夏盛勝 吳磊
摘要:本文通過對比中外工程咨詢行業(yè)協(xié)會的發(fā)展,分析我國行業(yè)協(xié)會發(fā)展中存在的問題,然后就政府部門如何正確推進發(fā)展提出建議。
關鍵詞:工程咨詢 行業(yè)協(xié)會對比
中圖分類號:E271文獻標識碼: A
一、中外工程咨詢行業(yè)協(xié)會對比
在將近20年的發(fā)展過程中,工程咨詢行業(yè)協(xié)會有了長足的發(fā)展。民政部《2012年社會服務發(fā)展統(tǒng)計報告》顯示:截至2012年底,全國共有社會組織49.9萬個,其中社會團體27.1萬個,與2002年的13.3萬相比,增長了103%。在行業(yè)協(xié)會商會方面,2000年前只有2萬多家,2007年達6萬多家。據(jù)統(tǒng)計,截止2012年底,全國工商聯(lián)系統(tǒng)的經(jīng)濟類商會己超過12700家。
但與國際行業(yè)協(xié)會相比,我國的工程咨詢行業(yè)協(xié)會仍是一個新生事物,存在著許多不足。首先我們對中外行業(yè)協(xié)會現(xiàn)狀進行對比分析,異同主要如下:[1]
中外工程咨詢行業(yè)協(xié)會的比較
二、我國工程咨詢行業(yè)協(xié)會的問題初探
工程咨詢行業(yè)協(xié)會是隨著體制改革逐漸發(fā)展起來的,改革是為了把本不應該由政府管理的事情,回歸社會。由于發(fā)展時間尚短,目前行業(yè)管理以政府的行政職能為主,行業(yè)協(xié)會的發(fā)展受到很大制約。行業(yè)協(xié)會的建設存在很多不足:
2.1 法律地位不明確
目前最主要的問題就在于法律地位的不明確。我國還未制定調整行業(yè)協(xié)會行為的單行法規(guī),導致工程咨詢行業(yè)協(xié)的合法性及法律上的獨立地位均無法律依據(jù),這不利于其健康發(fā)展和規(guī)范運作。目前,相關的法律依據(jù)僅1998年國務院頒布的《社團登記管理條例》。[2]
2.2 行政干預過多
目前,絕大部分的行業(yè)協(xié)會是體制內生成的。這使得行業(yè)協(xié)會在運作過程中,深受行政干預的影響,包括行業(yè)統(tǒng)計,技術鑒定等基本職能,也未轉移給協(xié)會,這對其工作的開展帶來不利影響。
2.3 工作職能不健全
行業(yè)協(xié)會的宗旨是為會員企業(yè)服務的,是企業(yè)權利的維護者。但很少行業(yè)協(xié)會真正做到,甚至很多協(xié)會不知道如何維權、如何服務。因此,造成行業(yè)協(xié)會在企業(yè)中得不到真正的認可。主要表現(xiàn)在:一是職能認識不到位;二、開展的聯(lián)絡交往缺乏深度交流;三、缺乏有效監(jiān)管。
2.4 工作經(jīng)費緊缺
行業(yè)協(xié)會的經(jīng)費來源主要是入會企業(yè)的會費。但由于對行業(yè)協(xié)會的認同度不高,經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)拒交或拖欠會費,造成原本拮據(jù)的經(jīng)費更加雪上加霜。無米下鍋的現(xiàn)狀,不僅嚴重損害行業(yè)協(xié)會的形象,而且會給社會和經(jīng)濟的發(fā)展增加不穩(wěn)定因素。所以,保障經(jīng)費來源是正常開展工作的前提。
2.5 人員素質參差不齊
大部分行業(yè)協(xié)會都帶有很強的“官辦”色彩,這造成了協(xié)會領導層中政府官員兼職的多、工作人員專職人員少,退休人員多、專業(yè)人才匱乏等,人員的素質參差不齊,無法提供優(yōu)質服務。
三、 我國工程咨詢行業(yè)協(xié)會的發(fā)展展望
由于工程咨詢行業(yè)協(xié)會起步較晚,無有效的引導,加之政府職能轉換的不到位、法律體系的不健全以及利益尋租行為不斷發(fā)生,當前國內行業(yè)協(xié)會發(fā)展存在很多問題。行業(yè)協(xié)會的發(fā)展還有一段很長的路要走,在此對政府如何推進協(xié)會的發(fā)展做不成熟的探討。
3.1 理清政府與工程咨詢行業(yè)協(xié)會的關系
政會分開是工程咨詢行業(yè)協(xié)會發(fā)展的重要問題。在市場經(jīng)濟的運行體系中,政府主要從事經(jīng)濟的宏觀管理,微觀管理主要是企業(yè)行為,二者的中介層次是以企業(yè)為主的行業(yè)協(xié)會。正如奧斯本提出的:政府的作用在于“掌舵”而不是“劃槳”。實現(xiàn)由政府部門的行業(yè)管理向為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提供服務的轉變,把應屬于行業(yè)協(xié)會的社會職能、管理職能及自主權轉交給協(xié)會。實踐中,體現(xiàn)為政府兩種角色的扮演。
3.1.1政府應扮演好“適度積極”角色
目前,我國行業(yè)協(xié)會的發(fā)展仍然處于初期,需要政府“適度積極”的主導,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,這需要遵循以下路徑:
