林志剛,褚鎣
(商務部研究院,北京 100084)
社會管理創(chuàng)新視域下的社會資本破題
——巫溪樂和家園引發(fā)的思考
林志剛,褚鎣
(商務部研究院,北京 100084)
在中國社會轉型期,社會資本的培育和集聚應是社會管理創(chuàng)新的邏輯起點。重慶市巫溪縣的“樂和家園”建設,便是一種社會資本重塑的創(chuàng)新嘗試。該模式在重塑社會管理體制、建構社會管理制度以及轉變社會連接關系等方面發(fā)揮了較好的功能作用,為當?shù)厣鐣ㄔO與改革積累了一定的社會資本。樂和家園模式是對中國城鎮(zhèn)化轉型的一種破題,并能為未來社會福利經(jīng)濟體制建設提供宏觀、中觀、微觀層面的必要的社會資本儲備。
樂和家園;社會資本;社會管理創(chuàng)新
2011年以來,“社會管理”及“社會管理創(chuàng)新”等詞不論是在社會實踐還是在學術研究中,都已成為當代中國最為流行和熱門的術語。黨的十八大報告中明確指出,加強社會建設,必須加快推進社會體制改革。要圍繞構建中國特色社會主義社會管理體系,加快形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制,加快形成政府主導、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務體系,加快形成政社分開、權責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制,加快形成源頭治理、動態(tài)管理、應急處置相結合的社會管理機制。這一高屋建瓴的社會管理、社會建設與社會改革指導思想,為社會轉型期過程中各地蓬勃興起的社會管理創(chuàng)新與社會改革嘗試提供了指明燈與方向標。中國的社會轉型是持續(xù)的、緩慢但深刻的結構性變革。在社會轉型中社會資本的積累相對緩慢和滯后,這既是社會沖突的一個根源,也在很大程度上加大了社會沖突的嚴重性和解決沖突的困難性。作為化解社會沖突的一個制度途徑,社會管理的創(chuàng)新應該以培育和積累社會資本作為邏輯起點。[1](p32)社會資本的培育與集聚,有利于增進政府與公民、以及公民之間的認同與互信,有利于形成制度性的社會規(guī)范及良好的社會秩序,有利于公共空間的成長和公民積極的社會參與,從而達成社會共識,使社會趨向善治。
重慶市巫溪縣的“樂和家園”建設,便是一種社會資本重塑的創(chuàng)新嘗試。筆者于2011年11—12月間對巫溪縣下轄的羊橋村、店子村和中壩村的上百戶農(nóng)戶進行了集中抽樣訪談,試圖對巫溪樂和家園模式的社會資本重塑問題進行深入探究,明晰該模式對當前社會管理創(chuàng)新的實踐意義與借鑒作用,揭示其在社會轉型期重構社會管理體制、建設社會管理制度以及轉變社會連接關系等方面的功能,探討其是否能從宏觀、中觀、微觀層面為未來社會福利經(jīng)濟體制建設提供可資借鑒的、必要的社會資本儲備。
自2010年9月起,重慶市巫溪縣開始在全縣部分村鎮(zhèn)推行一種新的社會治理模式,即“樂和家園”。當?shù)卣畬泛图覉@定義為一種“以黨的群眾工作為支撐、以社會建設為基礎、以生態(tài)文明為方向、以快樂和諧為特質(zhì)的社會管理模式”,提出了“樂和治理、樂和生計、樂和人居、樂和禮義、樂和養(yǎng)生”等“五個樂和”的理念,采取“讓社會主義的紅色信念、生態(tài)文明的綠色理想與天人合一的傳統(tǒng)智慧融會貫通,成為可觸摸的家園和可感受的生活,讓黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)融入社會管理創(chuàng)新的實踐之中,讓和諧社會與生態(tài)文明的國家戰(zhàn)略和民生導向的發(fā)展之路成為基層政府和廣大民眾的共識與行動”等的措施,最終實現(xiàn)“社會共治、經(jīng)濟共贏、環(huán)境共存、文化共榮、生命共惜”。從淵源上說,“樂和家園”的理想既貫穿了中國傳統(tǒng)文化的精華,又體現(xiàn)了有中國特色社會主義建設的特征,同時還與國際社會主流發(fā)展的脈博共振。[2](p45-63)
