大數(shù)據(jù)中能得到什么？有文章中提到“用戶只要登錄Netflix網(wǎng)站（美國一家在線影片租賃提供商），對某一個視頻的每一次點擊、播放、暫停、快進(jìn)、回放，看了幾分鐘就徹底關(guān)掉視頻，或者停了一段時間又重啟，都會成為一個‘事件，被記錄下來并匯入后臺進(jìn)行分析”。而從這些點擊數(shù)據(jù)中提出“大衛(wèi)·芬奇+凱文·斯派西”的組合，這就是一直被提到的《紙牌屋》致勝秘訣。

但網(wǎng)上有一條提問：“如果《紙牌屋》成功是因為大數(shù)據(jù)，為什么Netflix自制的《鐵杉樹叢》《女子監(jiān)獄》等其他劇集卻沒有大熱？”大數(shù)據(jù)也許不是萬能的。

大數(shù)據(jù)對于《紙牌屋》這部劇而言，宣傳賣點大于實際操作。更重要的作用是，大數(shù)據(jù)的提出讓Netflix從原來的供應(yīng)商變成了制造商，在競爭對手方面也從原來的Youtube和Hulu變成了HBO和Showtime，甚至被定義為HBO這類有線電視的榜樣?；蛟S這才是大數(shù)據(jù)之于《紙牌屋》或者說Netflix的真正意義。

那么除去大數(shù)據(jù)還有什么是真正關(guān)鍵的呢？對于一部電視劇而言，成功的關(guān)鍵自然離不開制作班底，而恰恰這部億元級別的電視劇擁有超養(yǎng)眼的制作班底，“大衛(wèi)·芬奇+凱文·斯派西”這樣的組合放到哪里都是星光熠熠。同時這次奧巴馬的宣傳作用也不在話下，如此名人效應(yīng)和我國前不久的“包子事件”有異曲同工之妙。

很多人都將Netflix作為我國視頻媒體的榜樣，但是，不得不說這兩者之間的差距可能不是一部好劇就能彌補的。

第一，我們假設(shè)Netflix是根據(jù)大數(shù)據(jù)而制造出來《紙牌屋》（雖然報以懷疑），推及到國內(nèi)市場，各家視頻網(wǎng)站自身的數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，是否完善就成問題?！罢l比誰更假”這個論題不單是批判，更是一種警示。

第二，運營模式。當(dāng)現(xiàn)在的國內(nèi)視頻網(wǎng)站還在以賣廣告為生的時候，Netflix的自給自足的生存模式就不能套用。套著廣告這個沉重的枷鎖，真正從觀眾出發(fā)就顯得太難。

《紙牌屋》看看就好，真正實際操作，我國的視頻網(wǎng)站還是太嫩。大數(shù)據(jù)真的能用了嗎？收費模式已經(jīng)普及了嗎？

（李嘉薇文，摘自2014年2月18日《媒介360》）