李杰
(南京信息工程大學工會,江蘇 南京 210044)
試論基于群眾路線視角下的高校二級建家工作開展
李杰
(南京信息工程大學工會,江蘇 南京 210044)
隨著高校辦學規(guī)模不斷擴大,內(nèi)部管理體制改革不斷深化,二級學院已成為相對獨立的辦學實體。新的形勢對高校工會工作提出了新的要求,以學校為單位的“教工之家”建設(shè)已經(jīng)遠遠不能滿足高校教職工日益發(fā)展的物質(zhì)和精神文化需求。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,加強高校二級工會建設(shè),進一步完善“教工小家”制度,是新時期高校推進“教工之家”建設(shè)的重要途徑,也是高校工會踐行群眾路線的一項重要內(nèi)容。基于群眾路線視角,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,應(yīng)該從搭建平臺、機制創(chuàng)新等方面加強新形勢下的高校二級建家工作,不斷增強高校群眾工作的科學性、針對性和實效性。
群眾路線;二級建家;搭建平臺;機制創(chuàng)新
《中國共產(chǎn)黨章程》關(guān)于黨的群眾路線的完整表述是:“黨在自己的工作中實行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動?!盵1]工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。高校工會亦稱為“教職工之家”,表明了其以教職工為本、為教職工服務(wù)的辦會宗旨,其一切工作均具有群眾性的特點,在聯(lián)系和服務(wù)群眾工作中發(fā)揮著其它組織不可替代的作用。
近年來,我國高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,高校辦學規(guī)模不斷擴大,內(nèi)部管理體制改革不斷深化,以學校為單位的“教工之家”建設(shè)已經(jīng)遠遠不能滿足高校教職工日益發(fā)展的物質(zhì)和精神文化需求。因此,高校在學院、機關(guān)等二級單位如何建好二級工會,如何進一步完善“教工小家”制度,顯得尤為重要,成為新時期高校推進“教工之家”建設(shè)的重要途徑,也是高校工會踐行群眾路線的一項重要內(nèi)容。
中華全國總工會主席李建國在《高舉旗幟改革創(chuàng)新團結(jié)動員億萬職工在實現(xiàn)中國夢歷史進程中充分發(fā)揮主力軍作用——在中國工會第十六次全國代表大會上的報告》中指出,要“夯實服務(wù)基礎(chǔ),堅持重心下移,把更多的人力、物力、財力投入到基層服務(wù)機構(gòu),全面提升服務(wù)職工群眾的能力。要進一步深化‘面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層’活動,形成服務(wù)職工群眾長效機制?!盵2]
在新形勢下,結(jié)合踐行群眾路線來創(chuàng)新工會工作,扎實推進高校工會工作群眾路線教育實踐活動,必須要從“教職工為本”出發(fā),根據(jù)社會現(xiàn)實情況和工會工作本身的特點,突出特色、循序漸進、系統(tǒng)實效地開展工會工作。
目前,高校管理普遍由過去的直接管理變?yōu)楹暧^調(diào)控,二級學院已成為相對獨立的辦學實體,擁有更多的決策權(quán)和自主權(quán)。相對于校級工會,二級學院的教工小家更貼近教職工實際,工作更具有針對性。深入開展二級建家活動是加強高校工會基層組織建設(shè)、推動高校工會各項工作落實到基層的重要手段,對不斷增強基層工會組織的凝聚力和吸引力,充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性,更好地團結(jié)廣大教職工在學院和學校的改革和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用,推進院、校各項事業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)共建共享和諧社會、和諧校園,滿足廣大教職工生活、文化等需求,促進教職工素質(zhì)提升,都具有十分重要的意義。
當前,如何在新形勢下牢固樹立群眾觀點,有效制定二級建家工作制度以及創(chuàng)新二級建家工作方法,是高校工會需要解決的一項十分重要的工作。筆者認為,群眾路線下的二級建家模式應(yīng)該在“家”上下功夫、動腦筋,在建家的過程中真正實現(xiàn)“以教職工為本”,通過建家進一步激發(fā)教工小家的凝聚力和感召力,通過建家讓更多的教職工享受“家”的溫
馨,分享“家”的果實,感受“家”的關(guān)愛;既要建好有形的“家”,也要建好無形的“家”。
