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“逆淘汰”定律對政府引才工作的啟示

2014-04-16 23:12:34金華市招才局程俊華
今日科技 2014年9期
關(guān)鍵詞:劣幣資助資金

金華市招才局 程俊華

科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。在加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)創(chuàng)新型國家的大潮中,人才引進(jìn)工作已逐步成為各級黨委、政府的工作重點(diǎn)。2008年中央啟動“千人計劃”之后,全國各?。ㄊ?、區(qū))陸續(xù)出臺了高層次人才引進(jìn)政策,重點(diǎn)是引進(jìn)科技型人才。為發(fā)揮引進(jìn)人才作用,各地普遍采取“人才+項目”的引進(jìn)方式,對引進(jìn)的項目進(jìn)行資金資助。而為搶奪高層次人才,各地競相為人才“開高價”,從2010年以前多數(shù)地方資金資助100萬左右,到如今一些地方資助資金達(dá)上千萬,資助力度不斷加大。從地域分布上看,北上廣深或區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市,人才集聚度高,創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良,即使資助資金不大也能吸引到高層次人才項目;而中東部的二三線城市,為吸引人才,往往在資助資金、政策上力度更大。實際上,高額的資金資助并沒有吸引到更多的優(yōu)質(zhì)項目,反而吸引了一些為獲取資助資金而蓄意包裝的項目,這些項目引進(jìn)后并沒有很好發(fā)展,卻給人才項目評審帶來困擾,也給引才計劃實施帶來一些負(fù)面影響。本文擬從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,剖析該現(xiàn)象,并對地方政府引進(jìn)人才工作提出對策建議。

一、各地政府引進(jìn)人才的一般做法

“人才+項目”的人才引進(jìn)方式,可以帶動本地就業(yè),增加新的稅源,還可以帶回技術(shù)、團(tuán)隊和新的商業(yè)模式,成為各地引才工作重點(diǎn)。為提高引進(jìn)人才和項目質(zhì)量,各地政府一般都會組織項目評審。比較通行的做法是政府部門牽頭組織專家進(jìn)行評審,邀請的專家包括院校技術(shù)專家、金融財務(wù)專家和企業(yè)家以及政府部門的領(lǐng)導(dǎo)。這樣組合能充分吸取各方面的意見,通過評審淘汰一批項目,并綜合評價結(jié)果,確定政府資助等次。總體看,程序比較嚴(yán)謹(jǐn),專家層次也高,但評審效果有時卻不甚理想。一方面,新引進(jìn)科技項目多數(shù)屬于初創(chuàng)型,對初創(chuàng)型項目的判斷本身就是難題,這對專業(yè)投資機(jī)構(gòu)而言都屬較少愿意涉足的范圍。另一方面,申報的群體中,以享受政策資助為目的的人數(shù)占比增加后,也給評審工作帶來難度。其中“逆淘汰”現(xiàn)象值得關(guān)注。

二、政府引才過程中的“逆淘汰”現(xiàn)象分析

1.“逆淘汰”定律的基本內(nèi)涵

“逆淘汰”定律,也稱“劣幣驅(qū)逐良幣”,是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個著名定律。在鑄幣時代,當(dāng)那些低于法定重量或者成色的鑄幣(即“劣幣”)進(jìn)入流通領(lǐng)域之后,人們就傾向于將那些足值貨幣(即“良幣”)收藏起來。最后,良幣將被驅(qū)逐,市場上流通的就只剩下劣幣了。其中,貨幣使用過程中的信息不對稱是“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。如果交易雙方對貨幣的成色或者真?zhèn)味际至私猓訋懦钟姓呔秃茈y將手中的劣幣用出去,或者,即使能夠用出去也只能按照劣幣的“實際”而非“法定”價值與對方進(jìn)行交易。所以當(dāng)信息不對稱情況下,就極易發(fā)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

2.政府引才過程中的信息不對稱性

政府在引進(jìn)人才過程中,就存在信息不對稱情況。優(yōu)惠的政府引才政策吸引了包括政府需要的高層次人才在內(nèi)的各類申報人,從評審結(jié)果看,那些好的人才項目并不一定總是能夠勝出,這與引才過程中的信息不對稱有關(guān)。首先,申報人的項目分屬各個專業(yè)領(lǐng)域,評審中要做到對每個細(xì)分領(lǐng)域都比較了解有較大難度;其次,通過短時間的項目答辯和考察,評審專家很難深入了解項目;第三,評審專家只是接受委托參與評審,評審結(jié)果與其個人利益并不掛鉤,存在代理人缺位現(xiàn)象,專家評價未必盡責(zé)或者在評價中未堅持本人意見;第四,政府引進(jìn)人才還往往追求一定的數(shù)量,這樣難免在審核把關(guān)上會有所放松,最后的評審意見就很難真實反映申報人信息;最后,申報人為爭取政府資助,存在有意隱瞞或非客觀的描述的可能。以上這些,使政府在引才過程中難以獲得準(zhǔn)確信息,產(chǎn)生了信息不對稱的情況,也為“逆淘汰”現(xiàn)象創(chuàng)造了條件。