“五個樂和”的理念的核心是“樂和治理”。所謂樂和治理,就是“創(chuàng)新群眾工作方法,以‘公’為基礎,用‘共’的機制、‘和’的力量,化解社會矛盾,讓群眾參與到?jīng)Q策中。探索構建新時期、新形勢下以自治為基礎,共治為主體,法治為保障的社會治理新格局”。根據(jù)這一理念,巫溪縣政府提出了一種全新的社會治理模式:
在農(nóng)民層面,成立樂和協(xié)會,協(xié)會代表由農(nóng)民自行推選,并投票選任,村支兩委成員不得兼任。樂和協(xié)會有如下幾項職責:第一,召開村務的民主討論會議,由全體村民對與公共事務進行討論,投票表決;第二,組織村民募資,購買音響等設備,開展文體活動;第三,組織村民打掃公共區(qū)域,以改善整體居住環(huán)境;第四,調(diào)解村民間的矛盾,維護社會和諧。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,成立四方聯(lián)席會議。會議由村支兩委、樂和協(xié)會代表、政府相關部門派駐的網(wǎng)格管理單位代表以及地球村工作人員共同參加。四方聯(lián)席會議的主要任務是了解問題、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾。
以樂和治理為核心,巫溪縣黨委政府成功推動了其他四項樂和的開展,通過“村支兩委領導、樂和協(xié)會協(xié)同、公益機構助推”的互補共生的包容性治理模式[3](p66),最終構建出樂和家園的整體格局。在樂和家園建設過程中,社會組織北京地球村也一直參與其中,發(fā)揮了重要的作用。
關于社會資本,學界一般認為羅伯特·帕特南的定義具有權威性。帕特南認為,社會資本是指社會組織的特征,例如信任、規(guī)范和網(wǎng)絡等,它們能夠通過推動協(xié)調(diào)和行動來提高社會效率。社會資本能提高投資于物質(zhì)資本和人力資本的收益。[4](p10)總的來說,樂和家園建設在巫溪當?shù)厣鐣Y本塑造方面,發(fā)揮了巨大的作用。
(一)樂和家園對社會管理體制的重塑。
在宏觀層面,樂和家園實現(xiàn)了對社會管理體制的重構,即推動了從縱向庇護制的體制向橫向耦合制的體制的逐步嬗變。在中國既有的社會體制下,縱向庇護制乃是農(nóng)村社會體制的固有模式,該模式的主要特點是等級制,以及等級間的縱向隸屬關系。雖然自我國推行村委選舉以來,這一體制已有一定程度的轉變,但是整體的狀況由于既有體制的強大慣性而沒有太多的改變。特別是在政府上下級之間或者村民與村支兩委之間,人們固有的思維模式依舊沒有改變,即認為上級是下級的絕對領導,沒有上級出面,下級將無力解決任何自身建設的問題,而下級只有向上級反映情況的途徑,沒有其他的矛盾化解方式。
在樂和家園模式中,這一固有的社會體制被逐步消解,基層組織的自動自發(fā)性得到了鼓勵。以樂和協(xié)會為代表的村民自治系統(tǒng),通過激發(fā)村民的積極性,開展了包括清理河道內(nèi)的垃圾、以投票表決的方式分配低保戶名額等在內(nèi)的各項活動,最終使村民們將自身的注意力從對政府的等待和期盼上轉移至對自身力量的挖掘。并且,由于在活動開展的過程中,巫溪縣黨委政府特別是群工部發(fā)揮了積極引導職能,乃至于在社會體制向橫向耦合制轉型的過程中,政府也變成耦合因素的中一項,承擔了指令輸入與輸出的重要職能。
上述轉變有利于政府在職能轉變過程中明晰地找到自身的定位,即在管理型政府向服務型政府的轉變過程中,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,對自身進行重新定位。在這一轉變后的體制中,政府將不再扮演單純發(fā)號施令的上級和村民矛盾化解的唯一途徑,而是更多地扮演——引導者、服務者的角色,其重要職能是在村民依靠自身能力開展活動、解決問題的同時,根據(jù)實際需要配給資源,并給予輔助性的引導和幫助。這種模式的重塑,對于當前不斷深化的社會轉型來說,乃是一次重大的社會資本投資與儲備。
(二)樂和家園對社會管理制度的建構。
