南星恒，楊搖靜，曲培烊

（蘭州商學院會計學院，甘肅蘭州730020）

企業(yè)競爭新方式：網(wǎng)絡(luò)競爭
——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論的綜述

南星恒，楊搖靜，曲培烊

（蘭州商學院會計學院，甘肅蘭州730020）

摘搖要：當前，競爭環(huán)境日益激烈，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，單靠企業(yè)自身能力已無法取得領(lǐng)先地位，企業(yè)必須依靠企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，方可提升企業(yè)績效，獲得明顯的競爭優(yōu)勢。通過系統(tǒng)檢索和分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究的相關(guān)文獻，追溯企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展脈絡(luò)，從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的定義出發(fā)，闡述企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)及其運行機制，以此構(gòu)建一個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論框架，并對其未來研究方向進行展望。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)競爭；網(wǎng)絡(luò)理論框架；研究綜述

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)單憑自己的能力已無法在新的競爭環(huán)境中爭得一席之地，取而代之的是一種新的組織形式——網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)之間相互作用關(guān)系的復雜組合，是一種介于市場和科層之間的組織形態(tài)，它不是單一的企業(yè)組織形式，也不是整個市場的組織機制。知識經(jīng)濟時代，競爭已不單純是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間的競爭，企業(yè)只有憑借其在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的區(qū)位優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，才能凸顯明顯的核心競爭力。本文在總結(jié)過去企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的定義著手，闡述企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織形態(tài)、運行機制及其對企業(yè)的影響，構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究框架，為今后的研究提供參考。

一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究發(fā)展脈絡(luò)

（一）國外企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究溯源。從目前國外文獻資料來看，可以歸納梳理為：

1．交易費用理論。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究最早可追溯至1776年亞當·斯密的《國富論》，他提出的產(chǎn)權(quán)理論說明了勞動的分工形成了專業(yè)化生產(chǎn)，專業(yè)化生產(chǎn)導致了交易費用的提高?？扑褂?937年在《企業(yè)的性質(zhì)》中提出交易費用理論，他在該文中說明了兩個問題，企業(yè)產(chǎn)生的原因和企業(yè)邊界的問題。如果某項交易在市場上完成的耗費大于其在企業(yè)中完成的耗費，那么該項交易就在企業(yè)中完成，反之，該項交易就在市場上完成。隨著企業(yè)在市場上交易費用的提高，企業(yè)傾向在企業(yè)中進行交易以節(jié)約成本，由此形成了縱向一體化格局。但縱向一體化使組織成本過高，信息溝通不暢，于是企業(yè)利用人才、技術(shù)等資源共享方式保持緊密聯(lián)系，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織形式由此產(chǎn)生。

2．資源依賴理論。不同的企業(yè)擁有不同的資源，企業(yè)之間的異質(zhì)性正是由其不同的資源所造成的。Penrose于1959年在企業(yè)成長理論中正式提出了這一想法。隨后Learnedetal．（1969）提出企業(yè)的成功除了依靠其所擁有的機會，還需依靠其所擁有的資源。［1］而Mahoney和Pandain（1992）認為企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢還取決于其很好的資源利用能力。［2］Gomes－Casseres（1996）認為企業(yè)不僅可以依靠自身資源和能力獲得競爭優(yōu)勢，還可以依靠其在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的地位。［3］

3．社會網(wǎng)絡(luò)理論。企業(yè)是處在社會中的，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有社會性的，因此企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是社會網(wǎng)絡(luò)的一部分。［4］社會網(wǎng)絡(luò)理論主要包括聯(lián)結(jié)力量的概念、社會資本理論和結(jié)構(gòu)洞理論。Granovetter（1973）在《TheStrengthofWeakTies》中首次提出聯(lián)結(jié)力量的概念，強調(diào)弱聯(lián)結(jié)更能充當信息橋，企業(yè)間的弱聯(lián)結(jié)更有助于企業(yè)間信息的溝通。［5］Bourdieu（1985）提出社會資本是“持續(xù)存在于制度化的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中實際和潛在資源的總和”，是網(wǎng)絡(luò)參與者持有的網(wǎng)絡(luò)成員間相互信任與協(xié)作的資源。［6］而結(jié)構(gòu)洞理論是由Burt于1992年提出的，結(jié)構(gòu)洞指兩個關(guān)系人之間的非重復關(guān)系，該理論說明企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的位置可幫助企業(yè)取得收益。

