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中國跨國公司海外投資戰(zhàn)略SWOT分析

2014-04-29 23:08:45甄慧
企業(yè)文化·下旬刊 2014年11期
關鍵詞:投資環(huán)境

甄慧

摘 要:二十一世紀的今天,生產要素的合理配置在全球范圍內加速流動,不但提高了勞動效率和經濟效益,各種貿易壁壘和其阻礙在不斷的減少,各個國家之間的經濟貿易聯系越加密切,國家與國家經濟之間的依賴性越來越強,從而使得全球經濟一體化的趨勢更加明顯。

關鍵詞:海外投資戰(zhàn)略;SWOT;投資環(huán)境

我國是世界新興的大市場,具備了很多良好的投資與被投資的經濟環(huán)境。雖然我企業(yè)海外投資存量不斷增加,但規(guī)模普遍偏小,小型企業(yè)占了較大比重,與發(fā)達國家的企業(yè)相比,我國企業(yè)缺乏優(yōu)勢。且海外投資結構分布不合理,在發(fā)展中的國家投資比例可達到85.7%,遠遠大于發(fā)達國家的9.7%。所以,若想不斷發(fā)展企業(yè)和國家的經濟,就必須注重海外市場的投資,融入經濟全球化發(fā)展的大趨勢。

1.我國海外投資戰(zhàn)略的SWOT分析

SWOT分析是企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理時常用的一種分析方法。企業(yè)通過對這四個方面的分析,用分析結果作為依據,制定企業(yè)的發(fā)展政策和戰(zhàn)略。

1.1 Strengths(優(yōu)勢分析)

首先,我國是一個人口大國,最大的優(yōu)勢是在勞動力上,而工業(yè)化發(fā)展的必經階段就是勞動密集型的不斷發(fā)展,所以基于勞動密集型的產業(yè),在國際競爭中還是存在很多的比較優(yōu)勢的。我們可以利用中國廉價勞動力和豐富的物資資源,開發(fā)其他發(fā)展中國家的市場,用較低的價格和我國特色的產品進入到更多的國際市場。其次,根據不同國家的投資環(huán)境不同,我國企業(yè)選擇更適合自己公司產品的國家進行投資和開發(fā),所以也就形成了不同產業(yè)、不同規(guī)模的多元化的海外投資形式。由于我國的企業(yè),大中小各規(guī)模的企業(yè)在市場上的并存與同步發(fā)展,而許多中小型企業(yè)規(guī)模較小,靈活性較強,更適合投資于發(fā)展中國家不完善的市場,對其輸入相對更容易掌握的生產技術和管理技術。

1.2 Weakness(劣勢分析)

首先,我國企業(yè)跨國投資的規(guī)模偏小。我國對外直接投資的比率效率較低,僅相當于世界水平的9.6%。由于我國在海外投資的企業(yè)大都是規(guī)模偏小的中小型企業(yè),不能夠產生一定的規(guī)模,行成規(guī)模經濟,降級生產成本;而且我國企業(yè)開發(fā)國外市場的能力較弱,國際市場上競爭力不強,從而很難與其他大型跨國進行有力的競爭。其次,缺少知名品牌國際影響力和核心技術。中國企業(yè)普遍缺少品牌的影響力,進入國際市場后,此現象更加明顯,在國際市場上很難擴大經營規(guī)模,無法形成固定的消費群體。國內企業(yè)缺少有影響力的獨創(chuàng)品牌,,也沒有能占領國際市場的核心技術。中國企業(yè)技術水平普遍偏低,無領先核心技術優(yōu)勢和自主知識產權,在國際市場上競爭要承受很大的競爭壓力和風險。再次,缺少跨國經營的管理人才。由于在對外投資的過程中,企業(yè)需要的是一個不但能夠具備豐富的管理知識和經驗的管理者,還需要管理者了解國際慣例,懂得相關國家的法律、政治、經濟和文化等方面的知識。而我國企業(yè)在對外投資過程中,缺少這種具有豐富經驗的跨國經營管理人才。

