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保險業(yè)的攪局者

2014-04-29 02:59孫曉兵
新財經(jīng) 2014年3期
關(guān)鍵詞:保險產(chǎn)品保險業(yè)蘇寧

孫曉兵

保險業(yè)最近又迎來一名新的攪局者。

2014年2月17日,蘇寧云商正式獲得保險代理牌照,成為中國商業(yè)零售領(lǐng)域第一家具有全國專業(yè)保險代理資質(zhì)的公司,這也意味著,正在向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的蘇寧云商,成為了保險業(yè)的新成員。

蘇寧不是保險業(yè)的唯一攪局者,此前,淘寶、京東、騰訊、網(wǎng)易等均已涉足保險銷售。2013年11月,國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險高調(diào)成立,先天的互聯(lián)網(wǎng)基因讓這個保險業(yè)的新進(jìn)入者閃耀著明星光環(huán)。

目前,淘寶的先發(fā)優(yōu)勢十分明顯,而蘇寧、京東等電商也正在發(fā)力。盡管這些互聯(lián)網(wǎng)攪局者幾乎都是“外行”,但其具備的互聯(lián)網(wǎng)金融屬性足以令傳統(tǒng)保險業(yè)心驚膽戰(zhàn)。

面對這些來勢洶洶的新玩家,不愿坐以待斃的傳統(tǒng)保險業(yè)將如何反擊?在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,未來保險業(yè)將形成怎樣的格局?

新成員蘇寧

保險銷售牌照的獲得,是蘇寧進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的重要一步。事實上,蘇寧對保險領(lǐng)域的覬覦由來已久。

早在2012年8月,蘇寧易購就上線了保險頻道,聯(lián)合中國平安、中國太平洋,泰康人壽等多家保險公司推出了目前市場上熱銷的車險、意外險、旅游險、健康險等保險產(chǎn)品。2013年8月,蘇寧曾公告稱將成立蘇寧保險,推動線上、線下融合戰(zhàn)略的實施。

從保監(jiān)會文件看,蘇寧保險注冊資本為1.2億元,分別由蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司出資9000萬元、蘇寧電器集團(tuán)有限公司出資3000萬元。獲得該批復(fù)后,蘇寧保險將獲得代理銷售保險產(chǎn)品、代理收取保險費、代理相關(guān)保險業(yè)務(wù)的損失勘察和理賠以及保監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)的資格。

相比傳統(tǒng)金融企業(yè)從線下走向線上時的略顯遲疑,電商正高歌猛進(jìn)地沖向線下。在此之前,蘇寧已成立小額貸款公司試水金融業(yè),目前還在積極開展銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)工作,并將基金支付與代理業(yè)務(wù)作為金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方向。

蘇寧金融事業(yè)部副總經(jīng)理林凱榮表示,保險銷售公司將在深化現(xiàn)有保險頻道的運營基礎(chǔ)上,在店面中引入保險產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供“一站式”的保險服務(wù),其意義在于提升消費黏性、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。未來蘇寧在線上、線下同步開展保險業(yè)務(wù),消費者可以在網(wǎng)上直接投保,也可以來到實體店通過面對面、“零”距離的接觸,辦理投?;蚴酆罄碣r等業(yè)務(wù)。

如果要拼線上用戶量,蘇寧肯定拼不過淘寶,要拼線下門店規(guī)模,它較國美也沒有明顯優(yōu)勢,然而目前淘寶沒有線下門店業(yè)務(wù),國美尚沒有銷售保險產(chǎn)品,如果蘇寧在保險銷售方面把其完善的線上系統(tǒng)與龐大的線下系統(tǒng)打通,也算是走了一條差異化的競爭道路。

事實上,目前淘寶、京東等電商網(wǎng)站雖然都在賣保險,但它們實際上并沒有保險產(chǎn)品代理資質(zhì),多是從支付、廣告等方面收取一些費用。而蘇寧取得保險牌照后,就可以像中介機(jī)構(gòu)一樣從保險公司獲得相應(yīng)的手續(xù)費和傭金,在合法合規(guī)上占得先機(jī)。在華泰保險經(jīng)紀(jì)有限公司金融風(fēng)險事業(yè)部總經(jīng)理閆明看來,蘇寧的主營業(yè)務(wù)與保險存在極大的關(guān)聯(lián),兩者可相輔相成。比如蘇寧紅孩子母嬰和繽購美妝的目標(biāo)人群是女性和嬰幼兒,蘇寧可以針對這些人群進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析,聯(lián)合保險公司有針對性地開發(fā)差異化的壽險產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)攪局

