黃剛 段丁強(qiáng)

摘 要：當(dāng)今時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化速度正逐步加快，伴隨著的高科技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展變化，在我國(guó)，市場(chǎng)已成長(zhǎng)起來(lái)了，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)要發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題就是要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快建立國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。本文分析的就是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面所建立的機(jī)制與建設(shè)現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：國(guó)企；技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制；建設(shè)；現(xiàn)狀

一、引言

1、技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新理論是由學(xué)者熊彼特在一九一二年寫的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中最早提及的。之后日本學(xué)習(xí)并效仿，成為了在世界站住腳步的國(guó)家，同時(shí)在全球金融危機(jī)之后，技術(shù)先進(jìn)的英、美等國(guó)普遍出現(xiàn)了停止增長(zhǎng)的情形，為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對(duì)公司先進(jìn)技術(shù)的研究不斷在國(guó)外展開。在20世紀(jì)80年代中期，中國(guó)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)證探討開始。自20世紀(jì)90年代初期，中國(guó)陸續(xù)頒布了知識(shí)創(chuàng)新工程、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程等。如今，我國(guó)加緊對(duì)科學(xué)技術(shù)的先進(jìn)性的實(shí)證研究，這已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新工作的中心環(huán)節(jié)。

2、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，是將技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求之間矛盾不斷展開和解決的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中有、協(xié)作機(jī)制、保障機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制四個(gè)方面的基本機(jī)制構(gòu)成，它們的作用分別是為科學(xué)技術(shù)方案設(shè)計(jì)、融資和投資的，與各個(gè)方面進(jìn)行溝通進(jìn)行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)考察和培訓(xùn)。

只有當(dāng)這些機(jī)制之間協(xié)調(diào)運(yùn)作時(shí)，才能令國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率達(dá)到最高。若使得國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果能夠達(dá)到最佳效果，必須令上述各力的作用方向一致。

二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)現(xiàn)狀

自改革開放以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在不斷進(jìn)行著管理體制和所有制的改革，但總的說(shuō)來(lái)，因?yàn)槲覈?guó)國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)很差，在后續(xù)發(fā)展上使不上勁，因此在技術(shù)創(chuàng)新方面仍面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題：很多國(guó)企沒(méi)有強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新本領(lǐng)，以及水平一直處于低等，也沒(méi)有在真正意義上實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。原因是多方面的：

1、我國(guó)國(guó)企還沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體

自我國(guó)改革之后，我國(guó)國(guó)企大多都被大面積的整改，然而，對(duì)于一些存在于體制上的問(wèn)題仍然大大阻撓了技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)展，如我國(guó)比較流行的對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理階級(jí)的任免制和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)權(quán)利制等等，這就令大多企業(yè)可能會(huì)為了盡快完成任務(wù)而去開展只需要短時(shí)間的活動(dòng)，往往忽視那些需要長(zhǎng)時(shí)間才能開展的活動(dòng)。此外，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的大市場(chǎng)還沒(méi)有形成，缺乏競(jìng)爭(zhēng)制度也造成了創(chuàng)新缺乏動(dòng)力。以上情況，均對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和利益驅(qū)動(dòng)力有很大影響，在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，致使許多企業(yè)并不能主動(dòng)尋求技術(shù)創(chuàng)新方式[1]。

2、缺乏技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力

技術(shù)創(chuàng)新有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此企業(yè)在進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，成功與失敗同時(shí)存在，創(chuàng)新成功時(shí)，個(gè)人收益與其努力和創(chuàng)新績(jī)效并沒(méi)有太大關(guān)系。但是，一旦創(chuàng)新失敗，它所造成的損失，往往會(huì)直接影響經(jīng)營(yíng)管理者的政治前途和升遷。于是，對(duì)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者個(gè)人來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)很大程度上可能會(huì)出現(xiàn)期望收益小于期望損失，，這就是缺乏技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的直接原因。

3、在企業(yè)中缺乏高素質(zhì)強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新員工

在很多企業(yè)中，員工沒(méi)有很高的創(chuàng)新所需的資質(zhì)，也不會(huì)有意識(shí)的去開展創(chuàng)新活動(dòng)，也沒(méi)有專業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)的知識(shí)，與此同時(shí)，他們并沒(méi)有深入理解創(chuàng)新活動(dòng)的開展方式及策略，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新選擇的多重性，僅僅依靠外在條件的轉(zhuǎn)變，缺少創(chuàng)新主動(dòng)性精神，創(chuàng)新視野狹隘。更加之嚴(yán)重的體制阻礙使得現(xiàn)如今我國(guó)很多國(guó)企的企業(yè)制度不健全，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)有的監(jiān)督、激勵(lì)政策，以上因素阻礙了職業(yè)企業(yè)家階層的建立，造成我國(guó)國(guó)企中企業(yè)家大多決策能力不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高、缺乏敬業(yè)精神和冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新意識(shí)淡漠，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新造成了嚴(yán)重阻礙。

