰(zhàn)略，小到環(huán)境衛(wèi)生，每項(xiàng)工作都制定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，充分體現(xiàn)本質(zhì)安全、高效節(jié)能、綠色環(huán)保、管理科學(xué)、規(guī)范整潔的管理特色。企業(yè)推行精細(xì)化管理，首先要解決的問題就是向全體員工宣傳精細(xì)化管理的重要意義、必要性、可實(shí)現(xiàn)性，全面把握和領(lǐng)會(huì)“精細(xì)管理”的靈魂和精髓，從思想根源上培養(yǎng)員工追求精細(xì)化的思維方式，形成沒有“小” 精細(xì)化管理 就沒有“大” 企業(yè)的全面發(fā)展的價(jià)值觀，最終將精細(xì)化理念植根于員工的腦海，才能由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，有效推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施。 一是從單耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、核算入手，用科學(xué)的管理辦法、獎(jiǎng)懲制度和單項(xiàng)考核措施提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是制定完善的安全管理制度和切實(shí)可行的操作規(guī)范，健全完善的培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、培訓(xùn)檔案、設(shè)備臺(tái)帳，使設(shè)備、設(shè)施完好，安全標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范。四是隨著精品戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，使精品戰(zhàn)略工作在各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域不斷拓展。

二、以文化擴(kuò)大影響，推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分，必須同社會(huì)各方面發(fā)生聯(lián)系和交往。優(yōu)秀的企業(yè)文化能以良好的職業(yè)道德、精湛技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的信賴，使企業(yè)比較容易得到社會(huì)及人民群眾的理解、信任和支持，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的原則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中秉承誠(chéng)實(shí)、守諾、理解、信任和包容的理念，與兄弟單位和用戶建立起良好的互動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)開拓更寬廣的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。要從“提升服務(wù)品質(zhì)”入手，不斷提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)理念，服務(wù)文化建設(shè)才能逐漸深入、有所成效。一是從加強(qiáng)“軟件”建設(shè)著手，通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等的宣傳方式、宣傳窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地來營(yíng)造服務(wù)文化氛圍，使 “精心管理、服務(wù)社會(huì)、造福于民”深入人心，使員工能夠真正的“入眼、入耳、入腦”，為增強(qiáng)管理工作的前瞻性、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理打下了基礎(chǔ)。二是從加強(qiáng)“硬件”建設(shè)入手，比如先進(jìn)設(shè)備、專業(yè)人才的配給、引進(jìn)，重視技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)的含金量等，推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

三、以文化塑造形象，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在企業(yè)文化建設(shè)中，注重構(gòu)建“團(tuán)結(jié)友愛、和諧融洽、穩(wěn)定有序” 的內(nèi)部環(huán)境，使員工與企業(yè)休戚與共、榮辱相連，從而進(jìn)一步激發(fā)員工的歸屬感，提高企業(yè)的凝聚力。為提升員工滿意度，要立足“以人為本”的管理理念，著力打造溫馨和諧之家。一是以“和諧企業(yè)創(chuàng)建”為主線，以為員工辦實(shí)事、做好事、解難事的實(shí)際行動(dòng)，潛移默化地將“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的“家文化”根植于員工心中，努力打造民主渠道暢通、維權(quán)機(jī)制完善、文體活動(dòng)廣泛、環(huán)境和諧穩(wěn)定的和諧企業(yè)，積極營(yíng)造“體面勞動(dòng)、愉快生活”的濃厚氛圍。二是以健全完善的職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同、職工董事和職工監(jiān)事制度來保障員工的合法權(quán)益，提升民主管理水平；以完善的信訪代理制度、群眾工作室、職工代表提案、工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度來保障員工在勞動(dòng)爭(zhēng)議、生活福利等各方面的訴求，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策，以及集體合同和勞動(dòng)合同，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。四是通過發(fā)放生日禮品、建立困難員工動(dòng)態(tài)、走訪慰問、“金秋助學(xué)”及就業(yè)和為患病員工辦理醫(yī)療互助等渠道為員工解除后顧之憂。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)特困員工實(shí)施“重點(diǎn)幫扶”和對(duì)發(fā)生重大變故家庭進(jìn)行“及時(shí)幫扶”的原則，做到幫扶工作不漏一戶、不丟一人。

四、以文化完善自我，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

讓每個(gè)員工體面勞動(dòng)和每天臉上多些笑容，一直是企業(yè)文化的理念和目標(biāo)。正是基于這種理念，將員工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體，加強(qiáng)企業(yè)和員工的融合，通過營(yíng)造“積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上、齊心協(xié)力、共同作為”的良好企業(yè)文化環(huán)境，使員工做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。一是為了適應(yīng)員工在價(jià)值理念、審美意識(shí)、興趣愛好、精神文化等方面呈現(xiàn)的多元化、多層次的發(fā)展需求，應(yīng)不斷加大文化、體育建設(shè)的投入。依托組織機(jī)構(gòu)完善的文體協(xié)會(huì)和健全的文體場(chǎng)館設(shè)施，滿足員工在文藝活動(dòng)、體育賽事、全民健身、圖書借閱等方面的廣泛愛好需求；二是以公司網(wǎng)站、公司廣播站、公司宣傳欄、公司快報(bào)為載體，及時(shí)向員工傳遞企業(yè)發(fā)展成就、員工精神風(fēng)貌；三是充分發(fā)揮思想政治工作人員和黨員隊(duì)伍的模范作用，對(duì)不同層次、不同年齡、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的員工在不同時(shí)期的思想動(dòng)態(tài)底數(shù)清，并能針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的措施和方法進(jìn)行引導(dǎo)，始終保持良好的團(tuán)隊(duì)形象；四是注重學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，每年有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有讀書安排、有濃厚的學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)氛圍和風(fēng)氣。并積極倡導(dǎo)員工認(rèn)同感極強(qiáng)的企業(yè)文化理念，引導(dǎo)員工同心、同向、同力，實(shí)現(xiàn)文化理念與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合。

總之，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，以推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和向心力，使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。