[摘要]電子書包具有非常大的發(fā)展?jié)摿?，可是在實踐過程中，電子書包的發(fā)展存在很多問題，如電子書包運營責(zé)任劃分不清晰、電子書包產(chǎn)業(yè)鏈條不完善、電子書包版權(quán)歸屬不明晰等。針對電子書包存在的這些問題，電子書包行業(yè)亟須完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，有針對性地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新盈利模式，促進(jìn)電子書包行業(yè)的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]電子書包；問題；發(fā)展對策；資源整合

[作者簡介]惠青，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)圖書館。

一、我國電子書包在發(fā)展過程中存在的問題

電子書包具有非常大的發(fā)展?jié)摿?，可是在實踐過程中，電子書包的發(fā)展存在很多問題，如電子書包運營責(zé)任劃分不清晰、電子書包產(chǎn)業(yè)鏈條不完善、電子書包版權(quán)歸屬不明晰等。針對電子書包存在的這些問題，電子書包行業(yè)亟須完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條。

1. 電子書包的運營責(zé)任劃分不清晰

電子書包在運營方面存在許多問題，如電子書包在運營過程中出現(xiàn)問題互相推卸，對于在具體營運過程中采取怎樣的辦法也不清晰。我國電子書包主要由政府進(jìn)行管理，但是在管理過程中，政府并沒有對電子書的一些具體過程進(jìn)行權(quán)利分配，在營運時若出現(xiàn)了問題，也沒有明確制定哪個部門為此負(fù)責(zé)。經(jīng)過長時間的這樣發(fā)展，電子書包的發(fā)展商沒有了開發(fā)初期的熱情，相關(guān)教育部門也無法將電子書包的發(fā)展工作正常進(jìn)行，這大大阻礙了電子書包未來的發(fā)展。

2. 電子書版權(quán)歸屬問題不明確

在我國，出版行業(yè)發(fā)展最大的阻礙是版權(quán)的歸屬問題。電子書包作為出版產(chǎn)業(yè)的分支，也遭受著同樣的困境。一方面，電子書包的優(yōu)勢就在于它有著豐富的資源作為后盾，但是我國并沒有制定出相應(yīng)的法律來約束電子書包資源的應(yīng)用范圍和被使用條件。電子書包開發(fā)商得不到相應(yīng)的利益回報，自然不肯盡力開發(fā)更好的商品，更不會定期對其資源進(jìn)行優(yōu)化。另一方面，我國出版發(fā)展有明顯的地區(qū)化趨勢，特別是和教育相關(guān)的書籍，會出現(xiàn)各種版本，魚龍混雜，這無形加大電子書包運營商資源挑選的工作量。

3. 電子書包的產(chǎn)業(yè)鏈不完善

電子書包具有非常大的發(fā)展?jié)摿?，無論是大的世界經(jīng)濟(jì)需要，還是小的社會環(huán)境，抑或是技術(shù)方面的發(fā)展?？墒窃趯嵺`過程中，電子書包的發(fā)展依然存在很多問題，如主力經(jīng)濟(jì)的投資太松散、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等。在我國，與教育相關(guān)的出版發(fā)行市場存在種類繁雜、地區(qū)性強(qiáng)的特點，這給電子書包的運營商在選取資料時增加了難度。電子平臺無法將所有的資源不經(jīng)過篩選就進(jìn)行收錄，這樣會增加不必要的金錢開支，造成資源重復(fù)。因此，電子書包開發(fā)商要想獲得更廣闊的發(fā)展空間，選擇有潛力的合作伙伴非常關(guān)鍵。目前，IT電腦行業(yè)、數(shù)字技術(shù)開發(fā)行業(yè)、通訊行業(yè)等很多與電子相關(guān)的行業(yè)都開設(shè)了電子書包的研究開發(fā)工作，相比本來就沒有次序的電子出版市場，這些行業(yè)的加入，雖然可以加快電子書包行業(yè)的發(fā)展，但也會擾亂原來的市場發(fā)展，以致電子出版行業(yè)的規(guī)則再一次重新整合，而這對電子書包的運營開發(fā)商來說，是非常有壓力的。

此外，長期使用電子產(chǎn)品會對學(xué)生的視力產(chǎn)生不良影響，消費者接受電子書的模式需要長時間培養(yǎng)。傳統(tǒng)紙質(zhì)課本的內(nèi)容比電子書包在內(nèi)容方面更單一，這也是電子書包將來需要改善的地方。綜上所述，我國電子書包產(chǎn)業(yè)的建設(shè)有待改善提高，以政府或?qū)W校等為主的測試點運行，并不是一勞永逸的辦法，想要電子書包產(chǎn)業(yè)鏈完整，需要不斷改進(jìn)，使其能完全代替紙質(zhì)課本。