（二）國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究溯源。國內(nèi)學者對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論的研究則相對滯后［7］，通過對中國知網(wǎng)以“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”為關(guān)鍵詞進行精確檢索，“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”一詞最早由學者王興祥于1988年在其文章中提到，但這篇文章對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并沒有更深一步的解釋。通覽國內(nèi)關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究，基本可以分為三個視角：

1．信息技術(shù)角度。信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)與企業(yè)之間的溝通協(xié)作主要依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行。計算機網(wǎng)絡(luò)的研究是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論發(fā)展的重要支撐。［8－9］同時，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)間合作競爭，更適應(yīng)現(xiàn)代信息社會發(fā)展的形勢。［10］這方面的研究大多集中在基于信息技術(shù)基礎(chǔ)上狹隘的網(wǎng)絡(luò)形式。

2．信任與契約角度。僅依靠信息技術(shù)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)很難維持高效的溝通交流模式，有學者從企業(yè)間相互信任和契約的角度，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進行了分析。信任對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的組織而言是一種軟約束，契約則是一種強制性約束，在二者的共同作用下，對組織間的溝通交流協(xié)作產(chǎn)生影響。信任可以減少企業(yè)間交易成本，提高企業(yè)適應(yīng)能力，促進企業(yè)間的協(xié)同進化，有利于保持穩(wěn)定發(fā)展。［11］契約機制可以限制網(wǎng)絡(luò)成員的自利行為，防止成員企業(yè)為達目的而采取損害其他成員利益的行為。

3．組織學習角度。目前國內(nèi)對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究主要集中于組織學習（包括組織內(nèi)學習和組織間學習），組織學習與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系是互動向上的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成，為組織間學習搭建良好的溝通橋梁，促進組織間信息的溝通交流。組織間的互動學習、信息交流，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立奠定堅實的基礎(chǔ)。但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不是企業(yè)獲得緘默知識的惟一途徑，組織間學習也不是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的惟一原因，要二者兼顧。［12］

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的概念界定

對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)概念的界定是研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)框架理論邏輯出發(fā)點。［13］“網(wǎng)絡(luò)”一詞本身有多種含義，在不同情境下具體所指的概念不同。［14］

（一）信息技術(shù)角度。計算機與通信的結(jié)合促進了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，提升了企業(yè)競爭力。［15］技術(shù)基礎(chǔ)的變革使生產(chǎn)活動超越組織邊界，進而形成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是指為了完成特定任務(wù)采取電子手段在短期內(nèi)建立起合作關(guān)系而構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)盟組織。［16］網(wǎng)絡(luò)信息時代，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定是以電子商務(wù)為基準的，其目標是構(gòu)建可靠的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。［7，17］同時，也有學者提出了Intranet管理信息系統(tǒng)作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建應(yīng)基于IntranetWeb模型的網(wǎng)絡(luò)。［18］而信息技術(shù)的發(fā)展促進了虛擬組織的產(chǎn)生，這種組織形式適應(yīng)動態(tài)多變的環(huán)境并且有助于企業(yè)的創(chuàng)新需求。［19］

（二）地理角度。地域聯(lián)系較近的組織之間，其關(guān)系的建立更大程度上是依靠其鄰近的地理優(yōu)勢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是指一批具有相互聯(lián)系的，在某些地理區(qū)域集中的企業(yè)和機構(gòu)為了快速響應(yīng)市場變化、共享市場、共同承擔成本的企業(yè)共同體。［20］它泛指那些在地理上相對集中的、以核心企業(yè)為中心的、相互聯(lián)系的綜合組織形式。［21］

（三）組織制度角度。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢而形成的。［22］它是與企業(yè)各項活動有關(guān)的一切相互關(guān)系以及由所有信息單元所組成的多維向量空間，同時也是企業(yè)與市場間相互作用與相互替代而形成的企業(yè)契約關(guān)系或制度安排。［23］一些學者認為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一種非正式的制度安排。它是獨立企業(yè)之間的短期結(jié)合，并不存在正式的由獨立企業(yè)的集合所形成的資本和人員結(jié)合這樣一種網(wǎng)絡(luò)，也就是說，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是由非獨立企業(yè)集合形成的。［24］同時，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以看作是擁有獨特資源同時也相互依賴對方資源的企業(yè)組織、政府組織、學術(shù)機構(gòu)、中介機構(gòu)等組織，它們通過經(jīng)濟、社會等一系列關(guān)系，借助專業(yè)分工和資源互補，在生產(chǎn)要素投入、制造過程、技術(shù)互動等方面進行交流溝通，經(jīng)過長期的積累而形成的正式或非正式的互惠性往來關(guān)系。［25－26］

