張益?林潔霞?黃君君

6月13日，巴西世界杯拉開(kāi)了大幕。這場(chǎng)世界體育盛宴，不僅樂(lè)了萬(wàn)千球迷，許多企業(yè)也從中尋找商機(jī)。奧光動(dòng)漫集團(tuán)早已提前“開(kāi)球”，研發(fā)出兒童益智玩具——趣味桌面足球，并通過(guò)淘寶網(wǎng)，特地選在13日凌晨，與巴西世界杯開(kāi)幕式同步上市。奧光動(dòng)漫集團(tuán)董事長(zhǎng)林學(xué)湊說(shuō)：“世界杯上應(yīng)該有我們中國(guó)人的責(zé)任，閃爍中華民族的光芒！”

玩具造型就像一個(gè)迷你足球場(chǎng)

這款為世界杯量身打造的新產(chǎn)品叫“咘隆家族趣味桌面足球”，玩具造型就像一個(gè)迷你足球場(chǎng)。孩子們可以自由選擇印有玩偶球員的球桿，通過(guò)操控球桿，控制小“足球”，并可隨時(shí)射門(mén)以及阻擋對(duì)方射來(lái)的球。其中有雙人、四人等不同玩法，手眼并用，童趣盎然！

林學(xué)湊告訴我們，開(kāi)發(fā)這款產(chǎn)品，就是為了讓兒童分享世界杯球賽。幾個(gè)月前，奧光人就著手研發(fā)桌面足球產(chǎn)品。他們最終把目光瞄準(zhǔn)了3到6歲的兒童?！澳壳笆忻嫔厢槍?duì)低齡幼兒的足球主題游戲不多。如果能拓展這塊市場(chǎng)，并結(jié)合幼兒需求加入卡通形象和互動(dòng)性，產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)受到少兒的喜愛(ài)。”于是，“咘隆家族趣味桌面足球”應(yīng)運(yùn)而生！

這款產(chǎn)品還有很多別出心裁之處。如采用熱播的咘隆家族動(dòng)漫形象作為原創(chuàng)設(shè)計(jì)形象，還可以模仿球賽多人一同玩，培養(yǎng)孩子手眼協(xié)調(diào)性、專(zhuān)注度和反應(yīng)能力，增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)智能。家長(zhǎng)和孩子之間還可以進(jìn)行親子互動(dòng)等。在桌面玻璃的選擇上，特意選用了不會(huì)破碎的有機(jī)玻璃，避免傷害孩子。

世界杯開(kāi)幕式當(dāng)天，“咘隆家族趣味桌面足球”一上市，就吸引了很多關(guān)注的目光。美贊臣公司還與奧光簽訂了定購(gòu)1萬(wàn)份的合同。

“變身”文化品牌商

奧光集團(tuán)是一家以外貿(mào)代加工起家的大型玩具制造企業(yè)，用林學(xué)湊的話(huà)來(lái)說(shuō)，早先奧光只是一個(gè)高級(jí)木匠。奧光集團(tuán)起步，靠著給迪斯尼、沃爾瑪、玩具反斗城等國(guó)際玩具巨頭做貼牌代加工，在對(duì)外貿(mào)易中不斷發(fā)展壯大。其生產(chǎn)的木制益智玩具產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)占15%以上份額。

小勝在智，大勝在德。奧光在創(chuàng)業(yè)之路上一直恪守“誠(chéng)信”。讓林學(xué)湊記憶深刻的大事有兩件。第一件發(fā)生在2002年，當(dāng)時(shí)歐美等國(guó)提高了玩具安全標(biāo)準(zhǔn)，這讓奧光公司一下子積壓了許多產(chǎn)品?！肮?yīng)商擔(dān)心貨款無(wú)法到手，員工擔(dān)心拿不到工資?！绷謱W(xué)湊說(shuō)：“還好奧光多年的良好信譽(yù)讓銀行出手，替我們解了圍?！?/p>

