李蕾

【摘 要】隨著我國近年來城市化進(jìn)程的不斷加快高層建筑在城市建設(shè)中的作用也逐漸受到了人們的重視高層建筑由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程量也很大，導(dǎo)致建筑施工中涉及的工序也增多這無形中就加大了高層建筑施工的難度當(dāng)前的高層建筑施工管理中存在許多技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的問題函待解決因此在施工過程中要加大管理力度，以提高高層建筑的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】高層住宅；施工管理；問題；措施

引言

為了滿足建筑施工工作的需要，健全施工管理體系是必要的，這就需要針對建筑工程的存在問題進(jìn)行分析，保證高層住宅施工技術(shù)體系的健全，需要注意相關(guān)的事項，解決其潛在的問題，滿足高層住宅居住的需要，這就需要進(jìn)行建筑材料學(xué)、建筑制圖、施工體系等的分析，更好的進(jìn)行建筑工程的管理，保證其整體施工管理效益的提升。

1、高層建筑的定義及其其特點(diǎn)

高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑。高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑的特點(diǎn)，提出了一些新的要求。高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交叉作業(yè)多，機(jī)械化程度高。

從工程特性來看，高層建筑有如下特點(diǎn)：①施工場地及作業(yè)面狹??；②專業(yè)工種多，交叉頻繁；③預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大；④吊頂、管井內(nèi)施工多；⑤材料、設(shè)備吊運(yùn)量大。

2、加強(qiáng)建筑施工管理的重要意義

良好的建筑施工管理可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；可以使建筑企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；可以使建筑企業(yè)有明確的發(fā)展方向；可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻(xiàn)；可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)，而這一切的最終目的就是提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以探索、研究和推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位；可以鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明，解決技術(shù)瓶頸；可以保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科技發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行；可以預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

3、建筑施工管理中的常見問題

3.1施工現(xiàn)場管理中的問題

施工現(xiàn)場管理是建筑工程管理中最重要的部分，要想解決施工現(xiàn)場管理中存在的問題，就必須從以下幾個方面入手：

①做好材料管理方面的工作。各種建筑材料是建筑工程的組成部分，材料質(zhì)量直接影響著建筑工程的質(zhì)量。在進(jìn)行材料管理工作時，我們必須做好從材料選購到應(yīng)用整個過程的管理工作，以保證材料的質(zhì)量和材料的及時供應(yīng)。

②做好施工人員的管理工作。施工人員是建筑工程項目建設(shè)的主體，他們直接關(guān)系著工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，必須堅持“擇優(yōu)入選”的原則，并開展施工安全教育培訓(xùn)，以提高施工隊伍的整體素質(zhì)。同時，還要建立完善的管理體制，明確每個施工人員的責(zé)任，并將責(zé)任落實到個人。

③切實做好施工安全預(yù)防工作。施工安全工作必須以預(yù)防為主，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。應(yīng)建立安全教育制度，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識；制訂安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)范以供施工人員參考；建立健全安全值班制度。

④把好技術(shù)關(guān)。一般而言，建筑工程項目的施工過程比較復(fù)雜，技術(shù)要求很高。因此，應(yīng)嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。具體而言，圖紙設(shè)計人員必須熟悉建筑周圍的環(huán)境和氣候條件，從而合理設(shè)計施工圖紙；施工組必須非常熟悉施工圖紙，優(yōu)化設(shè)計每一道工序，并結(jié)合施工人員、施工材料、資金、施工設(shè)備等硬件條件，以及土質(zhì)、氣候等自然條件，制訂合理的施工方案；在具體施工時，施工單位必須在施工工藝的基礎(chǔ)上，從技術(shù)人員的儲備和管理、新技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)交底等方面做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而使建筑項目施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得以保障。

3.2項目施工管理的創(chuàng)新問題

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國的建筑工程施工管理也必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以滿足現(xiàn)代建筑施工的管理要求。應(yīng)從以下3方面開展創(chuàng)新工作：

①創(chuàng)新理念。創(chuàng)新理念是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵之一，我們必須結(jié)合建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)和建筑工程項目的實際情況，不斷完善現(xiàn)有的施工管理模式。

②在工程施工的過程中，必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，施工企業(yè)的人員必須合理利用新知識、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)，探索新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，從而確保建筑工程的質(zhì)量。

③從組織機(jī)構(gòu)方面對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程施工企業(yè)是工程項目的施工單位，因此，創(chuàng)新建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對施工管理的發(fā)展至關(guān)重要。

