李娜
【關(guān)鍵詞】兒科;服藥到口;流程管理
【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484(2014)02-0899-01
口服給藥是臨床最常用的給藥方法[1]??诜o藥也是兒消化科主要的治療方法?;純涸谧≡浩陂g,由于自身的特殊性,加之所服藥物種類繁多,次數(shù)頻繁,在用藥過程中難免出現(xiàn)一些問題。因未做到服藥到口這樣就導(dǎo)致了口服用藥很難起到應(yīng)有的治療作用。流程管理是針對護理工作中的每一時間段、每一個環(huán)節(jié)、每一個班次,把每一項護理工作按合理的程序組成一個環(huán)環(huán)相扣的工作過程[2],落實在臨床護理工作中。我科自2013年01月始利用流程管理,堅持為患兒服藥到口,將給藥過程中安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不僅提高了工作效率,并從根本上扎實優(yōu)質(zhì)護理。現(xiàn)將做法與結(jié)果報告如下:
1 影響住院患兒按時正確服藥到口的因素
我科護理安全質(zhì)量控制小組成員以訪談與跟班相結(jié)合的方法對護士發(fā)藥狀況和患兒服藥情況進行了內(nèi)容分析,歸納總結(jié)出以下8類原因:○1護理人員少,時間緊,服藥到口不能保證準時完成本班工作;○2護士對藥物知識不熟悉,宣教有誤;○3.護士及患兒家長均未認識到正確服藥的重要性;○4.護士未宣教發(fā)藥時間,致發(fā)藥時患者不在病房,導(dǎo)致漏服;○5.患兒對醫(yī)務(wù)人員有潛意識的恐懼心理;○6.患者不配合哭鬧,未協(xié)助其服藥,將藥物交給家屬。
2 加強住院患兒口服用藥安全、按時服藥到口的對策
2.1 人性化護理,溫馨提示由于患兒家長看護人員多、流動性陪護人員多、護士難以逐個詳細說明每個藥物的作用、用法、服藥時間。我科制定了床頭卡通圖案的服藥溫馨提示卡。便于家長閱讀、了解服藥知識。服藥時間提示卡內(nèi)容為尊敬的患兒家長:您好!為了更好的服務(wù)于患兒,保證治療效果,護士將根據(jù)口服藥的使用要求,準備好溫開水按時到床前,幫助患兒服藥到口。服藥具體時間安排如下:日一次口服中午11:00-12:00,日二次口服分別為早6:50-7:30,晚18:00-19:00。日三次口服分別為早6:50-7:30,中午11:00-12:00,晚18:00-19:00。注;特殊用藥護士另行告知。感謝您的配合!祝寶寶早日康復(fù)!
2.2 完善服藥到口制度查對長期口服藥時:a.責任護士與總務(wù)護士持藥單查對全部口服藥。b.白班由責任護士夜班由當班護士持服藥本查對本班所發(fā)口服藥。c.早晚口服藥由夜班護士發(fā)放,中午口服藥由各組責任護士發(fā)放。因手術(shù)、特殊檢查、特殊情況暫不服藥者,暫不發(fā)藥,不可置于患兒床頭柜上,應(yīng)將藥物放在服藥車延遲治療區(qū)內(nèi)。待患者回病房或可以服藥時,及時補服。若本班不能發(fā)出需由下一班發(fā)藥時,做好交班,并把床號、姓名寫在交班單上。發(fā)藥者發(fā)完全部藥后及時查對,檢查有無漏發(fā),未發(fā)出的藥??倓?wù)班護士負責督促延遲治療區(qū)內(nèi)未服口服藥的發(fā)放。
2.3 加強護士用藥知識培訓護士的藥理知識需要不斷更新,因此每用一種新藥都要了解其用法、作用及不良反應(yīng),以便能給患兒正確使用并及時觀察患者的反應(yīng)。我科常用藥建立了藥物使用說明表,根據(jù)藥物的作用分類,寫上商品名、化學名、藥物作用、不良反應(yīng)、常用用法、禁忌證等,以便于護士在日常工作中查詢。
2.4 改進發(fā)放口服藥流程a.每班服藥提前30分鐘、水壺內(nèi)充滿開水冷卻備用b.用物準備,包括服藥車、水壺、服藥本、快 速消毒洗手液。c.推車至患兒床旁正確識別患者,確認無誤后方可發(fā)藥。d.做好患兒及家長的心理疏導(dǎo),取得他們的配合,針對不同年齡段的小兒采用不同的誘導(dǎo)服藥方法。一歲以內(nèi)采用滴管、奶瓶、喂藥器。一至三歲采用獎勵小粘貼,三歲以上采用“干杯法”,協(xié)助患兒服藥到口。絕對不可采用捏鼻法等強制性的喂藥。服藥后檢查患兒口腔內(nèi)有無藥物殘留,觀察有無嗆咳、嘔吐。觀察藥物效果及不良反應(yīng)。e.醫(yī)囑為同一時間服用的幾種藥物,規(guī)定必須在發(fā)藥前按照服用要求分開放在本班藥盒內(nèi),做好患者宣教,詳細告知所服藥物的名稱、服藥的先后順序及注意事項,使患兒及家長理解按時服藥的重要性;同時,虛心聽取患兒及家長的意見,解答他們提出的疑問,保證患兒安全、正確、及時服藥。
2.5 動態(tài)調(diào)配護士、調(diào)整發(fā)藥時間患兒服藥高峰時間段在夜班,護士人員少、時間緊,服藥到口不能保證準時完成占主要因素。我科實行了按工作量動態(tài)調(diào)配護士,增加早晚班護士1名,早班護士6:00上班,與夜班護士共同完成早晨口服藥的發(fā)放。晚班護士17:00上班與夜班護士共同完成晚間口服藥的發(fā)放。每日1次的口服藥由夜班護士6:00發(fā)放改在中午由責任護士11:00發(fā)放。
2.6 加強監(jiān)督力度護理安全質(zhì)量控制小組成員每周隨機抽查1次,并對存在的問題進行分析、反饋。做好個別護士與患兒及家長的思想工作,強調(diào)服藥到口的重要性。對執(zhí)行好的護士及時予以表揚,形成長效機制。
綜上所述,在流程管理過程中,從改進流程、完善制度、加強監(jiān)督學習、動態(tài)調(diào)整護士,讓患兒得到了及時的藥物治療,將給藥過程中安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使護士理清了工作思路,主動參與管理,并有一定的決策權(quán),體現(xiàn)現(xiàn)代管理理念:人人參與管理。加強對家屬藥物知識的宣教從而提高了患兒及家屬對護士的信任度,提高了對護理工作的滿意度,提高了醫(yī)療護理服務(wù)的效率和品質(zhì),實現(xiàn)了“以患者為中心”的醫(yī)院管理模式。
參考文獻:
[1] 李如竹.護理學基礎(chǔ)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006:278.
[2] 張泓,李善玲,趙冬梅.護理流程管理嘗試[J].護理學雜志,2006,21(7):54-55.