摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對交通的需求越來越大,公路作為我國交通的重要組成部分,它在推動經(jīng)濟發(fā)展、緩解交通壓力方面起著重要的作用,所以公路建設蓬勃發(fā)展起來。在公路建設過程中,必須要做好財務管理方面的工作,進一步提高公路建設的經(jīng)濟效應。本文從公路建設財務管理角度出發(fā),分析了其目標及實現(xiàn)目標的具體策略。
關鍵詞:財務管理;目標;公路建設;策略;
中圖分類號:F230文獻標識碼:A文章編號:1674-3520(2014)-06-00245-01隨著我國公路建設的不斷發(fā)展,社會對公路財務管理提出了更高的要求,而且公路財務管理在新的環(huán)境下面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),比如市場經(jīng)濟的發(fā)展,一方面給我國公路建設提供了良好的融資渠道;另一方面也給公路建設的財務管理帶來更加復雜的經(jīng)濟社會環(huán)境。因此,公路建設必須加強財務管理,確保公路建設項目的良好發(fā)展。
一、分析公路建設財務管理目標
制定公路建設財務管理的目標,它是保障公路建設順利進行、提供運營質量的重要途徑。在公路建設財務管理中,一定要認真分析管理目標,然后再采取相應的措施加以實現(xiàn)。具體來講,我國公路建設財務管理目標體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)科學編制公路部門預算:編制預算是財務管理的重要內(nèi)容之一,也是影響公路經(jīng)濟效益的重要因素。因此,在公路建設過程中,需要對公路部門的預算進行科學合理地編制,注意站在系統(tǒng)的角度思考問題,統(tǒng)籌安排好各項工作的資金,做好預算控制工作,從而保障每個單位、每項工作都能有足夠的資金作保障,確保它們的正常運轉。
(二)建立健全科學的財務管理制度:公路建設的財務管理中,必須要有一套科學合理的管理制度,保障公路建設的有序進行。一方面,要對財務活動進行定期分析和管理,從而進一步提升公路管理部門的財務核算工作。另一方面,為了有效保障公路建設的經(jīng)濟效益,還需要加強財務管理工作的信息共享,協(xié)調(diào)處理好各方面的工作。
(三)提升國有資產(chǎn)的管理效率:在公路建設過程中,為了減少國有資產(chǎn)的損失和降低無效投資,國家相關管理部門(比如公路局)在日常的工作中,一定要嚴格遵守國家的相關規(guī)章制度,在執(zhí)行的過程中必須要認真落實,從而有效提升國有資產(chǎn)的管理效率。
二、實現(xiàn)公路建設財務管理目標的具體策略
在公路建設的財務管理中,要想實現(xiàn)財務管理目標,必須要綜合考慮多方面的因素,采取有力的措施加以解決。具體來講,可以從以下幾個方面著手。
(一)提升財務管理人員的素質:公路建設的財務管理最終是依靠相關工作人員來實現(xiàn),他們素質的高低直接影響財務管理效果的好壞。因此,在財務管理的過程中,必須要加強財務管理人員素質教育,包括財務管理的相關知識、法制理念建設等,進一步提升他們的業(yè)務素質水平,增強法律意識,從而在具體的財務管理工作中,做到業(yè)務嫻熟、遵紀守法,做好公路建設的財務管理工作。此外,對財務管理人員進行相關的培訓之后,還要對他們進行定期考核,并將考核的結果同他們的績效直接掛鉤,促使他們加強學習,不斷提升自己的業(yè)務素質。
(二)完善各項規(guī)章制度:在公路建設財務管理工作中,需要不斷完善相關規(guī)章制度,從而讓財務管理人員在平時的工作中有章可循,真正做到有條不紊。第一,構建一套科學合理的激勵機制。在公路建設財務管理過程中,必須要有行之有效的激勵機制,從而充分調(diào)動財務管理人員工作的積極性和主動性。比如對于那些平時工作表現(xiàn)比較好的員工,需要根據(jù)其特點,有效利用精神激勵和物質激勵兩種方法;對于那些違紀違法的員工,需要加大懲罰力度,給其他員工以威懾,促使他們在平時的工作中認真對待,不輕易以身試法。第二,嚴格按照國家的相關制度,根據(jù)公路健身的特點,構建科學合理的財務、審計等相關制度,為財務管理人員提供相關的約束,不斷規(guī)范財務管理工作的行為標準,能從平時的一舉一動中做好財務管理工作。第三,進一步落實財務總監(jiān)制度。在公路建設的財務管理工作中,需要一個良好的國有資產(chǎn)財務總監(jiān),他能夠根據(jù)公路建設的具體情況,對公路的投資、建設等做出科學合理的評估、分析、決策,從而做好公路國有資產(chǎn)的相關管理工作。第四,不斷完善財務審計監(jiān)督制度,特別是在經(jīng)濟責任審計這方面,需要逐步深化。同時,為了有效避免相關人員濫用私權,在公路建設的各個單位、部門等方面,做一些牽制性的措施,加強控制,不斷完善公路建設財務管理的監(jiān)督制度。
(三)構建合理的預算體系:在公路建設中,其國有資產(chǎn)的預算收入一般可以分為兩大類:第一,公路資產(chǎn)經(jīng)營單位,根據(jù)其投資的具體比重,最終所獲得的收益;第二,處于某些目的,對公路資產(chǎn)進行經(jīng)營權的轉讓,然后在這個過程中所獲得的收益。公路建設的財務管理工作中,必須要構建科學的預算體系,比如不斷落實稅利的征收、管理等工作,在我國構建國有資產(chǎn)的增值體系,從而有效保障公路的運營效益。
(四)控制好資金和成本要素:在公路建設的財務管理工作中,必須要控制好資金要素和成本要素,保障各項工作正常運轉的情況下,提高公路建設效益。第一,對于資金的流動,需要做好協(xié)調(diào)。比如在財務管理中,需要進一步協(xié)調(diào)好負債融資和權益融資兩者之間的關系,從而在不影響完成公路建設目標的情況下,最大程度上做好資金的良性循環(huán)工作。第二,完善成本管理。就目前情況來看,公路還屬于一個比較新的產(chǎn)業(yè),所以各方面的財務管理工作還不夠完善。因此,在確保各項工作正常進行的情況下,需要做好成本管理工作,提高公路建設的收益。
三、結束語
綜上所述,隨著公路建設規(guī)模的不斷擴大,財務管理工作的重要性日益凸顯。公路建設的財務管理是一項非常復雜的工作,需要公路建設相關人員的互相配合,比如公路建設人員、財務管理人員等。同時,還要以公路建設財務管理目標為指導,從提升財務管理人員的素質、完善各項規(guī)章制度、構建合理的預算體系、控制好資金和成本要素四個方面著手,實現(xiàn)公路建設財務管理目標,推動我國公路建設的快速、健康發(fā)展。
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作者簡介:梁春麗,現(xiàn)河北省平山縣交通運輸局財務股工作,任出納,從事財務工作十幾年。