李保全 殷中木 趙孟桃
摘 要:先對(duì)我國(guó)農(nóng)村小學(xué)的學(xué)校管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析,再對(duì)如何加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)的學(xué)校管理、提高農(nóng)村小學(xué)義務(wù)教育的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行探討,希望對(duì)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理的工作能有一定的指導(dǎo)與借鑒意義。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);學(xué)校管理;教學(xué)質(zhì)量
加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量是提高我國(guó)當(dāng)前義務(wù)教育水平的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。因此,筆者認(rèn)為,在當(dāng)前背景下,對(duì)“農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理與義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量”這一課題進(jìn)行相關(guān)的探討具有非常重要的實(shí)際意義。
一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村小學(xué)的學(xué)校管理現(xiàn)狀
1.管理缺乏自主性
首先,管理標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于細(xì)碎,對(duì)學(xué)生的一言一行、事事處處都有嚴(yán)格的規(guī)定,限制了教師的創(chuàng)造性工作;其次,過(guò)分看重程序的標(biāo)準(zhǔn),管理模式機(jī)械化,難以適應(yīng)新社會(huì)、新時(shí)代的要求;再次,當(dāng)前的教育行政體制難以適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)的實(shí)際需要,尤其是課程的開發(fā)沒有充分考慮地區(qū)的差異性,教師的培訓(xùn)力度也不夠,不能對(duì)農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行有針對(duì)性的管理。
2.和外界缺乏交流
當(dāng)前,我國(guó)的農(nóng)村小學(xué)教育多數(shù)是處于一種閉門造車、關(guān)起門來(lái)辦學(xué)的狀態(tài),缺乏相互的交流與借鑒,甚至連課程上規(guī)定的社會(huì)實(shí)踐課也因?yàn)槌鲇趯W(xué)生的安全考慮而沒有進(jìn)行,這些都導(dǎo)致了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村小學(xué)教育存在的封閉狀態(tài)。
3.教職員工、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)偏低
當(dāng)前,農(nóng)村小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改革創(chuàng)新有一種害怕的心理,墨守成規(guī)、故步自封,有部分領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)整體利益的考慮也沒有進(jìn)行大膽的改革;同時(shí),由于領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)教師隊(duì)伍做到政策留人、待遇留人以及環(huán)境留人,農(nóng)村小學(xué)的教職人員隊(duì)伍也相對(duì)薄弱。
二、加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理的措施探討
1.樹立“以人為本”的教育理念
首先,要堅(jiān)持依法治校,完善管理制度,讓農(nóng)村小學(xué)的管理工作有章可循、有制度可查,按照規(guī)范進(jìn)行辦學(xué),學(xué)校的管理制度要通過(guò)聽取民意、交流商量等民主的方式制定;其次,要加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作,建設(shè)一支具有高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍,建立教師教學(xué)成長(zhǎng)的記錄袋,對(duì)教師的培養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記載;最后,要讓教師有充分展示自己的機(jī)會(huì),組織全體教學(xué)進(jìn)行公開課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比以及教學(xué)大比拼,讓青年教師學(xué)習(xí)有榜樣,干事有方向。
2.抓好課堂教學(xué),保證教學(xué)質(zhì)量
加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理,必須要以提高課堂教學(xué)為中心,突出教學(xué)工作的重要地位。首先,課堂教學(xué)要堅(jiān)決反對(duì)教學(xué)的隨意化、形式化,同時(shí),也要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,建立新型的師生關(guān)系,提倡學(xué)生的自主參與和探究性學(xué)習(xí),提倡合作方式的學(xué)習(xí)。其次,也要積極開展教學(xué)交流會(huì)、師生座談會(huì),對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行常規(guī)的檢查、校本的研究以及骨干示范,提高農(nóng)村小學(xué)教師的教學(xué)質(zhì)量。再次,學(xué)校的管理者也要經(jīng)常參加相關(guān)的教研活動(dòng),對(duì)農(nóng)村小學(xué)的教材、教學(xué)方法進(jìn)行科學(xué)的研究和設(shè)計(jì),解決農(nóng)村小學(xué)課堂存在的問(wèn)題。
3.抓好學(xué)校的基礎(chǔ)和特色教育
小學(xué)教育作為教育的基礎(chǔ),需要教育工作者按照科學(xué)的規(guī)律進(jìn)行辦學(xué),從本校的實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,上好規(guī)范課。同時(shí),相關(guān)的教育工作者還應(yīng)該用先進(jìn)的教育理念武裝自己,做好相關(guān)的藝術(shù)教學(xué),舉辦好梯隊(duì)建設(shè),組織好相關(guān)的大型活動(dòng),豐富學(xué)生的課外生活,進(jìn)而抓好農(nóng)村小學(xué)的基礎(chǔ)教育與特色教育。
由此可見,完善農(nóng)村小學(xué)的管理對(duì)我國(guó)義務(wù)教育水平的提高具有非常重要的意義。筆者認(rèn)為,針對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村小學(xué)存在的諸如管理缺乏自主性和外界缺乏交流等方面的現(xiàn)狀,需要相關(guān)人員切實(shí)做好樹立“以人為本”的教育理念,抓好課堂教學(xué),保證教學(xué)質(zhì)量,抓好學(xué)校的基礎(chǔ)和特色教育等方面的工作,以加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)的管理,提高農(nóng)村小學(xué)教育的質(zhì)量。
(作者單位 重慶市云陽(yáng)縣江口鎮(zhèn)江口小學(xué))
編輯 張珍珍