（四）企業(yè)間協(xié)作角度。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是基于不同生產(chǎn)單位間勞動分工的輔助組織形式。所謂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化，突破傳統(tǒng)金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，通過合作關(guān)系形成的企業(yè)群體。［27］企業(yè)出于自身生產(chǎn)的需要，與一些企業(yè)進行某種程度上的互助協(xié)作，協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)專用性中間產(chǎn)品，企業(yè)借助中間產(chǎn)品生產(chǎn)出最終產(chǎn)品，這種由協(xié)作關(guān)系而構(gòu)建的企業(yè)組合則是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。［28］它是建立在信譽、理解、合作基礎(chǔ)上的，通過協(xié)調(diào)手段形成優(yōu)勢互補的組織化市場。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織形態(tài)

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在不同的發(fā)展階段，具有不同的組織形式。在企業(yè)發(fā)展的初期，企業(yè)為節(jié)約交易成本，更傾向于與供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)達成協(xié)議，產(chǎn)生縱向式的產(chǎn)業(yè)鏈條。隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的擴大，企業(yè)為增強其綜合競爭力，便進行橫向企業(yè)之間的聯(lián)盟以分散風險，形成一個以核心企業(yè)領(lǐng)導的星型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

最早的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織是日本的分包制。根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段和不同形式，將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進行分類：

（一）根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的不同發(fā)展階段。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進過程有三種不同模式，即虛擬聯(lián)合是初始階段，戰(zhàn)略聯(lián)盟是過渡階段，而企業(yè)集團是企業(yè)發(fā)展的最高形式。［29］我國早期的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究主要集中于對虛擬企業(yè)這種組織形式的研究。［30］虛擬企業(yè)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢，是組織成員為爭取市場機遇而形成的動態(tài)聯(lián)盟。［31］它是基于信息基礎(chǔ)之上的，集合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員投入異質(zhì)性資源，發(fā)揮核心能力以獲取競爭優(yōu)勢的組織形式。［32］戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)基于長期戰(zhàn)略的需要，與上下游企業(yè)進行有效協(xié)作以節(jié)約成本。企業(yè)集團的形成是企業(yè)為了從不同途徑尋求多種生產(chǎn)要素，是組織效率和市場效率均衡的結(jié)果。［22］

（二）根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的不同結(jié)構(gòu)形式，學者們對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進行了不同的分類。一類是以縱橫向產(chǎn)業(yè)鏈條而形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，另一類是以核心企業(yè)為核心的星型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形式。針對第一類企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，趙增耀（2000）將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形式分為以供產(chǎn)銷生產(chǎn)鏈為基準的縱向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)；以不同行業(yè)聯(lián)盟為基準的橫向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)；以高度分權(quán)及分散連鎖經(jīng)營多角化組織形式。［33］學者郭笑文（2002）將制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形式分為以大企業(yè)為核心，按縱向產(chǎn)業(yè)鏈條而形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)成員間交叉持股，互派董事形成的橫向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)；高度分權(quán)化，分散化經(jīng)營的多角化企業(yè)；跨國公司及內(nèi)部建有利潤中心的大型事業(yè)部組織。［13］針對第二類企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形式，歐志明，張建華（2002）將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分為領(lǐng)導型：核心公司掌握關(guān)鍵技術(shù)和資源，在網(wǎng)絡(luò)中占主導地位，即分包制，虛擬生產(chǎn)，連鎖經(jīng)營，貿(mào)易商社組織生產(chǎn)品；平行型：網(wǎng)絡(luò)上各組織成員各自擁有不同技術(shù)和資源，成員間通過平等緊密的合作關(guān)系使得企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成，即戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合經(jīng)營，專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)。［34］呂有晨，李政（2003）將企業(yè)集團的基本形態(tài)分為兩種形式：“環(huán)形”——企業(yè)間相互持股，相互交易；“錐形”——由父企業(yè)，子公司，關(guān)系公司，協(xié)力公司組成。［19］

四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運行機制

根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展脈絡(luò)，可以看出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運行機制是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過信任和契約建立企業(yè)與企業(yè)之間有效的溝通、協(xié)作，達到企業(yè)之間優(yōu)勢互補，資源共享，提升企業(yè)的核心競爭力。［9］