(一)培育支持型路徑
(1)資金方面的資助。需要政府通過撥款扶持,給予適當?shù)亩愂諆?yōu)惠。
(2)權利通過法律渠道讓渡給行業(yè)協(xié)會,促成行業(yè)協(xié)會自治權的迅速生成。
(3)由政府經(jīng)濟主管部門牽頭,會同專業(yè)經(jīng)濟管理部門,實施試點行業(yè)協(xié)會職能的轉移和落實。
(二)服務型路徑
在堅持主導的同時,必須重視培育行業(yè)協(xié)會成員的歸屬性和認同感,引導成員自覺參與行會建設。可以采取的服務方式:
(1)積極設立相關咨詢點。以便行會各成員以及行會本身及時了解國內外相關本行業(yè)的法律法規(guī)與其他規(guī)范性文件、技術信息。
(2)加強國內外行業(yè)協(xié)會及本國行業(yè)協(xié)會各成員之間的溝通,履行通報義務。
(3)行業(yè)協(xié)會的迅速發(fā)展,難免出現(xiàn)一些狀況,例如有些行業(yè)協(xié)會并不能在促進經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。
3.1.2 政府應當扮演好“適度消極”角色
“適度消極”角色定位,在于通過立法鼓勵社會自治權的發(fā)展,規(guī)則管理取代權力管理,從應當通過建議立法鼓勵行會建立健全內部行規(guī)行約,實現(xiàn)自治。而激活社會機體,最終形成“小政府,大社會”的局面。 [3]
3.2 加快立法建設
我國目前具有針對性、可操作性的法律、法規(guī)相當匱乏,應當盡快建立和健全相關的法律規(guī)章制度。目前《行業(yè)協(xié)會商會法》已被列為2013年十二屆全國人大常委會立法規(guī)劃第三類項目,但距離頒布和實施還有很長一段時間。
3.2.1 關于行業(yè)協(xié)會立法的若干建議
明確工程咨詢行業(yè)協(xié)會地位作用、職能及運行方式,規(guī)范其組織和行為,形成保障行業(yè)協(xié)會健康有序發(fā)展的法律規(guī)范體系。[4]
立法確立行業(yè)協(xié)會獨立的法律地位,賦予其相應的管理功能,轉變成由企業(yè)或各類經(jīng)濟主體自主建立的行業(yè)自律組織。
2.立法健全行業(yè)協(xié)會的法人治理結構,規(guī)范行業(yè)協(xié)會的行為。要從注冊、成立、變更、終止等方面,對其進行規(guī)范和管理,確保其成立和運行的合法性。
3.立法加強行業(yè)協(xié)會的經(jīng)費和財務管理,完善監(jiān)管方式。通過立法明確行業(yè)協(xié)會的經(jīng)費來源,規(guī)范其經(jīng)費支出,確立行業(yè)協(xié)會財產(chǎn)的獨立性,健全行業(yè)協(xié)會經(jīng)費的財務管理和監(jiān)督制度,防范其財產(chǎn)被侵占或挪用。
3.3 改革工程咨詢行業(yè)協(xié)會的人事制度
(1)政府切實放權,協(xié)會人權自主。政府應該從嚴控制公務員、離退休領導人員到協(xié)會兼職。對于確需黨政領導兼職的,應從嚴掌握,專門審批,而且人員必須保證工作時間和精力的投入。讓協(xié)會按照自治民主的方式產(chǎn)生自己的組織機構和領導人,根據(jù)需要選聘符合行業(yè)協(xié)會要求的業(yè)務骨干,使行業(yè)發(fā)展中具有更多的影響力和號召力。
(2)改善人員福利待遇。行業(yè)協(xié)會作為一種非營利機構,應對其工作人員的待遇做出指導性的規(guī)定,供各類行業(yè)協(xié)會參照執(zhí)行。工作人員要從兼職向專職發(fā)展,應重點解決協(xié)會專職工作人員醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的社會保障問題,并爭取形成相關政策加以監(jiān)督落實,使工作人員在入戶、考核、晉升、調資、職稱等方面均與普通事業(yè)編制人員享受同等待遇,從政策上促使協(xié)會工作人員職業(yè)化,建立一支相對穩(wěn)定、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的隊伍。[5]
參 考 文 獻
[1]張新文.行業(yè)協(xié)會之性質、角色功能及運作機制探討-中外比較研究視角的分析.中國知識資源總庫,2004,3
[2] 蘇濤.當前我國商會(行業(yè)協(xié)會)發(fā)展的幾個主要障礙.《當代財經(jīng)》2004( 07)
[3]季亞麗.論行業(yè)協(xié)會自治.中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫,2004
[4]吳晨曦.淺析全球化背景下中國行業(yè)協(xié)會的角色轉變. 中國知識資源總庫,2007.
[5] 馮宇.我國行業(yè)協(xié)會人力資源配置問題研究.中國知識資源總庫, 2006