在中觀層面,樂和家園實現(xiàn)了對社會管理制度的建構,成功地推進了多項政策的本地化。與其他地方一樣,巫溪縣下轄各村都有自己的村規(guī)民約。但是,在實際操作過程中,上述村規(guī)民約能夠發(fā)揮的作用有限。同時,由于政府制定的政策法規(guī)不可能面面俱到,所以在實際執(zhí)行過程中,容易引發(fā)各種各樣的社會問題。比如在合作醫(yī)療執(zhí)行的過程中,部分地區(qū)以劃指標、強制參加的方式代替自愿參加,引起了老百姓的不滿。所以,在社會制度構建方面,如果不能夠“接地氣”,進行本地化改造,在實際執(zhí)行過程中,政策的效果將會大打折扣。
樂和家園在社會制度構建方面嘗試著進行了改革。樂和協(xié)會創(chuàng)立了自己的協(xié)會章程,并且,通過四方聯(lián)席會議,原本無法完全了解民間聲音的上級機構也可以充分獲取當?shù)氐男畔?。如此,上級政府在制定當?shù)卣邥r,便可因地制宜、有的放矢。
社會制度構建的重要性毋庸置疑,它是宏觀層面社會模式重構和微觀層面社會關系梳理取得成功的中間一環(huán)。作為社會模式重構和社會關系梳理的保障性要素,社會制度必須是確定無疑的。否則,在沒有社會制度跟進的前提下,一切公民參與所取得的成果都將成為泡影。因此,在這個意義上,樂和家園的建設為未來社會建設與公民參與式改革提供了制度上的儲備。
(三)樂和家園促進社會連接關系的轉變。
在微觀層面,樂和家園強化了對社會關系的梳理,推動了從宗族血緣的鄉(xiāng)土連接向公眾整體性合作的社會連接的轉變。眾所周知,我國農(nóng)村素來是以家族血緣關系為社會的主要連接紐帶,這與我國的宗法傳統(tǒng)有著密切的關系。在傳統(tǒng)社會中,家族是社會的基本單位,而族內(nèi)關系是較為有效的縱向庇護關系。不僅如此,傳統(tǒng)社會的宗族,本身就是一種基層社會的自治力量,承擔了較多的治理職能。樂和家園的實踐,基于當代社會宗族力量衰弱甚至瓦解的事實,用公眾性整體合作組織取代家族性基層組織,或者與之競爭。這既是對中國傳統(tǒng)政治智慧的學習與傳承,也是在新的歷史時期的創(chuàng)新與發(fā)展。
樂和家園建設在強化基層組織的自發(fā)性演化及社會資本創(chuàng)造方面,發(fā)揮了較大作用。樂和協(xié)會定期舉辦群體性的文娛活動,使村民走出家庭,增進相互間的了解。而且,在公共事務的討論過程中,村民間的相互交流也隨之增強,相互間的信任感也有所提升。于是,公眾的整體性合作大為加強,原本應由家族發(fā)揮的功能,現(xiàn)在則被這種相互間的合作所代替。例如,在以前的巫溪,低保戶名額是各家各戶爭奪的焦點,也是農(nóng)村基層社會矛盾的主要集聚點之一。隨著樂和家園的逐漸推行,在推選低保戶名額的過程中,村民們現(xiàn)在居然相互推辭低保名額,以至于縣政府劃定的名額最終竟還有剩余指標。這個較為引人注目的例子既證明了農(nóng)村基層社會互信的增強,也表明由于社會互信的增強而帶來了信息公開透明化,同時還體現(xiàn)了社會資本對有形資本的替代及補充作用。
由此可見,通過樂和家園,人們之間的相互信任加強了,原本固守在家族內(nèi)的社會連接逐步實現(xiàn)了自我超越,從而轉化成為公眾整體性的合作。這對于未來的社會建設與改革發(fā)展來說,應是社會資本在微觀層面的儲備。
在巫溪的環(huán)境中,樂和家園能夠發(fā)揮功能是顯而易見的。但是,若要將樂和家園模式向外引介,則需要特別注意巫溪本身的特殊狀況以及與社會整體語境的契合程度。
巫溪的特殊性包括:首先,巫溪縣位于重慶東隅,大巴山南麓,處于群山萬壑之中。驅(qū)車從巫溪至最近的萬州市需要五個多小時,且皆為山路,蜿蜒崎嶇。所以,巫溪可謂是地處偏狹,這正好有利于在相對封閉的環(huán)境中進行較深刻的社會改革嘗試;其次,巫溪經(jīng)濟落后,為國家級貧困縣,其主要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。此乃巫溪與社會整體語境的最大不同之處。當前我國的社會正處于城市化進程的中后期,經(jīng)濟上正處于高速發(fā)展期。而巫溪由于其地理環(huán)境等因素,導致其社會和經(jīng)濟發(fā)展遠遠落后于全國平均水平。故而,在人們考慮引介此模式時,需要考慮此特殊情況;最后,巫溪縣的居民大多為農(nóng)民,且多為無法外出務工的老人、孩童。因此,改革所遇到的阻力也相對較小。
