劉曉云
在當前市場經(jīng)濟下,隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,職工的思想變化越來越大,問題越來越多,這不僅加大了企業(yè)改革發(fā)展的難度,也為企業(yè)思想政治工作帶來了新情況、新問題。
一、當前國有企業(yè)思想政治工作面臨的情況和問題
1、認識上“錯位”,心態(tài)不一,思想上存在“淡化”現(xiàn)象。
——來自領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)。不少經(jīng)營者認為思想政治工作解決不了“吃飯問題”,一些國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部不敢對存在的問題大膽干預(yù),怕引起黨政不和,放松和消弱了思想政治工作。
——來自政工干部心態(tài)。一是存在失落感。越干越?jīng)]勁。二是存在困惑感。難于找準位置。三是存在危機感。人員精簡,使得政工部門人員越來越少。四是存在依附感。片面把“服從”“服務(wù)”理解為“讓路”,使企業(yè)思想政治工作失去了獨立性。
——來自職工群眾心態(tài)。一是存在失望心理。國有企業(yè)近幾年深陷低谷,職工思想沉重,對企業(yè)失去希望。二是存在不滿心理。一些管理辦法缺乏民主,職工感到不滿。三是存在畏懼心理。少數(shù)國有企業(yè)在改制時有意無意犧牲職工利益的做法越來越多,加重了職工群眾的思想情緒。
2、管理“失位”,重心偏離,組織上存在“軟化”現(xiàn)象。
①思想上不到位,出現(xiàn)“短期行為”。不少企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部對理論學(xué)習(xí)不感興趣,把思想政治工作當“敲門磚”,需用時拿出來,不用時丟一邊,使思想政治工作遭冷遇。一些基層黨政兼職領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)思想政治工作信心不足,群眾觀點淡漠,缺乏做思想政治工作的自覺性。
②工作上難定位,干時“坐偏凳子”。當前,眾多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是“一肩挑”干部,在生產(chǎn)任務(wù)緊時,常常讓思想政治工作主動“讓位”。尤其近幾年企業(yè)機制不斷變化,新舉措紛紛出臺時,使一些領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)思想政治工作如何搞、怎么搞沒有思路,難于確定。
③職責(zé)上怕越位,產(chǎn)生“滯后現(xiàn)象”。一些政工干部不懂生產(chǎn)經(jīng)營,不敢管,也不善管,思想政治工作辦法措施“老一套”,沒有新路子。一些黨政兼職干部一般都歸行政管理,因此常看行政眼色行事,使得基層黨組織紀律松懈,放松了思想政治工作,工作不到位。
④決策上沒地位,存在“眾多誤區(qū)”。一些基層專職書記感到做思想政治工作沒有地位,說話不硬無人聽,存在問題無法解決,在重大問題上難于決策,工作“務(wù)虛”不好干;一些行政干部認為鼓勵不如獎勵,獎狀不如獎金;一些職工說:“給書記說半天,不如給主任點根煙”。造成思想政治工作難開展。
3、調(diào)整“缺位”,兼而難顧,工作上存在“弱化”現(xiàn)象。
現(xiàn)象一:政工隊伍削弱,工作出現(xiàn)“空轉(zhuǎn)”。近年來,人員緊,工作量大,造成政工隊伍比例失調(diào),力量不夠,忙時顧了這頭,顧不了那頭,嚴重地影響了思想政治工作的實際效果。
現(xiàn)象二:好的傳統(tǒng)丟掉,工作出現(xiàn)“空白”。企業(yè)困難,技術(shù)培訓(xùn)等方面一律受阻,出現(xiàn)斷層。一些企業(yè)基層思想政治工作許多好經(jīng)驗好方法由于改革調(diào)整,人員變動大,被人為的丟棄了。有些管理簡單的只剩下一個“罰”字。
現(xiàn)象三:工作被動隨意,工作出現(xiàn)“空放”。由于一切為生產(chǎn)經(jīng)營讓道,在工作量大、日常事務(wù)難開展時只好對思想政治工作被動應(yīng)付。一些政工干部常忙于上面“指令”性任務(wù),工作處于被動局面,隨意性大,思想政治工作顯得無力,作用難發(fā)揮。
二、新形勢下強化國有企業(yè)思想政治工作的對策
1、加強自身建設(shè),培養(yǎng)感召力,確立思想政治工作的新思路。
⑴黨政重視,抓組織建設(shè)。一是緊密結(jié)合企業(yè)改革改制,解決“力度”問題。做到職能突出,工作細化,力量加強。二是建立“網(wǎng)絡(luò)”制度,解決“參與”問題。從點找問題,從線找難點,從面抓教育,形成黨政工團結(jié)合、專兼結(jié)合的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。三是齊抓共管,解決“合力”問題。做到黨政干部思想溝通,信息溝通,感情加強,互為依靠,促使思想政治工作落到實處。
⑵上下聯(lián)動,抓班子建設(shè)。一是抓決策層建設(shè);二是抓管理層建設(shè);三是抓執(zhí)行層建設(shè)。要引入競爭機制,“一肩挑”干部要“兩頭沉”;“兼職”干部要“兩手抓”;政工干部要“兩頭跑”,使每個干部成為“復(fù)合型”干部。
⑶重點突破,抓制度建設(shè)。要建立健全思想政治工作責(zé)任制,建立企業(yè)政工例會制,落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、自查自糾專題民主生活會制度;全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告制度和干部總結(jié)評比制度,實行“廠務(wù)公開”制度等。各種制度做到嚴格檢查,嚴格考核,嚴格落實。
2、加強責(zé)任擔(dān)當,激發(fā)原動力,開創(chuàng)思想政治工作的新局面。
