岳春英

【摘 要】統(tǒng)計分析立足于統(tǒng)計數(shù)據(jù)之上，深入開展數(shù)據(jù)分析而后為決策者提供科學(xué)參考依據(jù)。統(tǒng)計分析在煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理中具有重要作用。本文對統(tǒng)計分析在煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理中的重要性進(jìn)行簡單分析。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計分析；煤礦安全；安全培訓(xùn)；教學(xué)管理

一.引言

統(tǒng)計分析工作可以更加直觀、科學(xué)的對事物進(jìn)行評價。在煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理工作中，統(tǒng)計分析確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性，全面性。同時也確保企業(yè)各項管理的有效開展。

二.統(tǒng)計分析在煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理工作中的重要性

在這個社會市場經(jīng)濟競爭如此激烈的今天，一個煤礦企業(yè)的長期發(fā)展不僅僅依據(jù)的是煤礦企業(yè)的當(dāng)前利潤，還包括企業(yè)的內(nèi)部文化、創(chuàng)新能力和管控煤礦安全事故能力。與此同時，一個煤礦企業(yè)的發(fā)展與運營也必定會受到市場的前景、企業(yè)競爭對手的實力、政府的相關(guān)政策以及國際的發(fā)展形勢等因素的影響，因此建立一個比較科學(xué)的、完善的煤礦企業(yè)運營管理系統(tǒng)是相當(dāng)必要的。面對如此復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境壓力，煤礦企業(yè)必須采用現(xiàn)代的經(jīng)營管理方法，加強職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，才能更好地得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。煤礦安全培訓(xùn)中統(tǒng)計分析無疑是企業(yè)的經(jīng)營管理工作中最重要的手段，根據(jù)收集整理的統(tǒng)計資料，對煤礦企業(yè)參培人員煤礦安全培訓(xùn)的要求，建立分層次、分專業(yè)、分工種、多形式地分析，就可以及時地、準(zhǔn)確地、全面地、系統(tǒng)地反映出煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理的實際情況。因此，建立一套完善的、科學(xué)的、合理的、又行之有效的統(tǒng)計分析工作制度對于煤礦安全培訓(xùn)的教學(xué)管理具有重要意義。

三.煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理中統(tǒng)計分析方面存在的主要問題

1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、統(tǒng)計職能不明確

就目前而言，許多煤礦安全培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，統(tǒng)計職能也不明確，認(rèn)為其職能只是對報表數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并簡單加減和匯總，將煤礦培訓(xùn)統(tǒng)計簡單化；存在著輕視統(tǒng)計工作的現(xiàn)象，認(rèn)為培訓(xùn)完，收上費，拿到證是關(guān)鍵。因此，使得統(tǒng)計員兼職多而專職少，變動頻繁。同時，伴隨著煤礦培訓(xùn)的改革調(diào)整，統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并及人員精簡等問題較為突出。

2.統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計數(shù)據(jù)較亂

在煤礦培訓(xùn)統(tǒng)計中，存在著統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不健全的現(xiàn)象。統(tǒng)計處理手段比較落后，統(tǒng)計工作人員的變動可能導(dǎo)致不一致的統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計處理的錯誤，還有在填寫統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在隨意性，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)提交時，由于提交的范圍、口徑、要求不同，不同的專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計業(yè)務(wù)，并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)對外報出，使綜合統(tǒng)計、專業(yè)部門及下級單位間經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不同的現(xiàn)象。

3.統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高

煤礦培訓(xùn)統(tǒng)計隊伍在企業(yè)改制中，可能會受到?jīng)_擊，隊伍不能保持相對穩(wěn)定，素質(zhì)也難以保證。統(tǒng)計人員大多數(shù)為兼職，以其它工作為主，對統(tǒng)計工作的積極性、主動性也遠(yuǎn)不及專職人員，也沒有足夠時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供本企業(yè)經(jīng)營所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料、信息，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測。造成統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理者決策的參考作用減弱，統(tǒng)計工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。