總之,巫溪社會的現(xiàn)實,決定了這是一個有形資本及社會資本都較為缺乏的社會。根據(jù)經(jīng)濟學理論,無論是有形資本還是社會資本,其邊際效用都相當高,對社會基層民眾可能帶來的福利效應都很強。在這種情況下,有形資本及社會資本之間存在復雜的關系:第一是競爭關系。如果有形資本占據(jù)上風,則巫溪社會容易向西方資本主義社會轉化。如果是社會資本占據(jù)上風,則社會主義特點會更加突出;第二是互相合作關系。有形資本對于社會建設及基層民眾福利水平的提高,在某些方面畢竟是無可替代的。但是,社會資本的存在,在一定程度上有助于有形資本更好地發(fā)揮其正面作用,并較好地控制其負面作用。
除考慮上述巫溪本身的特殊性以外,人們亦需考慮樂和家園模式所培育的社會資本與社會整體語境的契合程度。就學界對目前我國社會整體語境的判斷,我國正處于較為激烈的社會變革階段,社會力量的重新組織、社會觀念的重新塑造都處于關鍵時期。這是因為我國社會正處于城市化的進程之中。據(jù)統(tǒng)計,2009年,我國城市化率已經(jīng)達到了46.6%,2010年為47.5%,2012年已經(jīng)超過50%。所以,我國正處于城市資本積累,并逐步向農(nóng)村反哺的過程中。與此同時,城市從農(nóng)村汲取資源時的破壞也相當可觀:環(huán)境污染、勞動力流出、資金漏損、農(nóng)村社會日益邊緣化。
在社會整體語境下,以國家為主導的信用體系是重要的。但是社會基層組織,包括宗族組織、樂和家園之類組織,也具備一定的現(xiàn)實民眾基礎。這是因為國家為主導的信用體系遠離基層社會,信息在傳遞過程中的衰弱律決定了基層社會的自發(fā)自生演化是社會發(fā)展的必然趨勢。而且,從基本政策導向來看,既然國家追求保守主義的做法,自然不會要求實現(xiàn)社會體制的根本改變,不希望以社會福利制度為體制保障,更不會愿意在社會制度方面出現(xiàn)大規(guī)模的變革。社會福利保障系統(tǒng)所依賴的有形資本資源是相當可觀的,這在中國的大多數(shù)地區(qū)都是無法具備的。更甚的是,創(chuàng)造上述有形資本所需要的自然資源都是相當可觀的,這足以構成中國社會經(jīng)濟運行的重大壓力。而這樣的有形資本又是建立自上而下的完整政治體系所必須。如此,以橫向耦合制為宏觀模型和以制度改革為中觀訴求的社會資本,在城鎮(zhèn)化轉型的社會中便成為一種重要的組織資源,對于巫溪這樣遠離現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中心的區(qū)域來說尤其顯得重要。
一般認為,社會資本的構建有利于促進城市經(jīng)濟的發(fā)展,即人們相互間的信任有助于促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。但是,從歷史的角度辯證來看,這一觀點有待商榷。在市場構建初期,社會資本的構建確實有助于促進市場經(jīng)濟的發(fā)展,不過,在城市化進入到中后期,即社會大資本成型以后,社會資本構建的作用常常被經(jīng)濟性質(zhì)的大資本所替代,社會組織性質(zhì)的社會資本作用常??梢院雎圆挥嫞词袌鰤艛嗟匚坏男纬膳c社會資本呈反向關系。某些個人和社會組織架構信譽的提升對于大資本構成的是威脅,而不是幫助,并且,這還將間接威脅到社會的進一步前進。但是,這樣的替代關系在巫溪社會中幾乎是不存在的。經(jīng)濟性質(zhì)的大壟斷資本在巫溪地區(qū)并不存在發(fā)展的基礎,故而無論是其積極作用還是消極作用,在巫溪社會中幾乎都無由發(fā)生。