⑴緊貼中心,強化決策意識。政工部門要通過不斷調(diào)查分析,幫助行政領(lǐng)導(dǎo)掌握實際情況,為正確決策服務(wù)。特別對于國有改制企業(yè)、困難企業(yè)或破產(chǎn)企業(yè),要講清難點,抓住焦點,關(guān)注熱點。只有這樣,才能釋疑解惑,減少磨擦,為企業(yè)大膽決策,積極求生存求發(fā)展鋪平道路。
⑵緊貼實際,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。重點應(yīng)在思想教育上抓“安民告示”;在工作方法上堅持“同步推進”;在活動方式上發(fā)揮“聯(lián)合效應(yīng)”,把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),抓難點,選重點,共同聯(lián)手開展活動,以此在促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,加強思想政治工作。
⑶以人為本,加強服務(wù)意識。企業(yè)思想政治工作既是一項轉(zhuǎn)化和提高人思想認識的工作,同時也是“銷售”產(chǎn)品,也就是思想產(chǎn)品。因此思想政治工作應(yīng)樹立“盈虧”觀念,對“難點”問題多引導(dǎo);對 “熱點”問題多疏導(dǎo);對“焦點”問題多誘導(dǎo),及時反饋到有關(guān)部門,為企業(yè)決策和生產(chǎn)管理服務(wù)。
3、加強隊伍建設(shè),凝聚發(fā)展力,力爭思想政治工作的新成效。
⑴以“學(xué)”樹形象,構(gòu)筑“思想平臺”,積極加強政工隊伍建設(shè)。要首先解決認識問題,感情問題,能力問題。作風(fēng)問題。要在“求真”、“務(wù)實”上下功夫,以取得正面效應(yīng)、積極成果和更大效益為基本要求,既重投入,又重參與、重結(jié)果,以此增強思想政治工作時代感、針對性和實效性。
⑵以“新”求活力,鑄造“精神大壩”,積極加強黨員隊伍建設(shè)。主要放在兩個方面:其一,確立以建設(shè)思想政治覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)能力強于群眾、工作業(yè)績好于群眾的黨員隊伍建設(shè)目標管理機制,加強教育培訓(xùn),加強組織考核,提高黨員素質(zhì)。其二,積極組織開展各項活動,以此樹立形象,教育影響職工,為加強思想政治工作發(fā)揮積極作用。
⑶以“改”謀發(fā)展,發(fā)揮“群體效應(yīng)”,積極加強職工隊伍建設(shè)。目前,國有企業(yè)改革步伐快,改革力度大,與之對應(yīng)的思想政治工作就應(yīng)該把力量放在職工思想穩(wěn)定上來。要通過開展活動進行形勢教育,進行職業(yè)道德教育。同時建立激勵機制,抓目標激勵,落實“源頭參與”,讓職工知情有為;抓管理激勵,堅持“以人為本”,使職工當家作主;抓“情感”激勵,加大“感情投資”,使職工有名有利。以此努力,凝聚人心,調(diào)動起職工積極性,使企業(yè)在改革改制中隊伍不散,思想不亂,勁頭不減,進而促進企業(yè)思想政治工作踐中在實得到加強。
三、著力推進國有思想政治工作的全面創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑。一是機制相接。思想政治工作機制與管理機制緊密鏈接,推進“架構(gòu)、流程、標準、制度、體系”五大要素提升。二是體系相濟。管理體系與思想政治工作體系對應(yīng),力求在精細化、標準化、集約化、信息化中有突破。三是虛實相應(yīng)。整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動三者的資源優(yōu)勢,實行組織領(lǐng)、機構(gòu)管理、內(nèi)容形式、檢查考評的四個“一體化”,以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體。一是價值引領(lǐng)的載體。強調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度,引導(dǎo)員工以誠信和創(chuàng)新為核心價值觀。二是宣傳鼓舞的載體。強調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系,引導(dǎo)公司各個層面的傳播載體,共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系。三是道德力量的載體。強調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊符合誠信、創(chuàng)新價值觀要求的道德模范,以道德的力量凝聚人心。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方法。一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升培訓(xùn)對象對思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機制,搭建素質(zhì)提升平臺,保證職工學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實際操作實務(wù)。通過開展安全家書、安全演講、安全口號征集等活動,讓安全理念入心;通過集體討論,集思廣益解決企業(yè)的各類管理問題,增強員工責(zé)任感和參與度。
總之,我們要以貫徹黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神為契機,推進思想政治工作創(chuàng)新,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的思想保證、精神動力和智力支撐,推動國有企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進。