第二件發(fā)生在2007年，美國(guó)最大玩具商美泰公司由于芭比娃娃眼睫毛部分含鉛過(guò)高，在全球范圍內(nèi)召回82.4萬(wàn)件中國(guó)生產(chǎn)的芭比玩具。中國(guó)質(zhì)檢總局緊急采取措施，要求所有玩具企業(yè)暫停出口，并著手全面整改玩具生產(chǎn)。受其影響，奧光停產(chǎn)3個(gè)月。林學(xué)湊說(shuō)，那3個(gè)月里，在外部，奧光努力與客戶(hù)溝通、解釋?zhuān)〉谜徑?；在?nèi)部，則采取措施著力整頓，并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完善質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)，努力與國(guó)際接軌。最終，奧光成為浙江首批、溫州市第一家拿到出口玩具質(zhì)量許可證的生產(chǎn)企業(yè)。

從2008年開(kāi)始，奧光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)籌備，2010年奧光淘寶商城“智立方官方旗艦店”正式上線。

從2010年在淘寶開(kāi)出第一家“網(wǎng)店”以來(lái)，奧光用3年多時(shí)間迅速“坐上”了天貓、京東等平臺(tái)的木制玩具類(lèi)銷(xiāo)量“第一把交椅”。他們又進(jìn)入線下木質(zhì)玩具、動(dòng)漫和早教市場(chǎng)，“變身”文化品牌商。

文化創(chuàng)意：玩具+動(dòng)漫+早教

“發(fā)展電子商務(wù)只是奧光轉(zhuǎn)型的第一步。”隨著網(wǎng)上知名度打響，奧光也加緊向動(dòng)漫、早教領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐。林學(xué)湊計(jì)劃朝“玩具+動(dòng)漫+早教”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，利用文化元素增創(chuàng)亮點(diǎn)。

動(dòng)漫文化前景光明。前年起，奧光牽頭組建了浙江圣力動(dòng)漫研究院，著手動(dòng)漫制作及衍生品設(shè)計(jì)。去年底，國(guó)家廣電總局正式頒發(fā)了動(dòng)畫(huà)片《漢字智立方》后52集發(fā)行許可證。這是一部由奧光動(dòng)漫集團(tuán)與其他集團(tuán)聯(lián)合投資制作的大型原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片。

林學(xué)湊希望通過(guò)塑造原創(chuàng)品牌“智立方”的動(dòng)漫形象，來(lái)帶動(dòng)木制益智玩具的市場(chǎng)銷(xiāo)售。他在美國(guó)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫電影衍生玩具的收入遠(yuǎn)高于電影票房，通常占總收入的70%。而且，衍生玩具的核心消費(fèi)者是1到14歲的兒童。而在我國(guó)，這一人口群體也在不斷增長(zhǎng)。

奧光還積極拓展新華書(shū)店和母嬰連鎖店等實(shí)體渠道，同時(shí)，又開(kāi)發(fā)了“特寶兒”品牌，包括早教書(shū)籍、動(dòng)畫(huà)片和動(dòng)漫玩具等。

在瑞安市湖嶺鎮(zhèn)，奧光集團(tuán)也正在熱心推進(jìn)建設(shè)占地800多畝的“致童年”青少年創(chuàng)意工廠。林學(xué)湊希望通過(guò)個(gè)性化玩具定制、制作工藝參觀、果凍產(chǎn)品創(chuàng)意制作、經(jīng)典童年玩具回憶體驗(yàn)、3D打印展示等建設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的文化創(chuàng)意基地。

奧光正積極努力，希望通過(guò)上市，實(shí)現(xiàn)從玩具制造商到文化創(chuàng)意企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變。

如今，企業(yè)發(fā)展了，林學(xué)湊卻有了更多的文化自覺(jué)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。公司為慈善事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)1000多萬(wàn)元。他說(shuō)：“現(xiàn)在我們辦企業(yè)更多的是考慮社會(huì)責(zé)任，我們‘中國(guó)智造愿為無(wú)與倫比的世界杯出一點(diǎn)力、盡一份責(zé)?！?/p>

（本文攝影 陳立波）