同時,在微觀層面,由于追求社會階層的重塑,即在宏觀上推行縱向庇護制的社會體制,不同階層之間容易處于對立的矛盾情緒之中。因此,階層之間的相互合作,即社會的整體合作,容易出現(xiàn)較大困難,這是由經(jīng)濟性質(zhì)大壟斷資本的本性所決定的。在這種社會整體背景下,除非對于大家具有共同利益訴求的事項可以進行合作之外(如對外戰(zhàn)爭),對于其他事項,各階層會因為利益訴求的不同而難以達成一致。因此,如果有人提倡以培育公民廣泛參與為實質(zhì)內(nèi)容的社會資本,則這一提議本身就存在某種社會機理性的障礙和困難。但是,基于社會資本互助互信的本質(zhì)特性,社會資本本身的構建、重塑也是突破上述困境的重要路徑。
因此,就巫溪樂和家園本身的特性及與社會整體語境的契合程度來看,巫溪樂和家園模式所塑造的社會資本對于目前城鎮(zhèn)化轉型語境下的中國社會,尤其是對于巫溪這樣遠離社會發(fā)展中心、資源流失、資本缺乏的區(qū)域,在一定程度上能起到較為有效的促進作用。這點,對于目前不斷發(fā)展的城市經(jīng)濟而言,其實也是如此。
按國際通行標準,城市化率在30%以下為初期發(fā)展階段,30%-70%為中期加速階段,70%以上為后期成熟發(fā)展階段。據(jù)統(tǒng)計,我國目前每年城市化提升的比率1%左右,這也就是說我國的城市化將在二十年內(nèi)收尾。因此,在這種整體形勢下,我國將越來越多地倚重收入的再次分配,即社會福利制度,擴大內(nèi)需,以確保社會穩(wěn)定。換句話說,我國將逐步進入社會福利經(jīng)濟制度的新階段。
社會福利經(jīng)濟制度對經(jīng)濟發(fā)展的主要態(tài)度是“對投資應該進行某種人為的鼓勵,特別是對那些在隔了很多年之后才開始有收益的投資應進行鼓勵”[5](p37),并應盡力避免“不自愿的”失業(yè),以實現(xiàn)充分就業(yè)。此外,還應構建相應的社會保障體制。這種政策的重要性在于:通過社會資本建設來引導經(jīng)濟資本的投資及運用方向,以有效消除社會內(nèi)在的可能矛盾,盡最大可能維持社會的和諧穩(wěn)定及經(jīng)濟的良性發(fā)展。據(jù)此語境背景,樂和家園構建的社會資本將大有可為。
在宏觀層面,從階級重構向所有人納入社會保障政策的轉變,標志著社會體制從縱向庇護制向橫向耦合制嬗變的現(xiàn)實性。這種嬗變正是此種社會整體語境轉變的現(xiàn)實訴求。如果沒有此種嬗變的配合,社會整體語境的轉變將會導致現(xiàn)實社會與經(jīng)濟導向的脫節(jié),從而阻礙經(jīng)濟的發(fā)展甚或?qū)е律鐣艿募せ??;谶@一判斷,樂和家園模式宏觀層面上的社會體制嬗變?yōu)槲磥碚w語境的變化奠定了一定的基礎,以至于能夠減輕未來社會轉型的陣痛,并減少社會轉型所造成的損失。
在中觀層面,社會制度的構建有助于與社會資本創(chuàng)造的互動。沒有規(guī)范制度的福利社會自然是不可想象的。特別是,與城鎮(zhèn)化轉型及其最終的完成相配套,傳統(tǒng)威權社會體系的積極作用將會逐漸消減,法治社會將會日益成為解決社會沖突的主要手段,規(guī)范法學將會成為社會制度構建的掌門人。就西方的經(jīng)驗來看,未來需要建構的社會制度不僅包括福利制度,還包括勞動就業(yè)制度、民事商事制度、非政府組織制度、行政管理制度以及刑事制度等。而且,上述制度將與國家責任達成內(nèi)部連接,“一套新的法律制度正處于創(chuàng)設的過程之中,根據(jù)通常的術語學,我們可以將它稱作國家的責任制度”。[6](p51)制度的構建是國家履行自身社會職能,確保社會穩(wěn)定,為新社會發(fā)展創(chuàng)造條件的重要方式。社會制度的構建是經(jīng)濟與社會連接的中間一環(huán),而社會資本又是社會制度構建的重要資源條件。在缺乏足夠社會資本的社會中,任何社會制度的建設不僅啟動成本過高,而且其運行成本也是難以承受的。在此意義上,樂和家園在社會制度培育方面的社會資本儲備將在未來提供有益的借鑒。