二、我國電子書包發(fā)展的應(yīng)對措施

1. 有針對性地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)

根據(jù)電子書包自身的特殊性，出版社應(yīng)以電子書包為契機(jī)，重點推動電子書包的技術(shù)發(fā)展。 在技術(shù)研發(fā)方面，重點將電子書包的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展式提升，確保用戶在使用電子書包時，能從中學(xué)到有深度的專業(yè)知識。電子書包在內(nèi)容選擇上，要根據(jù)實際情況，高效率選擇內(nèi)容，不要將所有內(nèi)容不經(jīng)過篩選就全部收錄。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字化中心主任及江蘇鳳凰信息技術(shù)公司總經(jīng)理宋吉述曾說，在電子書包研發(fā)過程中，出版集團(tuán)要意識到，不能只專注產(chǎn)品的開發(fā)。以電視產(chǎn)業(yè)為例，如果強(qiáng)行將某些電視臺內(nèi)容和某個電視品牌綁定，那文化產(chǎn)業(yè)和電視生產(chǎn)行業(yè)肯定都是走不遠(yuǎn)的。因此，出版社應(yīng)結(jié)合自身的優(yōu)勢重點進(jìn)行研發(fā)。

2. 創(chuàng)建高效有力的營運模式

不管是哪一個行業(yè)，如果想要不斷地發(fā)展下去，就必須要有高效合理的運營模式，電子書包的運營也是一樣。我國目前電子書包試點的科研工作還沒有關(guān)于費用及盈虧分配的相關(guān)法律，因此，電子書包需要一個明確的運營模式。

電子書包的盈利牽涉許多方面，如電子書內(nèi)容的供給方、相關(guān)設(shè)備的供應(yīng)商、平臺經(jīng)營商等，其中費用涉及最多的是硬件。在外國，學(xué)校將iPad當(dāng)作硬件設(shè)備重復(fù)利用，每個學(xué)生都有自己的賬號，每個賬號記錄著該學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，學(xué)生登錄賬號后，就能看到自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生根據(jù)內(nèi)容支付相應(yīng)的費用，這個費用高達(dá)80美元，加上硬件的價格，就出現(xiàn)了電子書包費用過高的問題，這也是電子書包需要進(jìn)行高效有力運營模式的主要原因。在這一方面，蘋果APP Store做了很好的參考典范。蘋果商店里有一些免費產(chǎn)品，正因為這些免費應(yīng)用的存在，為電子書包吸引了很多消費者進(jìn)行體驗。消費者在進(jìn)行體驗后，也進(jìn)一步消費其他高科技產(chǎn)品，如此一來，就可以有效平衡硬件設(shè)備開支過高的問題。電子書包運營商可以參照這種運營模式，為消費者提供一個將信息、教學(xué)等合為一體的電子平臺。在這種電子平臺上，內(nèi)容供應(yīng)商、電子平臺運營商可以進(jìn)行多方面的盈利分配。因為硬件設(shè)備都是一次性買入，所以盈利模式相對簡單。在相關(guān)盈利收益方面，反倒是內(nèi)容供應(yīng)商具有最大優(yōu)勢，但當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)故障時，就需要平臺運營商進(jìn)行處理，所以在最后的盈利部分，平臺運營商也需要占有一定盈利比例，最終按比例分配的方式進(jìn)行盈利分配。

3. 資源收集是重點

由于我國電子書包的開展工作一直在尋求發(fā)展方法，教育部門對硬件的要求也一直在提高，不再像以往那樣只是一味購買使用，現(xiàn)在更多是多方面購買，因此，產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量和硬件質(zhì)量是消費者最關(guān)注的問題。和其他產(chǎn)業(yè)不同，與教育相關(guān)的產(chǎn)品具有使用時間長的特點，對于產(chǎn)品的質(zhì)量和多變性也有更高要求，這就要求電子書包經(jīng)營商能提供完善的售后服務(wù)。電子書包不僅要提高硬件的配套，還需要對其終端和軟件的使用做出合理分析，在電子書包的技術(shù)開發(fā)時要注意整個平臺的運營方案和資源收集。

如今，電子書包得到了全球出版業(yè)的關(guān)注，但是因為電子書包在出版過程中存在許多問題，加上我國政府對電子書包的改革手段較為落后，以致電子書包得不到有力的推進(jìn)和發(fā)展。實際上，電子書包自身具備強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢，只需要完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，有針對性地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新盈利模式，一定會取得巨大的發(fā)展。

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