3.3建筑工程后期管理中存在的問題

建筑工程后期管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分，它直接影響著建筑工程的質(zhì)量。建筑工程后期具有工序較多、工種較多、各工種交叉較多、專業(yè)性較強(qiáng)、材料的種類較多、勞動力較多、工作量較大、機(jī)械設(shè)備較多等特點(diǎn)。因此，建筑工程后期管理是十分重要的。只有切實做好后期施工管理工作，才能確保整個建筑工程的質(zhì)量，促使工程在保障質(zhì)量的情況下按期交工。我們可分別從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等方面入手：

①組織。應(yīng)建立一個有權(quán)威性、辦事效率高的項目管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點(diǎn)和每個崗位的特性，為每個崗位配備合適的人員，充分發(fā)揮每個人的作用，從而使組織結(jié)構(gòu)更加合理。此外，還應(yīng)制訂完善的規(guī)章制度，明確每個崗位的責(zé)任，并將責(zé)任落實到人。

②技術(shù)。應(yīng)采取一些新的先進(jìn)技術(shù)協(xié)助施工后期管理。

③經(jīng)濟(jì)?？刹扇∵m當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段開展施工管理工作，例如，制訂適當(dāng)?shù)莫劻P制度，以提高施工人員的積極性，從而達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的。

④管理。應(yīng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一各參與者的管理目標(biāo)，采取動態(tài)控制實現(xiàn)目標(biāo)管理，實時監(jiān)控每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，及時解決施工中遇到的問題。

4、改進(jìn)高層建筑工程施工管理的措施

4.1加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識

在整個建筑工程施工的過程中，必須提高建筑施工人員的安全意識，使每個施工人員在施工過程中都將安全生產(chǎn)放在第一位。然而，我國的一些小型建筑企業(yè)欠缺安全生產(chǎn)方面的意識。因此，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳，培養(yǎng)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)對個體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理力度，逐步形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

4.2建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

各級地方政府必須根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立專門的生產(chǎn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)監(jiān)督人員不僅要加強(qiáng)對生產(chǎn)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并徹底消除安全隱患，在安全事故發(fā)生后，還要深刻分析事故原因，嚴(yán)厲查處引起安全事故的責(zé)任人。

4.3責(zé)任落實到人

必須明確界定建筑企業(yè)各施工人員在施工過程中的權(quán)利和責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個施工人員，并讓他們簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。如果出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，則必須追究當(dāng)事人的責(zé)任，并嚴(yán)厲懲處。

4.4加強(qiáng)施工管理工作

施工企業(yè)必須制訂責(zé)任追究制度，加大對非法生產(chǎn)查處的力度，從而達(dá)到加強(qiáng)施工管理工作的目的?？偠灾┕す芾韺φ麄€工程的質(zhì)量至關(guān)重要，施工企業(yè)必須深入研究，從而切實加強(qiáng)施工安全監(jiān)管工作。

4.5提升工程質(zhì)量的控制和管理

首先，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該建立質(zhì)量保證體系，并檢查建筑工程質(zhì)量管理制度是否健全和完善，實施責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。其次，做好建筑工程全過程的質(zhì)量控制，做好事前、事中和事后控制，事前控制主要是在施工前期，從全局把握施工現(xiàn)場，做好事中控制，主要是在建筑工程施工的過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，所謂的事后控制主要是家住工程竣工后按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行驗收，同時做好建筑工程質(zhì)量評定工作。最后對建筑工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格控制。嚴(yán)格控制建筑工程施工工藝，對進(jìn)度和工序進(jìn)行控制，還可以聘請相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

結(jié)束語

目前來說，我國的建筑工程體系是不健全的，高層住宅建設(shè)施工也存在著諸多的問題，這需要引起相關(guān)人員的重視，保證施工建筑過程中的效益性及其安全性，保證施工體系的整體安全穩(wěn)定性，從而滿足工作的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]張侃，陳金花.網(wǎng)絡(luò)計劃方法在施工管理中的應(yīng)用問題[J].中國住宅設(shè)施，

2012（02）.

[2]楊龍根.探討高層建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的措施[J].中華民居，

2012（01）

[3]郭寶倉.高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（6）..

[4]王偉.論建筑工程施工管理方法[J].科技發(fā)展導(dǎo)向，2010（12）.

[5]張媛媛.高層建筑施工管理問題研究[J].科技向?qū)В?011（26）.