他曾經(jīng)創(chuàng)辦了本國最有效率的一家IT企業(yè)，但自己只坐上公司的第二把交椅，相比沉穩(wěn)的老大，他更激進(jìn)和擅于創(chuàng)新。終有一天，嘗試改革失敗的他毅然離職，震驚業(yè)界。隨后他瘋狂地投資移動互聯(lián)網(wǎng)公司，并在2010年春天，以不惑之年親自掌舵了其中最成功的一家，達(dá)到人生巔峰，2013年獲得國家最權(quán)威的年度經(jīng)濟(jì)獎項(xiàng)。

猜猜這是誰？

如果你猜是雷軍，當(dāng)然不算錯，但今天我們要說的則是另一個和雷軍有著相似經(jīng)歷的人，而且是個韓國人——他就是Kakao公司的創(chuàng)始人金范秀（Kim Beom-su）。

中國業(yè)界聽說Kakao，可能多數(shù)源自騰訊的一筆對外投資：2012年第一季度，騰訊投資4.03億元人民幣，獲得Kakao Talk 13.84%的股份。Kakao Talk是一個移動IM工具，有韓國版微信之稱。2010年3月上線以來，Kakao Talk在全世界已經(jīng)擁有超過1.4億注冊用戶——要知道，韓國總?cè)丝诓?000多萬人。95%的韓國智能手機(jī)用戶都在使用Kakao，如果統(tǒng)計(jì)Kakao平臺上每天發(fā)送的信息數(shù)量，相當(dāng)于韓國三大電信運(yùn)營商發(fā)送短信總數(shù)的3倍。現(xiàn)在，Kakao已經(jīng)支持12種語言，推廣到全球200多個國家和地區(qū)。

人人都在談?wù)撐⑿牛阒馈绊n國版微信”Kakao是怎樣煉成的嗎？這要從創(chuàng)始人金范秀的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中尋找答案。