4、國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新未與社會(huì)合作

我國(guó)一直處于條條框框的分隔的狀態(tài)，因此如今我國(guó)有很多的機(jī)構(gòu)是不屬于企業(yè)之中的，這就導(dǎo)致它們與企業(yè)沒(méi)有足夠的合作與交流。

5、缺乏創(chuàng)新型人才

在企業(yè)中，人才是根本，它決定了國(guó)企的技術(shù)創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新的結(jié)果，特別是企業(yè)家和科技人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越集中在技術(shù)和創(chuàng)新上，在國(guó)外，許多企業(yè)都已大大增加對(duì)研究開發(fā)的投入，為吸引高技術(shù)人才，采取了各種手段。而在我國(guó)，很多企業(yè)在研究開發(fā)這一過(guò)程中有許多薄弱環(huán)節(jié)，還有，對(duì)于開發(fā)研究、制造生產(chǎn)、企業(yè)管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷等在創(chuàng)新活動(dòng)中涉及到的環(huán)節(jié)，也需要投入較大的創(chuàng)新資金和人才。從我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)非常缺乏人才，主要是對(duì)于那些具備企業(yè)家精神的管理人才、高水平的管理技術(shù)復(fù)合型人才和高層次的技術(shù)人才的短缺。

三、我國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制改進(jìn)的措施

1、確立我國(guó)國(guó)企的技術(shù)創(chuàng)新主體地位

不斷加快改革的進(jìn)程才能鞏固我國(guó)國(guó)企的技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，形成技術(shù)創(chuàng)新的投資、風(fēng)險(xiǎn)、利益、決策和研究開發(fā)于一體的企業(yè)，改變技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行制度，目標(biāo)是為了形成能夠進(jìn)行自主研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)大企業(yè)。

2、轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力

政府是服務(wù)性質(zhì)的，必須對(duì)這一功能進(jìn)行加強(qiáng)，將經(jīng)濟(jì)和科技的管理部門合二為一，統(tǒng)一協(xié)商計(jì)劃、科技、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、稅收、海關(guān)和工商部門的相關(guān)任務(wù)，指導(dǎo)和督促企業(yè)對(duì)國(guó)家推行的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的工作的落實(shí)程度。簡(jiǎn)化國(guó)家的審批程序，盡快處理技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問(wèn)題與困難。

3、培養(yǎng)企業(yè)成員的創(chuàng)新素質(zhì)與創(chuàng)新意識(shí)

對(duì)于我國(guó)國(guó)企的人力資源一定要加大管理力度，只有刺激員工的創(chuàng)新性能力，并和創(chuàng)新活動(dòng)的要求進(jìn)行了配合，國(guó)企的創(chuàng)新資源才能夠在最大程度上得到利用。改變技術(shù)創(chuàng)新的管理制能夠增強(qiáng)國(guó)企的技術(shù)創(chuàng)新的管理能力，才能創(chuàng)造出高效率的創(chuàng)新制度以及溝通合作高效的創(chuàng)新氛圍，才能激起國(guó)有企業(yè)成員的創(chuàng)新熱情。

4、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與社會(huì)的合作

合作創(chuàng)新可以解決企業(yè)靠單個(gè)企業(yè)財(cái)力和人力都無(wú)法進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，降低開發(fā)成本，分擔(dān)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用和技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)或?qū)W校之間開展合作研究進(jìn)行鼓勵(lì)；支持企業(yè)之間的相互合作；加強(qiáng)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)或高校之間的人才交流。要促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，必須要借助相關(guān)機(jī)構(gòu)研究的技術(shù)成果或進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)[3]。

5、要尊重知識(shí)和人才，培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍

為加快發(fā)展國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，就要構(gòu)筑企業(yè)的精英聚集所。加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)進(jìn)行入股等制度，完善對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的人才進(jìn)行培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、評(píng)價(jià)這一制度，形成有利于人才的形成的張弛有度的、輕松活潑的市場(chǎng)大環(huán)境。

結(jié)論

如果要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，就要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，理順技術(shù)創(chuàng)新體系，若想最終達(dá)到提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力這一目的，根本就是要推行深入的改革，使得形成的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，這是核心問(wèn)題。（作者單位：武漢紡織大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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[3] 厲無(wú)畏.發(fā)展高科技應(yīng)五力齊發(fā)[J].華東科技，2011.（12）.6-7.