3.“逆淘汰”現(xiàn)象在政府引才過程中的具體表現(xiàn)

引進(jìn)人才項目是否成功,取決于很多要素。高層次人才項目在技術(shù)上會有優(yōu)勢,但之后的創(chuàng)業(yè)和項目實施是否成功還取決于是否有良好的團(tuán)隊支持,良好的經(jīng)營管理能力,良好的市場推廣能力;本文將其歸結(jié)為創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)弱。吸引來的申報人,有的是看中當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展環(huán)境,具有落戶的誠意;有的僅僅看中政策資助,缺乏長期發(fā)展意向,或者僅僅是市場推廣,并不把核心團(tuán)隊和生產(chǎn)管理放到當(dāng)?shù)兀y以達(dá)到政府資助項目帶動經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的目的;本文將其歸結(jié)為發(fā)展意向強(qiáng)弱。

政府引進(jìn)人才設(shè)置的基本條件是學(xué)歷學(xué)位或工作經(jīng)歷等,符合這些基本條件的申報人有幾種類型:一是創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng),發(fā)展意向強(qiáng)。這類人才不僅自身素質(zhì)高,帶有好的創(chuàng)意和項目,看中當(dāng)?shù)亓己玫陌l(fā)展環(huán)境,項目落地后能產(chǎn)生較好的效益。這類是人才項目中的精品,但數(shù)量偏少;二是創(chuàng)業(yè)能力弱,發(fā)展意向強(qiáng)。這類人才往往有創(chuàng)業(yè)的熱情,技術(shù)上也有一定優(yōu)勢,但市場推廣和經(jīng)營管理能力弱,很容易在發(fā)展中遇挫失??;如果加以適當(dāng)?shù)姆龀郑糠猪椖窟€是有可能成功;三是創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng),發(fā)展意向弱。這類人才對扶持政策要求高,待價而沽,二三線城市引進(jìn)難度大、代價高,項目發(fā)展不穩(wěn)定;四是創(chuàng)業(yè)能力弱,發(fā)展意向弱。這類項目看中資助政策,甚至申報目的就是為了套取政府資金,引進(jìn)后往往不做實質(zhì)性工作,引進(jìn)效果差、影響壞。

從動機(jī)分析,政府加大資助資金,最能吸引2、4類人才項目。這批項目在申報中積極性高,往往把申報材料包裝得很好,具有相對較強(qiáng)的參評能力。在項目評審中,第2、4類項目往往表現(xiàn)得更為積極,容易在評審中獲得優(yōu)先資助。如此一來,反而淘汰了1、3類項目,造成了“逆淘汰”?!澳嫣蕴爆F(xiàn)象的存在,使得政府引才質(zhì)量難以提高。

三、關(guān)于改進(jìn)人才引進(jìn)工作的對策建議

要減少人才引進(jìn)中的“逆淘汰”現(xiàn)象,首先要優(yōu)化評審機(jī)制,以充分了解申報人信息,客觀評價項目;其次要明確政府角色定位,從資金資助競爭轉(zhuǎn)到營造環(huán)境競爭上,吸引真正有能力、求發(fā)展的人才項目,再者要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格淘汰套取資金的人才項目,進(jìn)而形成引進(jìn)優(yōu)秀人才帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展的良性循環(huán)。

1.優(yōu)化評審機(jī)制,提升篩選質(zhì)量

為更加準(zhǔn)確地獲得人才項目信息,更好地評價判斷項目,解決信息不對稱問題,首先要建立專業(yè)化的評審專家隊伍。具體而言,就是要篩選對相關(guān)行業(yè)十分了解的專家參與評審,吸納同專業(yè)領(lǐng)域的成功企業(yè)家參與,引進(jìn)行業(yè)背景強(qiáng)的投資機(jī)構(gòu)參與,提高專家評審的質(zhì)量。可以探索建立績效跟蹤、補(bǔ)充獎勵制度,對一些項目評審中發(fā)揮積極作用的專家,在引進(jìn)項目成功后,政府再予以獎勵,提高專家參與的積極性。增加市場化元素,增加風(fēng)投、企業(yè)家參與的比重,也可嘗試將評審委托給專業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu),政府部門只參與監(jiān)督評審,評審委托費(fèi)用和后期跟進(jìn)獎勵與評審后引進(jìn)項目的貢獻(xiàn)掛鉤,提高項目評審質(zhì)量。作為政府,也要轉(zhuǎn)變理念,從追求數(shù)量轉(zhuǎn)到追求質(zhì)量,堅持好中選優(yōu),避免為引進(jìn)人才的數(shù)量設(shè)立考核指標(biāo),切實提高引進(jìn)項目質(zhì)量。

