何西
在成都的春熙路,“喬?hào)|家”脆皮火燒絕對(duì)是一個(gè)傳奇。從開業(yè)到現(xiàn)在400多天,這個(gè)原本毫不起眼的小店天天“排長(zhǎng)龍”,天晴下雨有人幫著客人撐傘,門口有人一邊吆喝—邊陪聊天,還有導(dǎo)游專門推薦外地游客前來品嘗。要知道,在這條老字號(hào)扎堆、各類街頭小吃云集的路上,聚攏人氣本就不是一件容易的事,更何況它賣的還是北方的小吃。
“喬?hào)|家”的出現(xiàn),打破了春熙路小吃群雄割據(jù)的原有格局,“巷戰(zhàn)”的熱度隨之急劇攀升。
然而,一年過去了,“喬?hào)|家”不僅沒敗下陣來,反倒讓創(chuàng)業(yè)資金翻了100倍,銷售額突破了1000萬元。談及有何“金招”,老板王朝中笑稱:“招可多了,我有十八股武藝?!?/p>
招招鮮
從十五歲出來跑江湖,王朝中在商場(chǎng)上已經(jīng)摸爬滾打了18年。他雖然沒讀過什么書,卻在實(shí)踐中鍛煉出了一套樸素的商業(yè)智慧。比如,要想有好生意,有兩樣?xùn)|西是必不可少的,一個(gè)是好位置,另一個(gè)是好產(chǎn)品。
好位置在哪里?天府之國(guó),芙蓉之都——成都,這個(gè)以餐飲休閑文化聞名的城市,無疑是實(shí)現(xiàn)王朝中小吃夢(mèng)想的最佳地點(diǎn)。成都最好的位置又是哪里?那又無疑是城市中最繁華的商業(yè)區(qū)春熙路、鹽市口—帶。
有朋友認(rèn)為王朝中選擇在成都賣驢肉火燒是一種冒險(xiǎn),但他卻認(rèn)為這恰恰是自己的聰明之處——燒餅也許不能吸引成都的顧客。但驢肉一定能,因?yàn)閷?duì)于成都人來說,驢肉很少見,他賣的就是稀有。尤其是在人潮涌動(dòng)的春熙路上,誰會(huì)不愿來看個(gè)稀奇、嘗個(gè)鮮呢?
不出所料,驢肉為“喬?hào)|家”迎來了開門紅,第一天的銷售額就達(dá)到2600元。
不過,光有驢肉火燒是不夠的,因?yàn)槌啥既水吘共幌癖狈饺?,有食驢肉的習(xí)慣,他們嘗完鮮之后,可能就會(huì)少有光顧,那“喬?hào)|家”的生意將難以為繼。況且本來在這樣一個(gè)時(shí)代,街頭小吃的競(jìng)爭(zhēng)早已過了“一招鮮,吃遍天”的階段,王朝中決定把更多的精力放在產(chǎn)品開發(fā)上。
如何圍繞火燒招招出新、出鮮?很快,他發(fā)現(xiàn)就在附近的聯(lián)升巷,有一家烤豬蹄的小店生意非?;鸨?,每天前往品嘗的顧客絡(luò)繹不絕?!凹热怀啥既藧鄢载i蹄,那我就推出一款豬蹄火燒?!睕]過多久,怪味豬蹄火燒就上線了,按照這樣的思路,王朝中還推出了飄香肥腸火燒、鐵板魷魚火燒……到目前為止,“喬?hào)|家”的脆皮火燒已有10個(gè)品種和口味。
不花錢的“托兒”
對(duì)于逛街的人來說,什么是他們選擇某家小吃的第一要素?答案當(dāng)然是人氣。王朝中深諳這其中的道理:一家小吃店最好的廣告,就是店面門口的熱鬧景象。他不懂得那些高深的營(yíng)銷學(xué)問,卻知道吆喝是最接地氣的做法。每一個(gè)路過“喬?hào)|家”的人都會(huì)是潛在客戶。而吆喝能給他們最直接的吸引。
在開業(yè)的第二天,王朝中就開始站到小店門口高聲吆喝?!皝戆捎H,咬一口你就愛上它?!眲傔汉葍裳?,就有人停下來看個(gè)究竟,王朝中抓住機(jī)會(huì)賣力推銷,什么“男人吃驢肉能夠強(qiáng)身鍵體,女人吃驢肉能夠美容養(yǎng)顏”之類的話一套接一套地從他嘴里蹦出來,路過的行人看他吆喝得生動(dòng)有趣,紛紛加入到買火燒的隊(duì)伍中去,漸漸地“喬?hào)|家”門口排起了“長(zhǎng)龍”。
這番景象讓附近的同行吃了一驚,沒想到這么“土”的辦法竟然能吸引到這么多客人。觀望幾天后,很多店家加入到了吆喝的隊(duì)伍。然而奇怪的是,王朝中一吆喝就熱火朝天,而其他的店家吆喝得口干舌燥,生意卻沒見多大起色。
事實(shí)上,王朝中的吆喝還有個(gè)小竅門,他只在門口已經(jīng)有人排隊(duì)的情況下才吆喝,這樣更容易把熱鬧的氣氛再提升幾度,才能吸引客人?!吧庠嚼淝逶讲荒芎?,那樣就是在告訴別人你店里生意不好?!鳖櫩蛡兏敢忮\上添花,而不是雪中送炭。
