于長菊

【摘 要】隨著建筑工程的快速發(fā)展，房建工程的施工質(zhì)量日益受到人們的關(guān)注。在施工過程中，對質(zhì)量的監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量的有效保證。本文將對房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的控制方法進(jìn)行分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；監(jiān)理；質(zhì)量；控制；措施

我國的建筑業(yè)發(fā)展快速，基礎(chǔ)建設(shè)的設(shè)施也在飛快發(fā)展，房屋建筑的事故也常常會被媒體爭相報道，房屋建筑的質(zhì)量問題成了人們關(guān)注的焦點。本文對從加強(qiáng)監(jiān)理來提高房屋建筑質(zhì)量的角度上進(jìn)行了細(xì)致的分析和深入的研究，希望能有所用處。

一、房屋建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制的重要性

1、從國家角度出發(fā)，建立健全房屋建設(shè)監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理的管理工作可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了有利的保障。提高了房屋建設(shè)的整體質(zhì)量，維護(hù)了房屋建設(shè)行業(yè)的市場秩序，促進(jìn)我國房建企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、從建筑施工方的角度出發(fā)，在施工過程中房建監(jiān)理實行質(zhì)量控制，可以隨時對房屋建設(shè)的質(zhì)量問題提出整改意見，避免施工方進(jìn)行大規(guī)模的返工，節(jié)約一定的人力、物力和財力。同時房建監(jiān)理可以對建筑施工方起到技術(shù)約束，質(zhì)量監(jiān)督的作用，保證房屋的建設(shè)質(zhì)量。

3、從監(jiān)理自身的角度出發(fā)，實施房屋建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制可以全程有效的監(jiān)督施工程序、檢查施工質(zhì)量?？梢约皶r發(fā)現(xiàn)和規(guī)范在房屋工程建設(shè)過程中，施工單位出現(xiàn)的不規(guī)范行為，避免因為質(zhì)量問題而產(chǎn)生的安全事故，保證工期，保證質(zhì)量。

二、房屋建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

1 、監(jiān)督工程質(zhì)量管理的方法創(chuàng)新

根據(jù)現(xiàn)代工程建設(shè)中的監(jiān)理工作需求及現(xiàn)狀，我國工程監(jiān)理的方法主要采取如下方式。其中預(yù)防性監(jiān)理理論是監(jiān)理工作中使用的主要方式方法，通過對影響工程建設(shè)施工質(zhì)量各因素的控制與管理，降低質(zhì)量問題的發(fā)生幾率，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理的目標(biāo)。通過服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性的監(jiān)理工作性質(zhì)，滿足現(xiàn)代工程監(jiān)理需求，實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。針對工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀，監(jiān)理單位還應(yīng)將預(yù)防性管理理論扎根到具體的管理工作中。根據(jù)工程實際情況確定監(jiān)理要點與重點，并以此為基礎(chǔ)規(guī)范、指導(dǎo)監(jiān)理工作，確保工作的有效開展。采取基礎(chǔ)框架及針對項目的具體內(nèi)容充填，使監(jiān)理體系及崗位職責(zé)、內(nèi)容具有針對性，保證工程建設(shè)監(jiān)理效果及目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、 嚴(yán)格資質(zhì)審查，把好建筑市場準(zhǔn)入關(guān)

國家應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于企業(yè)資質(zhì)的審查的立法，針對目前多數(shù)民建施工企業(yè)資質(zhì)“光桿司令”的現(xiàn)象應(yīng)重新定位，完善各級資質(zhì)審查的具體內(nèi)容，對無相應(yīng)資質(zhì)具體內(nèi)容，如無固定的專職員工，尤其是無關(guān)鍵部門及崗位的相應(yīng)人員，只以掛靠生存的企業(yè)應(yīng)及時取締。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)任單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入制度。建設(shè)行政主管部門要建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制和懲戒制度，一旦發(fā)現(xiàn)資質(zhì)“掛靠”，給予降級直至吊銷掛靠雙方當(dāng)事人的資質(zhì)等級和項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格的處置，將被掛靠企業(yè)記入不良行為黑名單中予以公示，視其情節(jié)，取消一至三年的市場準(zhǔn)入，并沒收其非法所得；對“掛靠”的自然人要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，使其得不償失。司法機(jī)關(guān)要加大對資質(zhì)掛靠的打擊力度，對因“掛靠”導(dǎo)致的司法糾紛，嚴(yán)懲不貸。當(dāng)前應(yīng)重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為，同體監(jiān)理行為，認(rèn)真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級。針對取代“建筑工人”的農(nóng)民工的管理，政府應(yīng)要求切實組建勞務(wù)公司，推進(jìn)農(nóng)民工組織的法人化、正規(guī)化，使其成為能承擔(dān)責(zé)任的法人實體，同時實行人性化管理，健全技能、安全培訓(xùn)體系，滿足建筑市場的需要。針對執(zhí)業(yè)人員、特種作業(yè)人員，堅持執(zhí)行執(zhí)證上崗，制止無證上崗、借證上崗。