2.適度政府資助,完善融資支持

政府資助資金能起到吸引人才項目的作用,在人才項目創(chuàng)業(yè)初期也能發(fā)揮很好的扶持作用。但政府的資金畢竟有限,一味地提高資金資助標(biāo)準(zhǔn),政府財力也難以支持,反而會吸引更多套取政策資助的項目。要把政府資金資助力度確定在一個適度規(guī)模,可以降低期望值,避免吸引一些不良項目的申報,降低評審的難度。政府直接資助資金以能解決項目啟動初期的困難為限,合理確定資助規(guī)模。隨著企業(yè)的發(fā)展,可以通過貸款貼息、風(fēng)險補(bǔ)償、引導(dǎo)基金等方式,完善融資平臺建設(shè),吸引銀行、風(fēng)險資本、民間投資等幫助人才項目的發(fā)展。

3.規(guī)范資金使用,動態(tài)績效管理

建立公開、透明、規(guī)范的政府資助資金申請和撥付流程,主動接受社會監(jiān)督。引進(jìn)人才可以清晰了解自己的權(quán)、責(zé)、利,更好地用于人才項目的發(fā)展。對政府資助資金使用應(yīng)控制在適當(dāng)范圍,引導(dǎo)人才將政府資助資金用于研究開發(fā)、設(shè)備采購、人才培養(yǎng)上,真正用于項目實施和企業(yè)發(fā)展上。資金的使用應(yīng)接受政府部門或第三方監(jiān)督,提高資金使用的透明度,以排除套取資金用于個人目的等用途。對引進(jìn)的人才項目實施動態(tài)績效管理,督促人才發(fā)揮作用。對故意套取資金,不真正投入資金發(fā)展項目,或者經(jīng)過較長時間發(fā)展,成效仍差的項目要予以淘汰。

4.合理確定目標(biāo),梯度引進(jìn)人才

高層次人才在技術(shù)和創(chuàng)意上往往有優(yōu)勢,是各地政府積極爭取的資源。但把目標(biāo)僅僅盯著引進(jìn)高層次人才,對多數(shù)地方有難度,代價也高。學(xué)歷學(xué)位不是創(chuàng)業(yè)成功唯一要素,對沒有高學(xué)歷高學(xué)位、但有好的項目好的創(chuàng)意的人才也應(yīng)予以重視予以支持,吸引各類人才前來創(chuàng)業(yè)。形成各類人才匯聚、共同推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好氛圍,也容易為引進(jìn)項目打造一個上下游產(chǎn)業(yè)支持的良好環(huán)境,更有利于引進(jìn)人才項目的發(fā)展。引進(jìn)的高層次人才在實施項目或創(chuàng)辦企業(yè)過程中也需要其他人才的支持,營銷、客服、管理和技術(shù)維護(hù)人才等各類人才也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。政府可以發(fā)揮公共職能,營造氛圍大力引進(jìn)各類人才。同時,加強(qiáng)教育培訓(xùn)本土人才,為高層次人才引進(jìn)提供人力資源支撐。

5.提升服務(wù)質(zhì)量,營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境

高層次人才選擇落戶地點(diǎn),除了對地緣因素和引進(jìn)政策的考慮,更多的是對當(dāng)?shù)赝顿Y和產(chǎn)品市場大小、科研管理環(huán)境,經(jīng)濟(jì)和生活環(huán)境等要素的判斷。作為政府,更應(yīng)該從提升服務(wù)質(zhì)量、營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境上下功夫。通過完善政策,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),為引進(jìn)人才提供子女就學(xué)、配偶就業(yè)、人才用房等方面的服務(wù),切實解決引進(jìn)人才生活中的困難,也要為引進(jìn)人才提供行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間溝通交流的機(jī)會,提升人才歸屬感,提高人才滿意度。同時,要提高政府管理者的整體素質(zhì),建立一支懂經(jīng)濟(jì)、善管理、優(yōu)服務(wù)的隊伍,能及時追蹤人才引進(jìn)的最新動態(tài),提出對策建議,完善政策體系;熟悉人才項目引進(jìn)規(guī)律,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才優(yōu)質(zhì)項目,及時跟進(jìn)服務(wù);具有良好協(xié)調(diào)服務(wù)能力,加強(qiáng)與引進(jìn)人才溝通,了解人才需求,解決人才服務(wù)最后“一公里”難題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動人才更好地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,助推地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

[1]張麗霞.我國地方政府關(guān)于高層次人才引進(jìn)的資金補(bǔ)助政策分析〔J〕.科技管理研究,2014,(04),25~28

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[5]陳偉齡,王文一.從“獨(dú)角戲”到“合唱團(tuán)”——創(chuàng)投公司加盟創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)的常州探索〔J〕.群眾·決策咨詢版,2013,(03),50~51

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