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外賣O2O核心競爭力不在消費者一端

2014-04-29 22:48口述/張洋
創(chuàng)業(yè)家 2014年2期
關(guān)鍵詞:訂餐商戶痛點

口述/張洋

易淘食是從外賣切入,但我們不是一家外賣公司。我家兩代人做餐飲,我比較懂餐飲業(yè)。而我大學讀的是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè),做過B2C生意,也做過B2B,易淘食有強烈服務(wù)B(商家)的欲望。

我們公司現(xiàn)在有300人,人員構(gòu)成是互聯(lián)網(wǎng)50%,互聯(lián)網(wǎng)、餐飲都懂的25%,剩下的只懂餐飲。我從2005年開始在海外做在線訂餐,叫foodkingdom,現(xiàn)在已經(jīng)賣掉了。我們對整個行業(yè)的理解是非常深入的,我個人也在很多餐廳工作過,很多個崗位我都親身經(jīng)歷過。

我的餐飲經(jīng)驗很重要,我10分鐘之內(nèi)可以和任何一個餐飲老板成為朋友,這個是無法復制的。我不光給他們互聯(lián)網(wǎng)化,還會說一些餐飲方面的建議。

我們覺得外賣是一個一直在增長的需求,越來越剛性了,消費場景越來越多。目前易淘食每天能交易7000單,保持兩個月翻倍的速度。

現(xiàn)在餐飲普遍做得不是很好,不是像外面看起來的那么繁榮,只是每年有很多新興的餐飲企業(yè),大的基數(shù)在增長。但是做得好的和做得不好的都有需求,外賣是其中一個。不是為了做外賣而做外賣,我們要找到痛點。

餐飲業(yè)是四高一低:高房租、高人工、高能源、高原材料,利潤低下。如果易淘食幫助它們降低任何一個成本,它們就會感謝我們。

我們要么幫它們“開源”,要么幫它們“節(jié)流”。

我們用信息化幫助它們提高效率,降低人工成本,比如幫它們完善預訂點餐支付的流程;原材料上,我們幫助它們大規(guī)模集中采購,找到物美價廉的東西。

從“開源”的角度,我們通過外賣,為企業(yè)增加新的營收,幫餐廳增加到店的客人。每一個痛點抓準了都可以形成一個很好的解決方案,我們做的就是total solution(全套解決方案)。

我們把商戶體驗擺在非常重要的位置。我們既重視用戶體驗,又重視商戶體驗。別的公司都是在考慮B2C的事,就是怎么樣滿足消費者。消費者是沒有忠誠度可言的,如果別人的東西更便宜更好,他就馬上跳過去,所以我們不會去死磕這個市場。

我們不強調(diào)價格,我們強調(diào)為用戶提供什么價值。我們不強迫商戶,我們換位思考,以商戶的利益為出發(fā)點。我們提供5項綜合的服務(wù):IT、渠道、運營、呼叫中心、物流配送服務(wù)。

我們努力幫商家提高用戶體驗,他缺什么我們補上什么。如果你沒有物流,我的人就先頂上;幫助商戶建立績效考核、追蹤和任務(wù)派發(fā)等標準化體系,包括多長時間出餐,多長時間做完菜,送餐到達時間,用戶點餐能不能追蹤到,服務(wù)員指派給誰送最合理。

我們在這個行業(yè)足夠了解商戶,壁壘足夠多,知道商戶骨子里想什么要什么。這是很多B2C公司無暇顧及的,這是基因問題。如果你沒運營過平臺,你怎么保證能解決餐廳的痛點?我們的所有東西都來源于實踐。我們幫商戶建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng),類似阿里巴巴,商戶與我們合作前后的差異一下就能對比出來。比如,一個消費者多次訂餐,我們幫助商戶把這個消費者的信息轉(zhuǎn)化,使他成為餐館的用戶。我們做CRM,無論客戶在哪里訂餐,我們都把數(shù)據(jù)給到餐廳,他自己管理,自己營銷,也可以在易淘食2C平臺上賣。我們做淘寶不做京東,我們搭建最核心的運營技術(shù)平臺,把平臺打造成3個體系:產(chǎn)品、知識、運營。

我們將產(chǎn)品和服務(wù)分成不同的等級,先做天貓后做淘寶,用高端去轟開低端市場。餐飲區(qū)別于電商,先知先覺的不是小店而是大店,它們先看到這個趨勢——1.39億的網(wǎng)民有網(wǎng)絡(luò)訂餐的需求,這些人是它們以前接觸不到的。只不過這個行業(yè)和電商那時候一樣,會經(jīng)歷“看不見、看不起、看不懂、學不會、擋不住”的過程。

看不見、看不起的,可有可無。第二種,看得起,但看不懂,會選擇先觀望一下,這是我們很有潛質(zhì)的一批客戶群。第三種就是想要大手筆做,但不會。

我們鎖定的是第二種、第三種這些人,然后用他們?nèi)ソ逃床灰姾涂床黄鸬娜恕N覀儾粦?yīng)該掃街,應(yīng)該讓客戶主動來找我們,用成功案例教育那些不加入的商戶。這方面的核心競爭力永遠不會在消費者一端。

我們平臺上目前有五六百個商家,3000多個門店。第一年合作一些大品牌店,后面我們想多合作一些連鎖品牌,小店為輔。地推只存于在初期發(fā)展階段,我們已經(jīng)開始燎原了。

—整理/i黑馬網(wǎng) 韋龑

點評:區(qū)別于其他外賣服務(wù)公司,易淘食看起來更在商家一端,做的是給商家提供解決方案的事,并且從商家收費。是否能從或者會從商家延伸,去獲取規(guī)模性的用戶,是一個問號。

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