除了蘇寧外,一大批有著互聯(lián)網(wǎng)金融野心的攪局者正在進(jìn)入保險領(lǐng)域。

京東同樣把保險作為進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的重要業(yè)務(wù)單元。2013年年初,京東開始在網(wǎng)上銷售保險,但是其銷售的保險產(chǎn)品都跳轉(zhuǎn)到保險公司的網(wǎng)站,京東只收取傭金。據(jù)了解,京東也已經(jīng)在申請保險代理銷售牌照,目前尚在等待保監(jiān)會的批復(fù)。

針對零售業(yè)務(wù)的交易環(huán)節(jié),京東2013年就和人保財險、國壽財險一起推出了退貨運費險,作為一次將保險與零售業(yè)務(wù)捆綁的嘗試,這與淘寶此前推出的退貨運費險有很高的相似度。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著其他零售巨頭進(jìn)入保險銷售領(lǐng)域,今后,更多的運費類保險產(chǎn)品將誕生,針對購銷交易各個環(huán)節(jié)的保險產(chǎn)品也會更多。

京東商城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,保險是京東進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的重要業(yè)務(wù),其對保險業(yè)務(wù)的發(fā)展也有詳細(xì)規(guī)劃,但由于京東計劃赴美上市,因而不便透露詳情。此前,京東旗下第三方支付公司網(wǎng)銀在線已經(jīng)獲得了基金銷售支付結(jié)算牌照,其大金融布局可見一斑。

此外,騰訊、網(wǎng)易等在保險銷售上也有不小的動作,騰訊除了有拍拍網(wǎng),還有微信這個重要的平臺,微信支付的快速發(fā)展使騰訊進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險充滿了想象空間,后發(fā)者實力不可小覷。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計,目前,蘇寧易購的合作險企主要包括中國平安、太平洋保險、泰康人壽、陽光保險和華泰保險5家;京東商城目前與泰康人壽、太平洋保險等7家險企開展了合作,按照險種分類,目前共有汽車保險、意外保險、健康醫(yī)療保險、少兒女性保險、旅游保險和財產(chǎn)保險六大類;騰訊拍拍網(wǎng)上盡管有保險產(chǎn)品銷售,但品種也較少,主要合作險企有平安車險、陽光車險、太平洋車險、天平車險;網(wǎng)易保險目前以車險產(chǎn)品為主,合作保險公司包括中國平安、人保、太平洋保險、陽光保險和大地保險等5家,意外險、旅游險、健康人壽險等品種較少。

借助超高的網(wǎng)購人氣以及在網(wǎng)銷保險方面的捷足先登,淘寶取得了先發(fā)優(yōu)勢。有媒體統(tǒng)計,目前在淘寶設(shè)立了官方旗艦店的財險公司和壽險公司,其數(shù)量分別達(dá)到10家和16家,產(chǎn)品涉及車險、旅行險、少兒險、健康險、財產(chǎn)險、意外險和理財險等多個領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)預(yù)計,到2015年,將有5000億元的保單會通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn),將占到保險行業(yè)總資產(chǎn)的10%。

險企“觸網(wǎng)”反擊

保險業(yè)的新玩家已經(jīng)讓行業(yè)領(lǐng)軍者擔(dān)憂。“互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)帶來的影響太大了。”華泰保險集團(tuán)董事長兼CEO王梓木10年前就開始嘗試保險與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,但目前仍感壓力巨大, “這是生死存亡的問題”。

一年前,泰康人壽董事長陳東升認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊僅限于銀行業(yè),對保險業(yè)的影響不大,但現(xiàn)在他改變了想法,“與其被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,不如主動變革”。

在互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展浪潮下,不愿坐以待斃的國內(nèi)保險公司紛紛觸網(wǎng),主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)。2013年12月6日,中國人壽保險電子商務(wù)有限公司低調(diào)掛牌;不久,又傳來新華人壽旗下電子商務(wù)公司獲批的消息。

在此之前,平安保險、太平洋保險均設(shè)立了電商公司。人保財險和泰康人壽雖未設(shè)立電商公司,但也在公司內(nèi)部分別設(shè)立了電銷和網(wǎng)銷事業(yè)部。根據(jù)中國人壽的一份調(diào)研報告,自2000年平安推出“PA18”、泰康推出“泰康在線”以來,目前已有27家壽險、16家產(chǎn)險公司開設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)。

2013年“雙11”和“雙12”期間,國華人壽、生命人壽和珠江人壽都曾推出過預(yù)期年化收益率高達(dá)7%的萬能險產(chǎn)品,而這些以高收益為賣點的產(chǎn)品也得到了市場的熱烈反饋。2013年“雙11”當(dāng)天,淘寶保險頻道中,生命人壽e理財萬能保險8小時內(nèi)的銷售就突破了1億元,刷新了萬能險在電商平臺上實現(xiàn)1億元銷量的新速度。此后,國華人壽華瑞2號也在當(dāng)天12點沖過3.18億元。