（一）基于企業(yè)間信用視角。最基本的網(wǎng)絡(luò)是由親屬關(guān)系形成的網(wǎng)絡(luò)，個人之間的信用發(fā)展為組織之間的信用，進而形成了網(wǎng)絡(luò)。如果企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不是基于企業(yè)間相互信任而建立的，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員會因缺失信任而導致交流不暢，致使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)間的溝通效率低下。信用與網(wǎng)絡(luò)是互為因果的，信用是網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)紐帶，網(wǎng)絡(luò)是信用的實現(xiàn)載體。［35］企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并不是制度上的簡單結(jié)合，它是企業(yè)通過信息的共有以及人與人之間的相互作用而形成的企業(yè)間的嵌入性聯(lián)系。［36］網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間的互動行為經(jīng)過時間的累積效應(yīng)會產(chǎn)生一種重要的社會資本——信任。［13，37］企業(yè)將價值鏈上能實現(xiàn)最大增值的環(huán)節(jié)置于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，并通過成員間的相互信任與協(xié)作降低交易成本。［38］

（二）基于企業(yè)間契約視角。然而，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)之間單憑信任很難形成可靠的利益共同體。網(wǎng)絡(luò)上的成員在面臨利益沖突時，為使自身利益不受侵害，易于做出侵害他人利益的保護性行為，因此，契約制度則可以保證網(wǎng)絡(luò)上各成員的利益不受其他成員的侵害。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中多個成員投入資源，憑借技術(shù)合作契約進行網(wǎng)絡(luò)合作化技術(shù)創(chuàng)新。［39］

針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)間契約形式，主要有長期契約形式和短期契約。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是組織成員在競爭激烈的復雜環(huán)境中，通過市場和組織兩種協(xié)調(diào)方式，為實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標而形成的以信用為基礎(chǔ)的長期契約關(guān)系或制度安排，它是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員達成的一種競爭合作的動態(tài)模式。［40］它的形成基礎(chǔ)是公司間的交叉持股。［41］

然而，陳守明（2000）認為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是獨立企業(yè)之間因“短期契約”而形成的組織形式，他們之間存在一種隱含的契約關(guān)系，一般情況下他們不會輕易變更合作企業(yè)，但卻都保留更改其合作對象的權(quán)利。［42］

此外，劉東，徐忠愛（2004）提出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織是一種“超市場契約關(guān)系”。［43］企業(yè)與市場是一種共生又可相互替代的制度形式，企業(yè)替代市場是為了節(jié)約交易費用，市場代替企業(yè)是為了節(jié)約企業(yè)組織成本。［44］因此企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員間的交易是一種超市場交易契約。網(wǎng)絡(luò)的形成過程就是商品契約代替要素契約的過程，也即超市場契約的形成過程。［45］超市場契約是一種更高形態(tài)的商品契約。

（三）基于組織間學習視角。近年來，學者們不再僅限于從經(jīng)濟學、管理學角度研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運行機制，大多數(shù)學者轉(zhuǎn)而從組織行為角度研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運行。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建不僅僅只為了優(yōu)勢互補，節(jié)約交易成本，更重要的是能夠使網(wǎng)絡(luò)上的成員進行學習。知識經(jīng)濟時代，知識是一個企業(yè)創(chuàng)造價值的重要資源，而組織學習便是組織間知識交流最重要的方式。這里的組織學習既包括組織內(nèi)學習，也包括組織間學習。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一種有助于企業(yè)間知識交流，有效節(jié)約知識交易成本的制度安排［46］，以專業(yè)化分工與協(xié)作為基礎(chǔ)，以學習和創(chuàng)新為主要動力。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是具有知識性的，網(wǎng)絡(luò)學習是解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識資源“公地悲劇”現(xiàn)象，提升網(wǎng)絡(luò)價值的關(guān)鍵。［47］企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建在于知識的積累與轉(zhuǎn)移。［48］企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以提高組織間知識轉(zhuǎn)移的效率，是企業(yè)創(chuàng)新活動的來源。［49］而企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移是通過組織學習進行的。［9］在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)層面，企業(yè)通過探索利用雙元型學習平衡模式，進行二次創(chuàng)新的動態(tài)演進，即企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在引進成熟技術(shù)后，適時引進先進技術(shù)和實驗室技術(shù)，使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)強度，成員異質(zhì)性三方面發(fā)展。也就是說，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)由小規(guī)模、低成員異質(zhì)性、弱強交替的網(wǎng)絡(luò)向大規(guī)模、高成員異質(zhì)、二重網(wǎng)絡(luò)演化。［50］

