劉玲

【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484（2014）02-0472-02

疾控文化建設是疾控事業(yè)建設和發(fā)展的重要內容。在當前市場經濟條件競爭日趨激烈的情況下，加強疾控文化建設具有更加重要的意義。疾控文化的作用，在疾控的發(fā)展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起疾控管理者的重視。工會作為疾控的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在疾控文化建設中具有舉足輕重的作用。

工會不但可以參與疾控文化建設，而且可以在疾控文化建設中發(fā)揮十分重要的作用。工會作為職工與疾控之間的橋梁和紐帶， 如何把工會的職能融入疾控文化建設與發(fā)展之中，發(fā)揮工會組織的“參與、維護、教育、建設”職能，更好地為疾控強化服務意識提供良好的保障，是工會組織要考慮的新課題。根據(jù)工作體會，我以為可以下幾方面入手：

一要發(fā)揮工會組織的陣地優(yōu)勢。工會組織擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個陣地，如學習型組織（班組）、職工俱樂部、圖書館（室）、職工之家，民主管理等。在疾控文化建設中，充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞單位發(fā)展中各個時期的中心工作，充分發(fā)揮和調動廣大職工在疾控文化建設的主力軍作用和主人翁精神，充分肯定廣大職工參與疾控文化建設的首創(chuàng)精神，充分聽取廣大職工在疾控文化建設中的合理化建議，利用工會組織的各個陣地為疾控文化出謀劃策，既使職工展示了自我，又能促進疾控文化有序發(fā)展。所以工會應積極爭取疾控行政的支持，妥善用好工會經費，不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設，最大限度地滿足職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時，依托這些設施，組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身單位改革和發(fā)展。

工會組織在工作實踐中，創(chuàng)造了許多打造疾控文化建設的各種陣地載體，如 金點子、合理化建議，工會還通過單位刊物、網(wǎng)絡等傳媒，這些都是工會組織在平時工作中的有效形式，也是疾控文化建設的重要載體。通過這些工作，使疾控文化在各種載體上都顯示它的效能，彰顯疾控文化的生機和活力，使疾控文化建設始終富有影響力和生命力。

二要發(fā)揮工會組織活動優(yōu)勢。有人說工會的活力在于活動。各級工會在組織職工活動方面有著悠久的歷史，積累了豐富的經驗。如文化體育活動、技能競賽活動、攝影活動以及各種創(chuàng)建活動等等。通過開展各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的活動，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，有利于凝聚職工形成團隊精神，有利于促進單位持續(xù)發(fā)展，為疾控文化建設、促進共同遠景的實現(xiàn)起到催化作用。

工會組織發(fā)揮工會在疾控文化建設中的活動優(yōu)勢，以公眾健康為中心，把疾控文化建設融合到服務健康的工作中去，使活動具有活力和生命力。堅持組織舉辦各類節(jié)日活動，開展職工乒乓球比賽、迎新春文體活動、職工智力等競賽活動。這些形式多樣的文化活動能有效地促進了單位的穩(wěn)步發(fā)展，也能帶動了疾控文化的發(fā)展。

三要發(fā)揮工會組織的文化優(yōu)勢。 疾控文化是當今世界最前沿的管理科學之一，也是許多單位不懈追求的目標。在疾控文化建設中，工會組織要充分發(fā)揮自身所擁有的文化優(yōu)勢，如建設周末女職工學校、 廣泛開展文化、技能培訓等，緊密圍繞單位三個文明建設的實際，用“軟實力”反哺“硬實力”。通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣傳教育活動，展示工會文化特色，從而達到樹立良好的疾控形象之目的，為培育和確立符合疾控自身特色的疾控文化營造氛圍。

職工教育是工會四項基本職能之一，工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學文化素質，提高業(yè)務和技術水平。可通過先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的疾控精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚，發(fā)揮工會組織自身的文化優(yōu)勢引導職工大力培育、努力實踐疾控精神。

四要發(fā)揮工會組織的骨干優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在疾控文化建設的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會組織的骨干優(yōu)勢。工會有非常健全的組織網(wǎng)絡系統(tǒng)，只要有職工的地方，就有工會組織，就有工會干部，從上到下，隸屬關系明確，網(wǎng)絡貫通。這樣的網(wǎng)絡可以從組織上確保疾控文化建設的各項活動措施進到班組、落到個人，吸引職工的廣泛參與。

工會擁有龐大的職工隊伍，在這個隊伍中有一大批精兵強將，如專、兼職工會干部、職工代表、技能專家、先進模范人物等，還有文體骨干、通信報道、文藝創(chuàng)作“三支隊伍”中的積極分子。他們遍布單位的各個角落，與普通職工有著廣泛而緊密的聯(lián)系，這是工會文化建設的最大優(yōu)勢，也是單位打造文化戰(zhàn)略品牌實現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展的最為寶貴的力量，同時也是疾控文化建設的主力軍。

五要發(fā)揮工會組織的宣傳優(yōu)勢。疾控文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。疾控形象的塑造、疾控精神的培育都與職工群眾的直接實踐密切相關，疾控文化的深層內涵和文化底蘊也需要從職工群眾的行為和道德規(guī)范中體現(xiàn)出來。因此，通過大力宣傳，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。

工會組織可以充分運用各種宣傳教育手段，廣泛宣傳疾控文化建設的重要性和深刻內涵。通過廣泛的宣傳教育達到提高認識、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。同時把宣傳造勢作為組織職工積極參加培育疾控共同價值觀的過程，提高職工隊伍凝聚力的過程。努力增強職工群眾對疾控文化建設的認同感，從而自覺投身疾控文化建設，真正發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性。

六要發(fā)揮工會組織的管理優(yōu)勢。文體基礎設施是疾控文化建設的重要載體，工會組織要在疾控文化基礎設施建設中，自覺地發(fā)揮好管理作用。在行政的大力支持下，對職工文體基礎設施建設不斷加以優(yōu)化，努力創(chuàng)建讓職工群眾滿意的文化娛樂場所，使職工的業(yè)余文化生活和思想教育有更大、更新的活動空間。

加強疾控職工文化基礎設施的管理，做到活動項目不斷增加，活動內容不斷豐富，使職工的精神文化生活質量得到不斷的提高，成為促進疾控文化建設的有力保障。