絕大多數(shù)人離開丁香園的時候我都要了解一下他們的想法，而且這次的討論（在知乎上關(guān)于“你為什么從丁香園離職”的討論），離職員工基本都現(xiàn)身說法，比較常見的幾個原因是：

1. 覺得技術(shù)上沒挑戰(zhàn)。這點我并不同意，現(xiàn)在公司在技術(shù)上的債務(wù)其實還很多，隨便就能說幾個，譬如搜索，依然存在巨大的改進和優(yōu)化的空間；數(shù)據(jù)處理也沒做好，比如內(nèi)容推薦；個別流量并不高的 Web 站點有的時候居然也會遇到性能問題。所以小事情做不好又怎么去承擔大事情？

2. 因為另一半。這點太讓人糾結(jié)了，好幾個同事都是因為與另一半存在距離而離職，盡管我們很不情愿他們離開，但是愛情第一，工作和其他方面的優(yōu)先級都要相對降低，否則我們就太不人道了。

3. 錢給的少。這沒辦法，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，我們實在給不出像杭州某些大廠那樣的薪酬，我個人覺得，我們能使員工的薪酬在兩三年內(nèi)實現(xiàn)100%甚至更多的提升，還算過得去吧。而且團隊也不抽瘋，不搞什么“996” （所謂 “996”，即早九點晚九點，每周六天）之類的沖刺。我們不提倡無意義的加班，累死累活的，要死要活的，沒意義。

值得說明的是：

1. 在知乎上，有一位匿名用戶提到“試錯”的問題，其實毫不客氣地說，既然事情無法一次做對就別找別的客觀理由了，我自己都不好意思?？纯次覀兊奈陌钢写罅康腻e別字，看看那些隨意給出的設(shè)計稿，看看那些漏洞橫生的功能，試問，到底試錯還是錯誤？

2. 關(guān)于“資源不平衡”的問題，我的建議是，把自己的事情做好，沒必要跟別的組去比較，否則永遠沒辦法平衡。因為，別的組還會覺得你輕松，別的組覺得別的組錢多，別的組覺得別的組有挑戰(zhàn)……這樣就沒完沒了。

但是這樣糟糕的團隊也是有夢想的?。何覀冞€需要移動運營方面的人才，需要有醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)背景的人才，需要移動產(chǎn)品經(jīng)理。既然有人說產(chǎn)品部門事情多，那就再來幾個好手吧。

最后總結(jié)一下：丁香園還是一個并不完美的創(chuàng)業(yè)公司，我們是一個并不完美的團隊，但誰來讓這個團隊完美，誰來推動這家公司前進？還是我們這一堆人啊。這團隊沒有神，這團隊也不會從天上掉下來神，大家都是一些普通人、平凡人，但要做點不平凡的事兒。

—（本文摘自知乎，經(jīng)馮大輝授權(quán)使用）