五、現(xiàn)有研究不足及未來研究展望

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，作為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的一種組織形式，是結(jié)合經(jīng)濟學，管理學的一項重要研究課題?？v觀國內(nèi)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)研究，還存在以下缺陷：

1．對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的定義還未達成統(tǒng)一意見。盡管國內(nèi)將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成歸因于信息技術(shù)的發(fā)展，地理位置的優(yōu)勢，企業(yè)間相互協(xié)作，資源共享的契約關(guān)系或制度安排，但對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)定義卻缺乏系統(tǒng)性的統(tǒng)一描述。

2．對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運行機制的定量研究過少。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之所以存在，其原因在于企業(yè)間相互信任及契約的形成，同時企業(yè)內(nèi)與企業(yè)間的相互學習，知識轉(zhuǎn)移有助于提升網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)的價值，推動企業(yè)的創(chuàng)新活動。但對于這部分內(nèi)容的實證研究較少，原因在于信任，契約及組織學習的無形性特點，對它們很難量化進行實證檢驗，與之有關(guān)的實證論文大多采用的是問卷調(diào)查方式，其調(diào)查質(zhì)量很難得到保證。同時，近年來有關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究的文章不再僅局限于對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論概念的研究，大部分學者開始基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論對企業(yè)績效提升路徑，技術(shù)創(chuàng)新機理等內(nèi)容進行研究，因此筆者希望通過系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論框架，對后續(xù)基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究文章以參考。

［1］LearnedEP，ChristensenCR，AndrewsKR，etal．Businesspolicy：textandcases［M］．Homewood：Irwin，1969．

［2］MahoneyJT，PandianJ．Theresource-basedviewwithintheconversationofstrategicmanagement［J］．StrategicManagementJoutnal，1992，13（5）．

［3］Gomes-CasseresB．Theallilancerevolution：thenewshapeofbusinessrivalry［M］．Cambridge，MA：HarvardUniversityPress，1996．

［4］梁萍．房地產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)機制研究［D］．長春：東北師范大學，2010．

［5］GranovetterM．Thestrengthofweakties［J］．AmericanJournalof Sociology，1973，78（6）．

［6］BourdieuP．Theformsofcapital［A］．RichardsonJ．Handbookof TheoryandRearchfortheSociologyofEducation［C］．NewYork：Greenwood，1985．

［7］張玲．基于社會網(wǎng)絡(luò)的知識創(chuàng)新對集群企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究［D］．長春：吉林大學，2008．

［8］沈蘇彬，馮徑．基于高性能計算機網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)［J］．計算機集成制造系統(tǒng)，1998，4（3）．

［9］張琰．創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)演化路徑的尋優(yōu)機理研究［D］．武漢：武漢理工大學，2012．

［10］付臨芳．虛擬企業(yè)：信息時代的新型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究［J］．南開管理評論，1999，（2）．

［11］韓麗，顧力剛．商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)間信任的形成分析［J］．科技管理研究，2011，（14）．

［12］張毅，張子剛．企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織間學習的關(guān)系鏈模型［J］．科研管理，2005，26（2）．

［13］慕繼豐，馮宗憲，李國平．基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟和區(qū)域發(fā)展理論（下）［J］．外國經(jīng)濟與管理，2001，（4）．

［14］李毅，柴國榮．管理研究網(wǎng)絡(luò)范式評述與展望［J］．蘭州大學學報（社會科學版），2013，（3）．

［15］柳惠萍，田捷力．綜析世紀之交的集成化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)［J］．現(xiàn)代圖書情報技術(shù)，1996，（3）．

［16］陳守明．信息時代的國際企業(yè)合作［J］．外國經(jīng)濟與管理，1997，（9）．

［17］郭笑文．網(wǎng)絡(luò)時代傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇［J］．當代世界與社會主義，2002，（S1）．

［18］翁惠玉，張友麟．Intranet：使MIS從封閉走向開放［J］．現(xiàn)代圖書情報技術(shù)，1999，（1）．

［19］扶慶華，馮東．基于信息網(wǎng)絡(luò)的虛擬組織若干問題研究［J］．情報雜志，2004，（3）．

［20］慕繼豐，馮宗憲，陳方麗．企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運行機理與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理能力［J］．外國經(jīng)濟與管理，2001，10（4）．

［21］王海燕．基于中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的知識創(chuàng)新研究［D］．廣州：廣東外語外貿(mào)大學，2008．

［22］孫健，韓廣智．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化［J］．經(jīng)濟管理，2000，（12）．