在微觀層面,公民的整體合作自然也為未來社會轉型提供了社會關系層面上的準備。如果公民的整體合作無法實現(xiàn),則社會福利經(jīng)濟制度下的政府與全體公民的合作將無法達成。而且,如果不能實現(xiàn)所有人沒有區(qū)分地進入到社會福利體制之中,這將導致社會的階層固化,并對未來的改革造成阻礙。所以,從有助于改革的角度來看,公民的整體合作自然是有利于社會發(fā)展的。樂和家園正是從這一角度對農(nóng)村社會的社會資本進行挖掘,創(chuàng)造出村民相互合作、共同從事公益事務的社會治理模式。
在我國,社會整體語境處于從傳統(tǒng)威權社會向現(xiàn)代城鎮(zhèn)化社會逐步轉變的過程之中,巫溪樂和家園模式對當?shù)厣鐣Y本的構建,是對中國城鎮(zhèn)化轉型的一種破題,并能在一定程度上為未來以城鎮(zhèn)化為基礎的社會福利經(jīng)濟體制提供宏觀、中觀、微觀層面的社會資本儲備。
樂和家園模式為未來社會轉型提供了一定的社會資本儲備,但這并不意味著該模式就能夠完全發(fā)揮作用。有必要對該模式進行相應的修改、調(diào)適與整合,以使其能更加適應社會未來發(fā)展的需求。
首先,四方聯(lián)席會議的制度設計,應為該會議所做出的決議“裝上牙齒”,并規(guī)定樂和協(xié)會代表反映的情況必須限時解決。就目前了解的情況來看,四方聯(lián)席會議更多的是作為民意與政策上傳下達的渠道而存在。其做出的決議大多沒有強制執(zhí)行力,而農(nóng)民反映的情況也沒有確保解決的制度保障。如果四方聯(lián)席會議長期沒有實質(zhì)性決議出臺的話,這個機構將有可能最終淪落為清談的機構,而不是實質(zhì)性解決問題的渠道。這對于加強農(nóng)民與政府的合作是不利的。但是,對于四方聯(lián)席會議作用的強化,絕對不可操之過急,尚需循序漸進式的解決。因為,歷史經(jīng)驗告訴我們,政治及社會轉型是欲速則不達的。
其次,在村支兩委與樂和協(xié)會的關系方面,應出臺相關的規(guī)定,厘清兩者的職權邊界。據(jù)了解,在羊橋村樂和協(xié)會初創(chuàng)階段,由于樂和協(xié)會的職權沒有廓清,但其號召力、影響力十分巨大,村支兩委一度被架空。這種局面對于地方治理的作用是利弊互見的。故而,有必要界定兩者間的職權邊界,以便明確兩者的作用和地位。當然,這樣的邊界不應該是絕對的,而應該保持足夠的調(diào)整彈性。
最后,在經(jīng)濟發(fā)展方面,需要協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部效率與公平間的關系。由于巫溪本身的經(jīng)濟資源有限,在有限的經(jīng)濟資源分配方面,如何協(xié)調(diào)好村民間的關系,即兼顧效率與公平,是需要重點加以考慮的問題。以羊橋村的旅游資源分配為例,由于前來旅游的客戶是直接分配到戶的形式,故而,在沒有競爭的情況下,各農(nóng)戶缺乏改善管理和服務條件的動力。同時,由于分配難免出現(xiàn)不平均的問題,又容易導致農(nóng)戶間經(jīng)濟利益方面的矛盾。所以,針對這一問題,應對資源的分配方式加以改革,可以采用農(nóng)戶入股、統(tǒng)一收支等方式。當然,具體的形式還有待協(xié)會成員共同協(xié)商。
值得注意的是,由于樂和協(xié)會本身的民主特性,其天然具備較強的自身修復能力。所以,在當?shù)卣行б龑?,上述方面的調(diào)適估計可較快完成。但是,對于其準確定位,需要通過長期的摸索、協(xié)商才能實現(xiàn)。其積極作用的充分展現(xiàn),也需要經(jīng)過長期跟蹤觀察。
總之,巫溪的樂和家園模式,在我國社會轉型的節(jié)點上,是對社會整體語境變遷的破題,其為未來的社會福利經(jīng)濟體制預備了相當豐厚的社會資本儲備,從而在一定程度上為社會轉型的平穩(wěn)過渡以及社會建設的良性發(fā)展提供了一條創(chuàng)新的、可行的借鑒之路。
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責任編輯 郁之行
F127(263)
A
1003-8477(2014)01-0055-05
林志剛(1978—),男,國家商務部研究院副研究員,清華大學公共管理學院NGO研究所博士后。褚鎣(1983—),男,清華大學公共管理學院博士后。