3、熟悉施工圖紙、做好圖紙會審

管理人員要熟悉施工圖紙和現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，參加設(shè)計技術(shù)交底會，準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖，了解主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求，了解工程特點、關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工。做好圖紙會審，要結(jié)合施工方案，對設(shè)計中存在按圖施工困難和圖紙“錯”“漏”等問題，要依據(jù)施工實際情況做出有利于工程質(zhì)量的建議； 圖紙會審要充分準(zhǔn)備，保證效果，盡量避免因圖紙問題致使事中被動變更或事后返工而影響施工質(zhì)量。

4、重視施工材料的管理與控制

首先，做好材料計劃的編制、材料驗收、材料復(fù)核等工作，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)本著認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和控制。其次，規(guī)范材料采購程序和行為，以工程設(shè)計對材料的規(guī)格和質(zhì)量要求為前提，在復(fù)核預(yù)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對比各個商家的材料報價，擇低而購，并做好材料的驗收、復(fù)核與入庫工作。最后，加強(qiáng)材料入場檢驗和控制工作，對入場的原材料進(jìn)行抽樣檢測，對于不達(dá)標(biāo)的材料或者是損壞的材料堅決不允許其流入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)材料的控制是工程施工管理的重點，只有做好材料各項活動的控制工作，才有可能從總體上為工程施工質(zhì)量保障提供一份助力。

5、嚴(yán)格監(jiān)督檢查工序施工

施工監(jiān)理對質(zhì)量控制最根本的方法， 就是對工序活動條件的監(jiān)控和對工序活動效果的監(jiān)控。這是把工程產(chǎn)品質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制的重要措施， 判斷是否符合規(guī)范要求、達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題， 要及時監(jiān)督施工單位整改返工， 直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這里要強(qiáng)調(diào)的是， 監(jiān)理不僅要重視施工工序完成后進(jìn)行檢查和評定， 更要關(guān)注工序開始前的主動控制。這是避免質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)失控的有效方式。進(jìn)行多時段、多工作面的監(jiān)督檢查， 使建設(shè)單位能夠獲得優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品， 切實保障業(yè)主的合法權(quán)益。

6、施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場的管理不僅能夠反映整個建筑工程的面貌， 而且還是所有質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場的管理措施主要分為三個方面：首先， 現(xiàn)場人員的管理， 監(jiān)理人員要監(jiān)督現(xiàn)場施工人員是否遵守相應(yīng)的規(guī)章制度， 進(jìn)一步落實實行以班組為單位的管理；其次， 現(xiàn)場安全的管理， 監(jiān)理人員要經(jīng)常對安全隱患進(jìn)行排查， 進(jìn)一步規(guī)范施工人員的安全施工行為， 避免安全事故的發(fā)生；最后， 現(xiàn)場環(huán)境的管理， 監(jiān)理人員要嚴(yán)格管理現(xiàn)場環(huán)境， 材料和設(shè)備要定點存放。

7、竣工驗收的監(jiān)理工作。

（1）監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗收大會上， 匯報監(jiān)理工作；接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理檔案資料的審查； 并在各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。（2）監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收， 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

總之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對于保證工程施工項目的整體質(zhì)量具有非常重要的意義，對于工程施工企業(yè)的發(fā)展具有非常大的促進(jìn)作用。因此，我們在日常工程施工建設(shè)過程中，要積極采取合理的監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程監(jiān)理工作的順利開展。

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