四.提高煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理中統(tǒng)計分析水平的策略

1. 建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式

首先，讓領(lǐng)導(dǎo)和基層員工充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的必要性與優(yōu)勢，在此背景之下，大力推行企業(yè)統(tǒng)計管理的體制建設(shè)與改革，制定一套行之有效的運行模式。在這套模式的運營下，企業(yè)發(fā)展需要的各種統(tǒng)計信息都會以一種清晰、明確的方式出現(xiàn)，不僅能監(jiān)督企業(yè)的運營與效益，還能為經(jīng)營決策的變更提供參考依據(jù)。傳統(tǒng)的全面報表的調(diào)查方式，不僅費時而且勞力，在以后的工作中，我們可以嘗試抽樣調(diào)查等多樣化的調(diào)查方法。統(tǒng)計信息鮮明的數(shù)量性與綜合性，不僅可以對事物本身進(jìn)行定量定性分析，還能對事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，如果煤礦培訓(xùn)完善統(tǒng)計工作制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅能反映培訓(xùn)企業(yè)某一時點上的現(xiàn)狀，還能觀察到一個特定時期的動態(tài)。在認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把握效益與效率的關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)化配置，不僅能做到成本與效益的最優(yōu)化配比，還能為培訓(xùn)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供借鑒。

2.以科技為手段，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)的管理一直朝著信息化平臺普及的方向前進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)時代，信息技術(shù)就是優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該充分利用這種優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要數(shù)據(jù)的及時更新，使統(tǒng)計信息能及時、高效地為統(tǒng)計部門提供所需的數(shù)據(jù)資料。在信息平臺中運用統(tǒng)計分析技術(shù)，既能滿足企業(yè)統(tǒng)計工作的需要，同時還能與各部門實行有效連接，更好的完成對上級部門統(tǒng)計工作的匯報?？傊?，在現(xiàn)代信息技術(shù)的輔助下，將統(tǒng)計工作中真正化為企業(yè)前進(jìn)的助力，強化統(tǒng)計信息的決策功能。

3. 轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識

在當(dāng)前市場形勢多變背景下，培訓(xùn)企業(yè)要想長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展，需具備強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力，為制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。因此，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想將統(tǒng)計工作提升至應(yīng)有高度，提高對統(tǒng)計工作的正確認(rèn)識，加大統(tǒng)計工作財力、物力方面的投入。同時，還應(yīng)采取有效措施不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

4.完善統(tǒng)計工作制度，健全統(tǒng)計工作體系

根據(jù)企業(yè)實際情況，要求其他部門積極配合統(tǒng)計工作的具體實施，為統(tǒng)計工作的實施營造良好的外部環(huán)境。另外，明確統(tǒng)計工作不同人員的職責(zé)，尤其應(yīng)詳細(xì)規(guī)定上級領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，禁止其人為干預(yù)。同時規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)上確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作人員實際情況，開展一些多層次、多元化的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為以后的基層統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。所謂多元化的培訓(xùn)就是對統(tǒng)計人員不僅要進(jìn)行統(tǒng)計知識的培訓(xùn)，也要對統(tǒng)計知識以外的知識進(jìn)行教育，因為統(tǒng)計工作作為綜合性較強的工作，只要具備廣泛知識的統(tǒng)計人員才能更好地做好數(shù)據(jù)的篩選工作。多層次的培訓(xùn)是針對統(tǒng)計人員自身的素質(zhì)而言的，統(tǒng)計隊伍中有些是經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)的統(tǒng)計人員，還有一些是以前并未涉及到統(tǒng)計知識，針對這種情況我們要區(qū)別的進(jìn)行培訓(xùn)，做到因人而異，使他們都能學(xué)到統(tǒng)計知識。

結(jié)束語：煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理過程中，統(tǒng)計分析技術(shù)的應(yīng)用，極大的提高了管理水平，對于評價管理效果具有重要作用。當(dāng)前煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)管理中的統(tǒng)計分析工作還存在一定的問題，有待逐步改善和加強，從而促進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)效果的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳莉.淺談如何完善煤礦職工安全教育培訓(xùn)[J].科教導(dǎo)刊，2011，（20）：158-159.

[2]辛麗娟.關(guān)于煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)管理的創(chuàng)新與實踐[J].民營科技，2013，（5）：236.

[3]雷國召.淺談提高安全教育培訓(xùn)效果的方法[J].中國校外教育（下旬刊），2014，（z1）：672-672.

[4]王祥河.職工安全培訓(xùn)的效果分析及對策[J].管理學(xué)家，2012，（23）：522-523.

[5]臧華.統(tǒng)計分析在煤礦運輸企業(yè)經(jīng)營管理中的實踐應(yīng)用[J].中國科技財富，2011，（12）：222

[6]杜應(yīng)戰(zhàn)，楊輝.淺談統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性及在統(tǒng)計分析中的恰當(dāng)運用[C].//2012年中國棉紡織行業(yè)協(xié)會辦公室主任工作會議暨信息統(tǒng)計、通訊工作會議論文集.2012：34-40.

[7]郭嘉.統(tǒng)計工作在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性[J].同煤科技，2006，（3）：52，54.