和陽(yáng) 王赫

2012年左右，黃明明開(kāi)始全面總結(jié)自己的職業(yè)生涯。他2004年底回國(guó)，先后擔(dān)任過(guò)265.com總裁、ZCOM總裁，還收購(gòu)FlashGet與迅雷激戰(zhàn)過(guò)。但他擔(dān)任高管或聯(lián)合創(chuàng)始人的公司，如今幾乎都褪去光環(huán)，而早年的天使投資項(xiàng)目游戲谷和汽車(chē)之家卻即將大成。

“我在美國(guó)學(xué)的是工商管理，周?chē)瑢W(xué)中沒(méi)有做產(chǎn)品、技術(shù)的。非要搭一個(gè)團(tuán)隊(duì)去開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這個(gè)事情可能就不靠譜?！秉S明明認(rèn)為產(chǎn)品天才可遇不可求，他的同學(xué)秦致就運(yùn)氣好些，碰到了李想這樣優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。秦致是曾任職于麥肯錫的海歸經(jīng)理人，李想則是個(gè)對(duì)普通用戶(hù)的需求有天才級(jí)敏感度的草根，秦和李在六、七年間配合默契，把汽車(chē)之家從一個(gè)不被人看好的小公司，做成了市值35億美元的行業(yè)頭牌。

黃明明投資給汽車(chē)之家時(shí)還投了另一個(gè)成立稍早點(diǎn)的汽車(chē)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，兩家公司商業(yè)模式一模一樣，但后者沒(méi)過(guò)幾年就以300萬(wàn)美元被收購(gòu)了。黃明明認(rèn)為300萬(wàn)與35億之間的差距“完全是團(tuán)隊(duì)的差距”。在他看來(lái)，汽車(chē)之家勝在執(zhí)行力到位：“編輯比別家公司更新得早一點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)比別家公司優(yōu)化得好一點(diǎn)……看上去都是很小的點(diǎn)，但兩三年下來(lái)，就把別人落下一大截了。”

秦致的執(zhí)行力之強(qiáng)可以追溯到他在北京四中擔(dān)任生活委員時(shí)期。“他負(fù)責(zé)擦窗戶(hù)，管得事無(wú)巨細(xì)。所以他在運(yùn)營(yíng)汽車(chē)之家的時(shí)候，也會(huì)關(guān)注到很多細(xì)節(jié)，并且享受這個(gè)過(guò)程?！秉S明明分析，自己和蔡文勝本質(zhì)上是同類(lèi)人，喜歡捕捉新事物和新方向。“讓我每天坐在這兒，具體地去執(zhí)行，可能就未必行?！?/p>

“人和人是有區(qū)別的。應(yīng)該想清楚自己最擅長(zhǎng)的是什么，自己真正感興趣的是什么。感興趣才能做得長(zhǎng)久，才會(huì)變得擅長(zhǎng)?！秉S明明告訴《創(chuàng)業(yè)家》，人過(guò)了35歲后，就不要擰著自己變成另外一個(gè)人。

黃明明想清楚了自己的強(qiáng)項(xiàng)?！拔铱赡芴焐容^容易跟創(chuàng)業(yè)者打成一片。我能理解他們，他們也能理解我。創(chuàng)業(yè)者出身的投資者相對(duì)來(lái)說(shuō)更感性，我們心里都是有一些夢(mèng)想的，所以我們更容易被夢(mèng)想感動(dòng)，更愿意相信夢(mèng)想——這個(gè)可能是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人比較難做到的。”

2013年開(kāi)始，黃明明打算系統(tǒng)性地從事天使投資。他承認(rèn)自己憋著一口氣要證明自己，雖然“我衣食無(wú)憂(yōu)，完全可以回家歇著，或者周游世界了”。黃明明說(shuō)，自己的目標(biāo)是能做成一些有意義、有意思的事。“今天看來(lái)，我過(guò)去的經(jīng)歷好像沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，好像是失敗的。但我認(rèn)為它是好玩的。只要你是個(gè)善于復(fù)盤(pán)和反省的人，經(jīng)歷一定有巨大的價(jià)值?！?p>

黃明明曾經(jīng)通過(guò)蔡文勝認(rèn)識(shí)了大批草根站長(zhǎng)，黃自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也極大擴(kuò)展了人脈。要判斷一個(gè)百度或騰訊出身的創(chuàng)業(yè)者靠不靠譜，黃明明打兩三個(gè)電話(huà)就能知道概況。比起金融機(jī)構(gòu)出身的投資者，黃明明說(shuō)自己更擅長(zhǎng)判斷人?！罢娴膭?chuàng)過(guò)業(yè)、吃過(guò)虧，你對(duì)人的判斷會(huì)有一些感覺(jué)。我面試過(guò)大量的人，觀察面試者半年、一年就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人合適，有些人不合適。我就會(huì)想，面試的時(shí)候哪些點(diǎn)我沒(méi)注意到。比如產(chǎn)品經(jīng)理，有些人一上來(lái)就講宏偉目標(biāo)，我要做一二三四五六七個(gè)東西滿(mǎn)足用戶(hù)需求——這其實(shí)是搞不清楚用戶(hù)到底需要哪一個(gè)時(shí)才會(huì)說(shuō)的話(huà)，最牛的產(chǎn)品經(jīng)理只做一個(gè)需求。有些創(chuàng)業(yè)者一上來(lái)就說(shuō)要做一個(gè)巨大的平臺(tái)，我通常會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心，他是不是真的了解那個(gè)領(lǐng)域。”

黃明明的天使投資事業(yè)已經(jīng)有所斬獲，如今他是明勢(shì)資本的創(chuàng)始合伙人。2011年他投的云存儲(chǔ)企業(yè)酷盤(pán)，在2013年被阿里巴巴收購(gòu)。黃稱(chēng)此舉不僅證明了他當(dāng)年選的方向正確，而且賺得“也不錯(cuò)”。2013年明勢(shì)資本新投的項(xiàng)目，黃明明表示：“基本都進(jìn)入了下一輪。極路由已經(jīng)定了B輪，還有兩個(gè)馬上定B輪。大勢(shì)比較火?！?/p>