2013年11月26日,華夏人壽明星保險理財產(chǎn)品搖錢樹兩全保險以7.1%的預(yù)期綜合年化高收益,限時在淘寶網(wǎng)“聚劃算”促銷,產(chǎn)品上線10分鐘就已突破600萬元,短短4小時內(nèi)銷售額便突破2000萬元。

有的保險公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行深度合作。比如支付寶2014年2月為老客戶定制的“元宵理財”,其背后就是兩款萬能險產(chǎn)品,這是險企借助余額寶威名推出新產(chǎn)品的典型案例。

2013年12月,泰康人壽和淘寶推出的“樂業(yè)?!睂ΡkU業(yè)來講也是黑馬,這一產(chǎn)品為電商從業(yè)者提供包括醫(yī)療、意外和養(yǎng)老在內(nèi)的社會保障需求。2014年春節(jié)期間,信泰人壽、陽光人壽、生命人壽等多家保險公司,分別推出“一分錢”春節(jié)意外險,嘗試通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售期限短、保費低的特色保險。陳東升認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是一個溫水煮青蛙的過程,革命來了,固守是不行的。泰康人壽目前的戰(zhàn)略是,通過互聯(lián)網(wǎng)讓保險更實惠、更便捷,

融合才有出路

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)保險步步逼近,傳統(tǒng)的保險公司和互聯(lián)網(wǎng)融合已經(jīng)成為保險行業(yè)的必經(jīng)方向。

目前來看,保險公司在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道方面有兩種模式:一種是自建渠道,或成立網(wǎng)上商城,或設(shè)立電商子公司;另一種則是借助現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺。就這兩種模式而言,自建渠道與險企知名度有關(guān),本身影響力有限,用戶數(shù)量有限。同時,鑒于保險產(chǎn)品的特殊性,并非所有的保險產(chǎn)品都適合互聯(lián)網(wǎng)銷售,因此,借力現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺也難以發(fā)展壯大。

值得注意的是,盡管保險公司和互聯(lián)網(wǎng)正在融合,但二者的側(cè)重點有所不同。保險互聯(lián)網(wǎng)主要做保險,由于傳統(tǒng)渠道所能發(fā)揮的效能有限,因而互聯(lián)網(wǎng)只是其拓寬渠道的一個方式。而互聯(lián)網(wǎng)保險的重點在互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)其有了一定的客戶流量累積后,賣保險相當(dāng)于為客戶增加一個產(chǎn)品,進(jìn)而獲得更高的客戶黏性。

中國保險行業(yè)協(xié)會副秘書長單鵬在某論壇上表示,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)保險的狀態(tài)仍然是一個新的渠道,并不是一種新的業(yè)態(tài)。真正的互聯(lián)網(wǎng)保險不僅僅是銷售渠道的搬遷,還需要依照互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則,改變現(xiàn)有的產(chǎn)品運營和服務(wù)模式,重構(gòu)股東、企業(yè)、客戶的全價值產(chǎn)業(yè)鏈條。

多名保險從業(yè)人員接受記者采訪時表示,未來的發(fā)展方向是基于大數(shù)據(jù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)勞合社模式,通過眾籌的形式解決資本的問題,通過用戶需求定制來解決產(chǎn)品設(shè)計的問題。只有通過“需求引致供給”,用互聯(lián)網(wǎng)打通產(chǎn)品前端和資本后端,才是真正的新業(yè)態(tài)。

“在所有金融產(chǎn)品中,保險和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點是最多的,這是電商公司以保險來打互聯(lián)網(wǎng)金融頭仗的重要原因?!碧詫毿∥⒔鹑诠ぷ魅藛T表示,淘寶早就將保險業(yè)務(wù)定位從單純銷售轉(zhuǎn)向了合作開發(fā),與險企一起挖掘互聯(lián)網(wǎng)市場的保險需求,例如退貨運費險、中秋賞月險、春運險、眾樂寶、樂業(yè)保等產(chǎn)品都屬于這一類。

陳東升認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的顛覆主要是在銷售環(huán)節(jié),并不是在中后臺,傳統(tǒng)保險公司的技術(shù)、精算能力、風(fēng)險控制仍是核心競爭力。但這并不影響互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮作用,在某些產(chǎn)品上,未來銷售或許可以從保險公司中分離,保險公司只專注資產(chǎn)管理和風(fēng)險控制,而互聯(lián)網(wǎng)走到臺前,為用戶提供極致體驗。

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