黨勝利

摘要：

工程造價(jià)的控制作為項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)，可以把決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收與決算階段中發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，旨在實(shí)現(xiàn)投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)。為此，主要針對各個(gè)不同階段提出控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的對策建議。

關(guān)鍵詞：

工程；造價(jià)；控制；分析

中圖分類號：

F23

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2014）22011501

決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段及竣工階段都離不開建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的概率在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，為30%-75%，而在實(shí)施階段僅為5%-25%?？梢?，影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的主要階段在于項(xiàng)目投資決策和設(shè)計(jì)階段。對工程造價(jià)進(jìn)行控制既是為了避免項(xiàng)目投資超過限額，又要促進(jìn)建設(shè)單位，施工單位及設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使資源得以有效利用，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益。所以，做好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制工作，對經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮重要作用。

1決策階段工程造價(jià)的控制

技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對工程造價(jià)起著重要作用，特別是對標(biāo)準(zhǔn)水平的制定、建設(shè)地點(diǎn)及購買設(shè)備的選擇等，都會對工程造價(jià)的大小產(chǎn)生影響。投資估算是建設(shè)項(xiàng)目前期工作之一，是分析建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有力參考。如果可行性研究報(bào)告得到批準(zhǔn)，則投資限額隨之確定，并作為籌集資金和向銀行借款的重要依據(jù)。為此，應(yīng)該做到：

第一，對投資估算進(jìn)行編制或?qū)彶?，?yīng)該不斷累積投資估算的指標(biāo)，可采用工程造價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò)，收集工程造價(jià)的有關(guān)信息，并及時(shí)整理、歸納信息資料。

第二，對建設(shè)項(xiàng)目需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，對擬定的建設(shè)方案要進(jìn)行比較分析和選擇，要合理預(yù)測建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性作深入的分析并進(jìn)行多方案比較，最終得出投資與否的終結(jié)判斷。

2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

做好建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制成為重要一環(huán)，以前“重施工、輕設(shè)計(jì)”的想法理應(yīng)拋棄。

2.1慎重選擇設(shè)計(jì)方案

注意優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在選擇方案時(shí)，應(yīng)以提高投資效益為宗旨，力爭選擇先進(jìn)的技術(shù)方案、新工藝及新技術(shù)，以提高勞動生產(chǎn)率。所以，必須深入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，切實(shí)選擇先進(jìn)、可行的技術(shù)方案。最好的設(shè)計(jì)方案未必是造價(jià)最低的方案，不能單方面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案既要技術(shù)先進(jìn)，又要使投資實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性能價(jià)格比。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)過程中建議運(yùn)用限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)該以可行性分析階段審查核定的設(shè)計(jì)工程量作為依據(jù)，而對可行性分析階段難以衡量的部分工程量，可參考通用設(shè)計(jì)的實(shí)物工程量最終確定。

3實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

在實(shí)施階段，工程量牽涉到各個(gè)面面，加上錯(cuò)綜復(fù)雜的眾多影響因素。因此，此階段控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)投資效益，就要在工程實(shí)施階段進(jìn)行全面的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性及影響因素眾多性的現(xiàn)實(shí)，通常發(fā)生一些突發(fā)的費(fèi)用，應(yīng)該想方設(shè)法加以控制。

3.1力爭工程變更提前

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更的發(fā)生是不可預(yù)料的，但必須加以控制。如有設(shè)計(jì)變更，越早越好，越早發(fā)生工程變更，建設(shè)項(xiàng)目承受的利益損失越小。所以，必須意識到對設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行管理，最好把設(shè)計(jì)變更時(shí)間提前，對重大設(shè)計(jì)變更尤為如此，從而使工程造價(jià)更為合理。

3.2審核工程施工圖預(yù)算

核對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，仔細(xì)審核施工圖預(yù)算。大于概算的部分，必須仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)理由，并第一時(shí)間與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，使工程造價(jià)得以動態(tài)控制。

3.3搜集施工有關(guān)資料

造價(jià)人員必須深入施工現(xiàn)場，與監(jiān)理及施工人員等會談，親自搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)信息和資料，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)，嚴(yán)格審查因設(shè)計(jì)變更等而發(fā)生的費(fèi)用，為以后的工程決算提供重要依據(jù)。

4竣工驗(yàn)收與結(jié)算階段的控制

第一，審核竣工工程與合同條件的相符性，工程竣工驗(yàn)收是否合格；第二，要對隱蔽工程的驗(yàn)收記錄進(jìn)行審查，同時(shí)應(yīng)該有監(jiān)理工程師的簽字，并核對隱蔽工程量和竣工圖的一致性；第三，需要依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，核實(shí)工程量。

綜上，建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制貫穿于從投資決策到竣工決算的全過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可或缺的。為了達(dá)到預(yù)期的投資效益，無論是建設(shè)單位、還是施工單位及設(shè)計(jì)單位，只有把管理放在重要地位，才能實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的造價(jià)控制。

參考文獻(xiàn)

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