二級建家工作能否落到實處,產(chǎn)生影響,很大程度上取決于載體和陣地建設(shè)水平。因此,打造適應(yīng)新形勢下增強工會吸引力和凝聚力的有形陣地,建設(shè)有效載體,就成為二級建家工作的一項重要內(nèi)容。
高校黨政、校工會應(yīng)該在人員、經(jīng)費、場地等方面對二級工會組織給予支持,為“建家”活動提供條件,使無形的“家”有形化。具體可以從以下幾方面來考慮:重視配備好每一個分工會的主席人選,分工會主席由各二級單位黨組織負責人擔任;健全各單位的分工會組織,配備工作認真、熱心助人的工會積極分子擔任分工會委員;配備分工會活動專用場地,提供經(jīng)費購買必要的活動設(shè)備和健身器材。
同時,各二級工會組織還應(yīng)注重形式上的創(chuàng)新,講究平臺建設(shè)多樣化,建設(shè)有效載體,將工會的活動、工會的主張、工會的聲音,以最便捷的方式,最廣泛地傳遞給每一位教職工,從而有力地提升工會工作水平。比如,開辦工會網(wǎng)站,使廣大教職工通過工會網(wǎng)站來獲取信息、增進交流、反映訴求、建言獻策;創(chuàng)辦工會內(nèi)部刊物,及時傳播工會信息;積極向?qū)W校宣傳部門的校報、新聞網(wǎng)、校工會網(wǎng)站以及上級工會的報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體投稿,大力宣傳工會工作;利用工會工作QQ群、微博、學校信息發(fā)布平臺,及時發(fā)布各類信息,講求宣傳時效,提高工作效率。
校工會還應(yīng)切實抓好二級工會建家的組織引導,定期檢查各二級單位“教工小家”建設(shè)情況,將“教工小家”建設(shè)的考核驗收制度化、規(guī)范化。按照“建家”標準,從思想教育、民主管理、校園文化、維權(quán)服務(wù)、自身建設(shè)等方面,定期對各二級單位教工之家工作進行考核評比和表彰,充分發(fā)揮各二級工會組織自主“建家”、爭創(chuàng)先優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,使基層工會組織真正成為黨政的幫手、教職工信賴的“和諧之家”。
開展二級建家工作,搭建活動平臺、建設(shè)有效載體固然重要,但更為重要的是在有形的“家”的基礎(chǔ)上建好無形的“家”,在滿足教職工物質(zhì)需要的同時,更應(yīng)滿足教職工的精神需求。二級建家工作要想真正有實效、得人心,就要在建好無形的“家”上動足腦筋、下大力氣。建家工作要從貼近教職工思想、生活和工作的實際著眼,維護教職工權(quán)益,提升教職工素質(zhì),關(guān)心教職工疾苦,豐富教職工生活,堅持“以教職工為本”,使“教工小家”真正成為教職工的代言人、引導人和貼心人。
(一)建設(shè)“和諧之家”,做教職工的代言人
隨著高校體制改革的進一步深化,必然會帶來利益關(guān)系的深刻變化和勞動關(guān)系的調(diào)整,學校的改革和發(fā)展面臨許多新問題,工會工作也面臨著許多新情況和新挑戰(zhàn)。在建設(shè)“和諧社會”、“和諧校園”的背景下,高校應(yīng)該借助二級建家這個平臺,積極推進二級教代會建設(shè)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾,更好地推進各學院的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督機制的形成,完善學院的領(lǐng)導和管理體制。重視教育和發(fā)動廣大教職工為推動教育改革和發(fā)展,積極參與學校的民主管理、民主監(jiān)督,營造“民主之家”、“和諧之家”的氛圍。二級教代會制度的建立和普及,有利于保障教職工參政、議政的權(quán)利,使教職工真正參與到學校的民主管理、民主監(jiān)督中;有利于暢通教職工的民主渠道,強化教職工當家作主的主人翁意識,增強他們的認同感和歸屬感,使得“教工小家”成為教職工的“代言人”。同時,二級單位還應(yīng)建立教職工勞動人事爭議調(diào)解組織,認真做好每一件勞動爭議的調(diào)解處理工作,切實維護教職工的切身利益和合法權(quán)益。
(二)建設(shè)“學習之家”,做教職工的引路人
打鐵還需自身硬。如今,面對知識經(jīng)濟時代的全新挑戰(zhàn),高校內(nèi)外部環(huán)境日新月異,工會工作的領(lǐng)域、對象、內(nèi)容和方式都發(fā)生了新變化,工會組織的任務(wù)更加艱巨。二級工會組織只有不斷學習、適應(yīng)時代,才能真正成為教職工信得過的“引路人”。因此,抓好自身思想建設(shè)和組織建設(shè),建設(shè)學習型“教工小家”,成為二級建家工作發(fā)展的內(nèi)在必然要求。