1.3 Opportunities(機遇)

首先,全球經濟逐步復蘇,經濟全球一體化的趨勢更加明顯,為我國企業(yè)提供了更加便捷的走出去的條件,而生產要素的轉移也為我國企業(yè)提供了進入國際市場的新契機。我國企業(yè)可以選擇自己優(yōu)勢的產業(yè)進入相對弱勢的國際市場,或是彌補剛剛轉移出去的東道國市場的空白。另外,我國放寬了對外投資政策,鼓勵國內企業(yè)走出去。2004年頒布的《關于境外投資開辦企業(yè)核準事項的規(guī)定》,使我國企業(yè)對外投資的制度更加的明確規(guī)范,程序也簡潔方便,企業(yè)在走出去的道路上更加快捷方便。目前,世界上很多國家和地區(qū)也是很歡迎我國的企業(yè)進入其市場,這也為我國企業(yè)的境外投資提供了良好的國際環(huán)境。

1.4 Threats(威脅)

第一,我國企業(yè)的技術水平和管理經驗與發(fā)達國家的跨國公司差距很大。發(fā)達國家對自己的高科技技術存在壟斷和保護的情況,我國跨國企業(yè)只能跟在發(fā)達國家的后面跑。若要購買技術,使其對擁有的技術進行轉讓,我國企業(yè)要花費巨額資金,而且引進的技術設備,由于管理和技術水平都存在巨大差異,在我國企業(yè)不一定能夠很好的適應、消化并且應用。第二,我國企業(yè)的對外投資在國際投資市場上分布不均,投資結構不合理,大部分僅僅集中于亞、非、拉等經濟發(fā)展較弱的地區(qū),很少企業(yè)選擇進入歐美市場。我國企業(yè)投資在發(fā)展中國家的比例占85.7%,而在發(fā)到國家市場上的投資僅占9.4%。這使我國對外輸出的勞動力成本較低的比較優(yōu)勢不再。相應的,由于缺乏對高回報的高技術產業(yè)的投資,我國企業(yè)的技術革新與進步也無法在市場競爭中占有有力地位。第三,我國的投資管理制度不夠完善。我國到現在為止也沒有一套完善的海外投資管理制度,沒有單獨的權威部門作為海外投資的專門管理機構,去指導國內企業(yè)進行海外投資管理,提供海外投資的法律法規(guī)。國內企業(yè)很多對海外投資的程序和法律不是很清楚,若政府能夠給與幫助、支持和指導,就會很好的引導企業(yè)的海外投資,也有利于對企業(yè)投資進行合理規(guī)劃,抓住投資機遇。

2.總結

如今,世界經濟一體化、多元化的趨勢愈加明顯,越來越多的國家和企業(yè)紛紛加入“地球村”的經濟陣營,不斷的溶入不同的經濟生產方式與不同的社會環(huán)境里去發(fā)展自身的經濟,進行經濟建設。很多企業(yè)為了適應經濟全球化發(fā)展和不斷技術革新帶來的挑戰(zhàn),不斷壯大自己、發(fā)展自己,并且走出去,在世界的另一個方向占領屬于自己的位置。結合本文對我國企業(yè)海外市場投資戰(zhàn)略的SWOT分析,我國企業(yè)應該結合自身的現狀,揚長避短,利用自己在投資國市場上的優(yōu)勢,組織經營活動,為了適應全球經濟技術水平的不斷提高,更加努力進行技術革新,自主研發(fā)技術。我國政府也應該放寬政策,并對國內企業(yè)的境外投資進行有效的指導和規(guī)劃,提供必要的法律法規(guī)政策的支持和幫助。

參考文獻:

[1]郭興盛,論跨國企業(yè)海外投資的成功之道[J],科技與企業(yè),2013

[2]魯桐,中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略選擇[J],當代世界,2014

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