為了維持顧客排隊(duì)買火燒的景象,王朝中還動(dòng)了不少腦筋。模仿康師傅的“再來一瓶”,“喬?hào)|家”的每位顧客買完火燒后都有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品是代金券,面額有3塊、4塊、5塊的。但這些獎(jiǎng)券不能當(dāng)場(chǎng)使用,“兌獎(jiǎng)時(shí)間”被嚴(yán)格限制在每天下午兩點(diǎn)以后。
下午兩點(diǎn),正是春熙路進(jìn)入營(yíng)業(yè)高峰期的時(shí)間,這個(gè)時(shí)候,來兌獎(jiǎng)的顧客加入等候燒餅的隊(duì)伍,“喬?hào)|家”自然是搶盡風(fēng)頭。那邊顧客一多,這邊王朝中就開始賣力吆喝,客流絡(luò)繹不絕、人頭攢動(dòng)的良性循環(huán)就此形成。
這個(gè)辦法說白了,就是用老顧客吸引新顧客。老顧客其實(shí)就是“喬?hào)|家”的“托兒”,不過跟“雇傭軍”不同,這個(gè)“托兒”可是不花錢的。
抄價(jià)格戰(zhàn)的后路
一條街上的小吃競(jìng)爭(zhēng),本就是“零和博弈”,客人吃下了我家的燒餅,肚皮里面可能就再?zèng)]有你家涼粉的位置了。于是,對(duì)于春熙路上的其他對(duì)手來說,“喬?hào)|家”門口的“長(zhǎng)龍”很是“刺眼”,很多商家開始投訴王朝中“阻礙交通”。面對(duì)這些背地里的小伎倆,王朝中不為所動(dòng),他甚至撂下話來:要競(jìng)爭(zhēng)就來真刀真槍的,別在背后玩小動(dòng)作。
話才放出去沒多久,就有人亮劍了。來者也是做燒餅的,名叫“友夕”(化名),其在全國(guó)已有上千家加盟店,財(cái)大氣粗。2013年5月1日剛開張,這家“行業(yè)巨頭”就給“喬?hào)|家”來了個(gè)下馬威——10元錢3個(gè)。
“這家伙,是來玩價(jià)格戰(zhàn)的?。 蓖醭胁淮蛩憬诱?。不過“一山難容二虎”,一條街怎能容得下兩家燒餅店?冥思苦想之后,他打算通過提升服務(wù)來抄對(duì)手的后路。
“五一”過后,成都的天氣漸漸炎熱起來,為了讓排隊(duì)的顧客覺得貼心,王朝中給他們準(zhǔn)備了加冰的酸梅湯和鮮橙汁。只要一有顧客過來排隊(duì),門口的“火燒哥”就會(huì)為他遞上擦汗的紙巾和冷飲,如果顧客還覺得熱,“火燒哥”還會(huì)抱著電風(fēng)扇來回為顧客吹風(fēng)。對(duì)于因炎熱而感到不適的顧客,“喬?hào)|家”還提供藿香正氣液。以上這些當(dāng)然都是免費(fèi)的。
如此周到的服務(wù)讓“友夕”的“讓利大酬賓”一拳打在了棉花上。畢竟,人們對(duì)小吃的價(jià)格并不敏感,有了好味道加好服務(wù),“摳那幾塊錢”自然沒有必要。
借著直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這次叫板,“喬?hào)|家”反而趁機(jī)提升服務(wù),贏得了更多口碑。“他剛來的時(shí)候一天賣四五百個(gè),我買一千多個(gè);后來,我一天賣兩三千個(gè),他賣一百多個(gè)?!币?yàn)殇N量不升反降,再加上價(jià)格戰(zhàn)難以持久,“挑戰(zhàn)者”終于在四個(gè)月后宣告關(guān)門大吉。
四兩撥千斤
最高5塊錢的代金券、貼心的超級(jí)服務(wù)……一個(gè)只賣7塊錢的小燒餅,如何支撐這些不菲的開銷?
對(duì)于小店如何盈利,王朝中有一本自己的賬:顧客覺得東西貴,老板賺錢;顧客覺得超值,老板不賺錢;顧客覺得老板賠了,老板賺錢。而王朝中追求的就是第三重境界。
這本賬的背后,是另一本成本賬。以牛肉火燒為例,一個(gè)餅里包2兩牛肉,2兩牛肉的市場(chǎng)售價(jià)差不多要6塊了,再加其他原料,一個(gè)只賣7塊錢的燒餅不僅賺不到錢,還要賠。但如果將牛肉和牛油、洋蔥搭配起來,每樣各占三分之一,同樣還是2兩餡,牛油不到十塊錢一斤,洋蔥更是只有一兩塊錢一斤。如此,喬?hào)|家脆皮火燒的平均成本只有兩塊六毛錢。不僅成本降下來,其口味之美,更被譽(yù)為“天府一絕”。
現(xiàn)在,就算加上房租、人力等成本,“喬?hào)|家”的毛利仍高于50%。去年一年,“喬?hào)|家”的銷售額超過1200萬元,利潤(rùn)更是商達(dá)700萬元。
“我這就叫‘四兩撥千斤,把小燒餅做成大買賣?!睂?duì)于王朝中而言,十八般武藝的要訣,全在于這五個(gè)字上。
編輯 王穎