高校二級工會建設(shè)“學習之家”,首先要從加強自身建設(shè)和組織建設(shè)做起。例如,定期不定期舉辦分工會主席、委員業(yè)務(wù)培訓班,組織工會兼職干部認真學習黨的路線、方針,強化他們的政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識;通過報告、座談等形式,對工會兼職干部進行民主管理、二級建家、《勞動合同法》、勞動爭議調(diào)解等方面的學習、培訓,努力把二級工會建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織;鼓勵工會兼職干部開展工會理論研究,積極探索工會發(fā)展規(guī)律,提升工作水平。
其次,二級工會應(yīng)該充分發(fā)揮其宣傳教育陣地的作用,動員教育教職工不斷提高思想素質(zhì),積極投入學院和學校的改革和發(fā)展。例如,通過講座、網(wǎng)站
論壇、櫥窗、內(nèi)部刊物等,傳播新思想、新觀念,關(guān)注教職工成長,幫助其樹立正確的價值觀;通過評選先進、創(chuàng)建“工人先鋒號”、開展“教師回報社會”和“三全育人”等品牌創(chuàng)建活動,激勵教職工不斷提升自身素質(zhì),加強師德建設(shè),為廣大教職工投身學校各項改革和發(fā)展提供思想保障。
(三)建設(shè)“活力之家”,做教職工的知心人
目前,面臨高等教育競爭的日益激烈,加之高校的人事分配、績效考核、職稱評定等制度的改革,高校教職工的教學、科研、心理壓力隨之加大。而且,高校教職工居所分散,平日相互間的交流和溝通相對較少。在這種環(huán)境下,如何增強“教工小家”的活力,適時開展一些既“健體”又“悅心”的文體活動,就顯得十分重要。
二級工會可以每年有計劃地開展形式多樣的文娛和體育活動,既能滿足教職工的精神文化需求,強身健體,愉悅身心,又能增進教職工的溝通和交流,使教職工感受到組織的重視、尊重和關(guān)心,感受到自身存在的價值,使得“教工小家”真正成為教職工的知心人。
一方面可以通過各種體育活動,比如定期不定期舉辦籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、臺球賽、趣味運動會等等,增強體質(zhì),釋放壓力,增進交流。另一方面,可以通過開展文娛活動,舉辦教職工卡拉OK、書畫、攝影、釣魚等比賽,組織教職工進行戶外踏青、休閑等等,提升教職工的藝術(shù)文化修養(yǎng),開拓視野,愉悅心情?!敖坦ば〖摇边€應(yīng)根據(jù)本單位實際,富于探索,不斷創(chuàng)新,開展創(chuàng)建適合本單位的品牌活動項目。比如,傳媒與藝術(shù)學院可以開展繪畫、動畫設(shè)計、微電影創(chuàng)作等比賽,計算機與軟件學院可以開展網(wǎng)頁設(shè)計、課件制作等比賽。通過開展這些特色鮮明的文化活動,既能豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活,使教職工切身感受到“小家”的團結(jié)與活力,又能大力推動和諧校園的文化建設(shè),也使得工會工作更加富有生機。
(四)營造“溫暖之家”,做教職工的解難人
家是心靈的港灣,家是溫暖的源泉?!敖坦ば〖摇苯ㄔO(shè),應(yīng)該致力于營造一個溫馨的小“家”環(huán)境,做教職工的貼心人、解難人。
二級工會營造“溫暖之家”,應(yīng)該樹立“群眾利益無小事”的觀念,時刻把群眾的冷暖掛在心上,對教職工的關(guān)懷由單純的逢年過節(jié)的關(guān)心慰問,轉(zhuǎn)向源頭參與、建立長效機制。比如建立健全核準困難教工檔案,定期梳理需要幫扶對象,幫助其申請愛心醫(yī)療互助基金、困難互助基金等;堅持落實“五必訪”制度,協(xié)助黨政做好節(jié)日慰問、探望病患、慰問喪事、主動關(guān)心困難職工等工作,大力開展送溫暖活動。通過一件一件的實事好事,使教職工感受到二級工會的關(guān)懷,感受到學校的溫暖。只有這樣,群眾工作才有堅實的基礎(chǔ)。
[1]中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會文件匯編[M].北京:人民出版社,2007.67.
[2]李建國.高舉旗幟改革創(chuàng)新團結(jié)動員億萬職工在實現(xiàn)中國夢歷史進程中充分發(fā)揮主力軍作用——在中國工會第十六次全國代表大會上的報告[J].中國工運,2013, (11):13.
(責任編輯:王友才)
D412.6
A
2095—7416(2014)05—0018—03
2014-09-26
李杰(1982-),女,傳播學碩士,南京信息工程大學工會辦公室副主任,助理研究員。