［23］劉東，沈曉珊．從系統(tǒng)論看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展［J］．數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究，2002，（8）．

［24］呂有晨，李政．日本企業(yè)集團的演進與創(chuàng)新［J］．現(xiàn)代日本經(jīng)濟，2003，（1）．

［25］劉靜波．產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)構(gòu)調(diào)整與演進路徑［J］．預測，2011，30（6）．

［26］李守偉，錢省三．產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的復雜性研究與實證［J］．科學學研究，2006，24（4）．

［27］張玉利，程斌宏，銀行．重新設(shè)計組織：在劇變環(huán)境中求生存［M］．天津：天津人民出版社，1997．

［28］陶向京，任浩，盛昭瀚．垂直型企業(yè)集團形成動因的博弈分析［J］．復旦學報：社會科學版，2001，（6）．

［29］慕繼豐，馮宗憲，李國平．基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟和區(qū)域發(fā)展理論（上）［J］．外國經(jīng)濟與管理，2001，23（3）．

［30］孫國強，蘭丕武．企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織模式比較［J］．山西財經(jīng)大學學報，1999，（5）．

［31］張小平，甘仞初．虛擬企業(yè)——一種新的企業(yè)管理模式［J］．生產(chǎn)力研究，1999，（1）．

［32］孫科，張敏．對虛擬企業(yè)幾個問題的思考［J］．情報雜志，2000，19（4）．

［33］趙增耀．從日本汽車產(chǎn)業(yè)看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組建，運轉(zhuǎn)與功能［J］．改革，2000，（1）．

［34］歐志明，張建華．企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的演進及類型研究［J］．決策借鑒，2002，15（1）．

［35］陳衍德．網(wǎng)絡(luò)，信用及其文化背景——海外華人企業(yè)文化的初步探索［J］．中國經(jīng)濟史研究，1997，（4）．

［36］蔡小于．國外企業(yè)集團發(fā)展趨勢及其啟示［J］．經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，1998，（2）．

［37］幕繼豐，馮宗憲，李國平．基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟和區(qū)域發(fā)展理論（上）［J］．外國經(jīng)濟與管理，2001，（3）．

［38］芮鴻程．企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理邊界探析［J］．財經(jīng)科學，2003，（5）．

［39］郭曉川．企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作化技術(shù)創(chuàng)新及其模式比較［J］．科學管理研究，1998，16（5）．

［40］張米爾，武春友．中小企業(yè)發(fā)展的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式研究［J］．科學學與科學技術(shù)管理，2001，22（2）．

［41］楊農(nóng)．日本企業(yè)戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò)分析［J］．安徽大學學報（哲學社會科學版），2001，（5）．

［42］陳守明．小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)：一種新型的企業(yè)組織形式［J］．管理現(xiàn)代化，2000，（1）．

［43］劉東，徐忠愛．關(guān)系型契約特殊類別：超市場契約［J］．經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2004，（9）．

［44］劉艷，劉東．企業(yè)與市場的關(guān)系及其現(xiàn)代演變［J］．教學與研究，2003，（1）．

［45］劉東，汪德華，程雪垠，等．試論優(yōu)于要素契約的商品契約［J］．南京大學學報（哲學·人文科學·社會科學版），2003，（1）．

［46］任志安．知識交易成本與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織性質(zhì)［J］．經(jīng)濟問題，2004，（12）．

［47］范黎波，張中元．基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)學習與治理機制［J］．中國工業(yè)經(jīng)濟，2006，（10）．

［48］劉昌年，梅強．基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中小企業(yè)組織間隱性知識轉(zhuǎn)移研究［J］．中國科技論壇，2008，（4）．

［49］肖小勇．組織間知識轉(zhuǎn)移實證研究——基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的視角［J］．科學學與科學技術(shù)管理，2009，30（7）．

［50］彭新敏，吳曉波，吳東．基于二次創(chuàng)新動態(tài)過程的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織學習平衡模式演化——海天1971—2010年縱向案例研究［J］．管理世界，2011，（4）．

責任編輯：高文河

F270

A

1671－3842（2014）04－0075－05

10．3969／j．issn．1671－3842．2014．04．14

2013－02－22

南星恒（1971—），男，甘肅定西人，副教授，博士，碩士生導師，研究方向為企業(yè)組織理論、管理會計。

國家社科基金一般項目“組織學習行為與智力資本理論研究”（11BGL017）；甘肅省自然科學基金項目“跨企業(yè)邊界智力資本價值網(wǎng)協(xié)同模式研究”（1208RJZA157）。